1978年12月,一件改變中國歷史、改變國家面貌、改變中國人民生活的大事在首都北京正式被按下了啟動鍵。當(dāng)月召開的十一屆三中全會正式確立了"對內(nèi)改革、對外開放"的方針大計,確立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新體制,拉開了"改革開放"的宏偉大幕。回首改革開放的40年間,中國取得了無數(shù)讓全球矚目的偉大成就,經(jīng)濟(jì)飛躍式發(fā)展,人民生活水平巨大提升。這40年間,也誕生了無數(shù)風(fēng)云人物,他們在各自領(lǐng)域擁有非凡成就、做出卓越貢獻(xiàn),成為中國40年改革開放成就的著名代表。而長城汽車創(chuàng)始人——魏建軍就是其中之一。
風(fēng)云人物促就風(fēng)云品牌
2016年11月16日,當(dāng)長城汽車掌門人魏建軍帶著一個全新名不見經(jīng)傳的品牌WEY亮相廣州車展時,一眾看客們打心眼里,多少懷著不信任和質(zhì)疑的態(tài)度來看待這個新出生的所謂"中國豪華SUV"品牌。
或許是由來已久的國人卑微心態(tài)作祟,彼時的人們大都悲觀的預(yù)測其最終會以失敗而收場。在當(dāng)時很多人眼中,中國這個汽車工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的國家,縱然在新世紀(jì)首個10年后,以長城汽車為代表的中國品牌陸續(xù)發(fā)力,逐漸奪取了很大的市場份額,但是還不足以達(dá)到將觸手伸向豪華汽車市場的程度。尤其是,即便要做這樣的事,也斷不會想到由長城這樣一個民營車企來挑頭。
坊間傳聞,魏建軍是一個專注又偏執(zhí)的人。與其他企業(yè)掌門人不同,他是一個頗具"工程師"氣質(zhì)的人。自他執(zhí)掌長城汽車的近30年間,其始終專注于產(chǎn)品研發(fā),往往親身事無巨細(xì)參與產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、制造、調(diào)校等全部階段,當(dāng)某一環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題時,還會跟工程師一起探討解決。
"對于我個人而言,在擁抱變化的同時,其實有些東西一直沒變,我還是從骨子里就喜歡專注技術(shù)研究的汽車人。"魏建軍談及造車時這樣表態(tài)。
而長城汽車集團(tuán)也未和其他大型集團(tuán)一樣,體量大了,資金豐厚了,就去搞點三產(chǎn),做做其他行業(yè)的生意,而是即便已年銷過百萬臺,依然全身心專注于造車這一事業(yè)。也正因為如此,長城汽車才能從上世紀(jì)90年代的民營小企一躍成為如今的龐然大物,成為全球都不敢小覷的航母級企業(yè)。
從市場層面來說,中國車企乘著SUV的東風(fēng),著實抓住時機壯大自身,占據(jù)了車市近半壁江山。怎奈,長期以來中國品牌給人感覺就是靠低價及堆砌配置等策略成長起來,難以逃脫制造廉價產(chǎn)品的印象,在消費者眼中似乎依然是"二等公民",難以翻身。而擁有雄厚實力的合資及豪華品牌仿佛聯(lián)手搭建了一層難以突破的壁壘,牢牢把持著中高端市場,攫取了大部分利潤。如果任此情況繼續(xù)下去,那么中國汽車工業(yè)始終難以抬頭,成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板。
因此,這層壁壘必須要有人突破,"偏執(zhí)"的魏建軍不止于通過對品質(zhì)的極致要求將哈弗品牌打造成中國SUV領(lǐng)導(dǎo)者,他未雨綢繆,奮而向上,賭上了他作為中國汽車人的驕傲和靈魂,以其姓氏命名了全新中國豪華SUV品牌——WEY,這個品牌也成為第一個敢于挑戰(zhàn)合資品牌的中國豪華品牌。
成績已然說明一切
事實證明他賭對了!WEY品牌自創(chuàng)立至今兩年間,已然收獲20萬車主信任,成為第一個累計銷量突破20萬臺的中國豪華汽車品牌。在15-20萬元價格區(qū)間,成為第一個用事實證明,敢于正面叫板合資品牌的中國高端品牌,一舉打破中國品牌長期給人“廉價低質(zhì)”的印象。
