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2014年4月30日，整個中國電信業(yè)一片沸騰。
震源來自于兩個消息：一，工信部證實，三家運(yùn)營商正在研究共同組建一家通信設(shè)施公司，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌建設(shè)通信鐵塔設(shè)施。二，財政部宣布，電信業(yè)正式納入營業(yè)稅改征增值稅（以下稱營改增）試點。（兩個官方聲明原文，見本文末尾附錄）
對電信業(yè)來說，這兩件事都意義重大，前者將有可能成為網(wǎng)業(yè)分離的破冰試水；后者則在沖擊電信行業(yè)業(yè)績同時，對運(yùn)營商的業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
一、先來看一些事實：
1、關(guān)于基站共建，其實早有思考與嘗試，也一直有被推動。
早在2008年10月，工信部就曾出臺《關(guān)于推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的緊急通知》（工信部聯(lián)通【2008】235號），要求將推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享工作，作為電信行業(yè)改革和發(fā)展的一項重點，希望以此“杜絕同地點新建鐵塔、同路由新建桿路現(xiàn)象；實現(xiàn)新增鐵塔、桿路的共建；其他電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享比例逐年提高”。
其后，三大運(yùn)營商曾在多地試水三方共建鐵塔，“但共建的基站物權(quán)屬性一直存在產(chǎn)權(quán)不清的問題，所以三大運(yùn)營商基本還是處在各自為陣的狀態(tài)”（引語出處：南京郵電大學(xué)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長王春暉評論）。
2014年***期間，***、中國通信服務(wù)青海公司總經(jīng)理鄧曉輝提出，“建議國家整合資源設(shè)立基站公司”。他表示：隨著4G商用的來臨，4G基站建設(shè)也將大規(guī)模啟動，而在此建設(shè)過程中，首要避免的問題就是重復(fù)投資、過度占用土地等資源、電能消耗等問題。
2、針對鐵塔公司的籌建，今年3月26日，由國資委牽頭，會同工信部，組織三大運(yùn)營商召開過一次協(xié)調(diào)會。此次會議研究討論了鐵塔公司組建涉及的重要問題，明確設(shè)立鐵塔公司協(xié)調(diào)組和籌備組。其中，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司組建中的重大事項，籌備組負(fù)責(zé)具體的公司組建工作。國資委副主任、黨委副書記張喜武任協(xié)調(diào)組組長。（信息來源：財新網(wǎng)記者覃敏報道，該信息我亦獲得其他渠道消息證實。）。
3、關(guān)于營改增的一些情況，科技雜談在2014年4月29日的文章《電信“營改增”陣痛》中已經(jīng)有詳細(xì)分析（可關(guān)注科技雜談后，在“歷史消息”中查看），此處不再贅述。
4、中國移動上市公司4月20日發(fā)布公告稱，由于增值稅屬于價稅分離的價外稅，“營改增”后，營運(yùn)收入將相應(yīng)減少，并且目前本公司成本和資本開支中能獲得的增值稅進(jìn)項稅抵扣較少，如折舊攤銷、人工成本等項目不能抵扣，營運(yùn)支出和資本開支將略有下降，因此預(yù)計短期利潤將受到較大的負(fù)面影響。
由于資本開支的下降將相應(yīng)減少以后年度的折舊，因此對利潤的負(fù)面影響后續(xù)將有所降低。
但長期來，營改增看有利于優(yōu)化業(yè)務(wù)模式與營銷方式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。隨著試點行業(yè)的增加及企業(yè)進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型，預(yù)計負(fù)面影響程度將逐年減弱。中國移動將繼續(xù)密切關(guān)注“營改增”具體政策的最新情況，深入研究，積極應(yīng)對，及時優(yōu)化流程，完善管理，改造系統(tǒng)，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力建立適應(yīng)增值稅的運(yùn)營管理模式，并不斷提升增值稅管理水平，致力爭取降低“營改增”對公司可能造成的負(fù)面影響。