對于WEY來說,既然邁出了這一步,就堅定不移的繼續(xù)走下去。WEY創(chuàng)立的兩年間,陸續(xù)推出VV7、VV5、P8、VV6等多款個性鮮明而針對不同細(xì)分市場的SUV,快速充實了產(chǎn)品線,打出一套強有力組合拳。今年1-11月,WEY累計銷量突破12萬臺,月均銷量超過1萬臺,成為僅有的在15-20萬區(qū)間位列SUV銷量榜前三甲的中國豪華品牌,為中國品牌高端化開啟了全新篇章。
在WEY品牌兩周年慶典現(xiàn)場,WEY進(jìn)一步引領(lǐng)向上之路,于今年9月份剛剛走馬上任的長城汽車股份有限公司專項副總裁兼WEY品牌營銷總經(jīng)理柳燕,親自公布其上任后WEY的首款新車型——WEY VV5終結(jié)版,并現(xiàn)場公布其售價僅為12.98萬元??梢哉fVV5 終結(jié)版的上市給WEY的“組合拳”續(xù)上又一波能量,以極具誠意的售價,奉上產(chǎn)品力卓越非凡的產(chǎn)品,對于合資品牌來說,他們高枕無憂的日子將成為過去。
“VV5終結(jié)版是WEY品牌劍指‘終結(jié)合資暴利’的又一利器。它將更加滿足年輕族群對至臻生活品質(zhì)的內(nèi)在需求,以極高的‘品價比’為更多消費者帶來‘起點即豪華’的越級享受。”柳燕在現(xiàn)場表示道,這位具有近20年國際豪華品牌汽車市場營銷與銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的老資格汽車營銷人,初來乍到就手握一副好牌,得以施展其卓越的“牌技”。
然而取得這樣的優(yōu)秀成績著實不易。今年以來,中國車市流年不利,連續(xù)多年維持高速增長的車市來了個急剎車,令所有人猝不及防。時局不濟(jì),想要在如此艱難的時局存活并繼續(xù)發(fā)展,談何容易。只有百折不撓、不畏艱難,方能柳暗花明,渡過難關(guān)。
同時,魏建軍每每談及這兩年一路走來的風(fēng)雨,仍舊秉持著東方人特有的謙遜和感恩:“讓我更感欣慰和自豪的是,有20萬個中國用戶選擇了WEY品牌,這是他們對WEY的信任,也是對中國品牌的信任?!?/p>
市場永遠(yuǎn)是最有力的投票方,兩年20萬車主的信任與肯定足以證明WEY產(chǎn)品力極具競爭優(yōu)勢,迫使同級別的合資品牌價格下探,讓利給消費者,可以說是改寫了中高端SUV價格的格局,已成功向上突圍!
技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)生存之源
人們往往看到的只是"人前顯貴",卻忽略了"背后受罪"。WEY能有今天的產(chǎn)品實力和成就離不開其始終以"技術(shù)為導(dǎo)向"的企業(yè)核心思維和理念。
我曾經(jīng)到訪過WEY在保定的研發(fā)中心,在那座內(nèi)部頗具未來感的建筑內(nèi),我有幸參觀了各個研發(fā)部門,并在里面和那些一絲不茍,潛心研發(fā)的工程師面對面交流過。對于產(chǎn)品,對于技術(shù)他們侃侃而談,如數(shù)家珍。他們尊重并敬畏造車這一嚴(yán)謹(jǐn)而專業(yè)工作,嚴(yán)格按照縝密的邏輯來進(jìn)行各個環(huán)節(jié)的工作,而未曾妄想一舉超過歐美列強。在這樣夜以繼日、孜孜不倦的鉆研下,WEY擁有了自己的渦輪增壓發(fā)動機、濕式7DCT變速箱,甚至全球領(lǐng)先的插電混動Pi4平臺。
同時,WEY對于產(chǎn)品安全維度的打造和研發(fā)也近乎達(dá)到了苛求的程度。在魏建軍提出的"安全是最大的豪華"理念的指引下,WEY在極力提升主、被動安全科技的同時,又創(chuàng)新性的研發(fā)出Collie智慧安全系統(tǒng)。該系統(tǒng)采納3DP車身安全設(shè)計理念,對乘員、行人、車輛進(jìn)行全方位安全防護(hù)。在如此嚴(yán)密的安全配備下,意味著VV7可完全滿足世界最嚴(yán)測試機構(gòu)—IIHS最嚴(yán)厲的安全測試,充分證明WEY產(chǎn)品的安全性已達(dá)到國際一流水準(zhǔn)。