二、再來簡單談一談對鐵塔公司的分析：
1、從前文提及的信息來看，此事的主導(dǎo)方為國資委，而不是工信部。
2、目前組建的，僅為鐵塔的共建，但如果僅僅著眼增量，鐵塔公司的實際體量與意義都非常有限，所以它的未來的最大可能，是著眼于整合三大運(yùn)營商的存量網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合。
而按照電信改革的思路推演，未來不排除將更多的站址、機(jī)房和傳輸管道等土建相關(guān)資產(chǎn)剝離重組，最終實現(xiàn)電信業(yè)網(wǎng)業(yè)分離的可能性。甚至網(wǎng)業(yè)分離的來勢，可能比外界的預(yù)期速度更快、勢頭更猛。
3、由于運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜，所產(chǎn)生的頻率干擾等技術(shù)限制，以及現(xiàn)有鐵塔承載能力限制，鐵塔公司的切入點也只能從網(wǎng)絡(luò)制式更集中的4G網(wǎng)絡(luò)的增量入手，未來再逐步推進(jìn)存量資產(chǎn)的整合。
但為了快速推進(jìn)4G建網(wǎng)，運(yùn)營商的基站更多是進(jìn)行存量的改造。同時，由于基礎(chǔ)建設(shè)資源也是上市公司資產(chǎn)，所以，未來的整合能進(jìn)行到哪一步，可能還將取決于決策層的通盤考量。
4、由于2014年是中國4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的最主要窗口期，所以在進(jìn)入存量整合深水期之前，鐵塔公司的初期資源積極，很大程度上將取決于它的成立速度。
5、當(dāng)前，業(yè)界對此事最大的擔(dān)心在于，如果以鐵塔公司的成為唯一的資源掌控者（尤其是具有天然壟斷屬性的電信基礎(chǔ)資源），會否產(chǎn)生新的壟斷？
對此，我的看法是，企業(yè)定位與制度設(shè)計極為重要，只有鐵塔公司定位于公眾服務(wù)，對其價格參照水、電、氣等民生資源進(jìn)行上限管理，并制定科學(xué)、縝密的監(jiān)管、業(yè)務(wù)評價與成本核算體系，而不是業(yè)績、利潤率進(jìn)行考核，才能防止壟斷出現(xiàn)。
6、此事的積極意義在于，長期以來，由于信息通信與基建管理的管理職能分散于不同部委，加上民眾擔(dān)心輻射的“鄰避運(yùn)動”，部分地區(qū)鐵塔建設(shè)困難，新基站的站址難找、難談、難建的問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國4G的發(fā)展進(jìn)程。而成立獨立基站公司，逐步實現(xiàn)網(wǎng)業(yè)分離后，有可能獲得更集中的推動解決。
7、工信部的官方口徑中提及：“這種模式的探索應(yīng)按照市場化原則和***提出的積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的精神進(jìn)行組建設(shè)計和運(yùn)營”，這意味著，鐵塔公司可能引入民資或外資參與。
7、整體來看，鐵塔公司的影響更多還潛藏在水下，而它未來對電信業(yè)帶來的影響，三個關(guān)鍵變量在于：能否在存量層面的整合打開突破口；它的方向定位與進(jìn)展速度；以及監(jiān)管力度。
三、再來談一談關(guān)于營改增及全局觀點：
1、營改增的大政策將對運(yùn)營商產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。為了盡可能“以市場化方式”推進(jìn)以上改革，***將不得不使用結(jié)算政策等工具，在運(yùn)營商之間施展宏觀調(diào)控。
2、過去，運(yùn)營商一直使用存話費(fèi)送手機(jī)、充話費(fèi)送禮品促銷手段，而且這些手段不會增加營業(yè)稅和增值稅的稅負(fù)。但未來，“以業(yè)務(wù)銷售附帶贈送實物業(yè)務(wù)”將“視同銷售”計繳增值稅，這可能導(dǎo)致運(yùn)營商改變促銷方式。
工商網(wǎng)監(jiān)
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