而對于未來智能世界,對于年輕人追捧的智能科技,WEY也早有準(zhǔn)備,并已經(jīng)開始緊鑼密鼓的部署當(dāng)中。時下,互聯(lián)網(wǎng)已無孔不入,物聯(lián)網(wǎng)思維被屢屢提及。而互聯(lián)網(wǎng)思維的核心——"以用戶為中心"也是WEY品牌著力發(fā)展的方向和未來主要策略。
WEY品牌在兩周年活動中發(fā)布的C+智能戰(zhàn)略由4C組成,他們將用領(lǐng)先的IT和智能技術(shù)夯實WEY的智能結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),打造智能互聯(lián)平臺以實現(xiàn)車主與社會的互聯(lián)互通(Connection);構(gòu)建智能生態(tài)及服務(wù)以建立一個生態(tài)社群(Community),進(jìn)而為用戶提供全場景化的智能服務(wù);推進(jìn)智能駕駛技術(shù)以實現(xiàn)智慧出行(Carefree);奉行最嚴(yán)苛的智能安全以達(dá)成關(guān)于安全的無憂承諾(Commitment)。四個維度創(chuàng)造一個安全、開放、面向未來的智能世界,并實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)共贏的愿景。
時下,社交網(wǎng)絡(luò)正日益成為人們不可或缺的聯(lián)系途徑。人與人之間的聯(lián)系方式也在悄然發(fā)生變化。人終究是社會性群居動物,獨身很難生存。而對于車來說,也即是如此。
從此,車不只是出行工具,而是有靈魂的知心伙伴。未來的車與人,車與車之間都可以通過科技實現(xiàn)緊密聯(lián)系??梢栽O(shè)想如下情景:車能根據(jù)面部表情或聲紋識別車主的心情,并據(jù)此為車主推送匹配其心情的設(shè)置和服務(wù)。比如,當(dāng)車主憤怒時,它可自動調(diào)整車內(nèi)氛圍燈及音樂,以平復(fù)其心情。
WEY將基于HMI(Human Machine Interface)人機交互體驗,將以上情景在未來變?yōu)楝F(xiàn)實。從此,車不只是出行工具,而是有靈魂的知心伙伴。
這即是WEY的互聯(lián)互通( Connection )。
同時,手機已成為當(dāng)下另一個不能缺少的工具。人們通過手機聯(lián)系他人,叫外賣、買電影票……簡而言之,手機幾乎已占據(jù)了人們的全部生活。
然而邊開車邊操作手機并不安全,所以為了能在開車時方便滿足隨時的各種需求,3D全息影像技術(shù)即我們常常在科幻電影中看到的立體影像技術(shù)將成為未來解決這一問題的重要方向之一。而此功能也是WEY互通互聯(lián)技術(shù)的技術(shù)研發(fā)方向。
基于3D全息影像技術(shù),在未來還可以對車主相關(guān)的日程管理、駕駛評估甚至健康狀況進(jìn)行實時監(jiān)測,通過發(fā)現(xiàn)問題時,并通過3D影像實時顯示提醒駕駛者,而駕駛者只需通過手勢即可完成操作,是不是有了鋼鐵俠工作時候的科幻既視感。
而WEY也將和京東、美團(tuán)、小米、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同合作,讓用戶在車內(nèi)即可通過互通互聯(lián),滿足生活中的各種需求,并且通過WEY的超級APP高度集成,就可以一鍵介入多種智能服務(wù)。在車內(nèi)即可實現(xiàn)"衣、食、住、行、樂"的全覆蓋。
這即是WEY的生態(tài)社群( Community )。
當(dāng)下汽車行業(yè)的另一個風(fēng)口是"無人駕駛"。全球眾多車企紛紛布局這一方向,以盡早占據(jù)未來至高點,從而坐擁行業(yè)話語權(quán)。
而WEY目前全系量產(chǎn)車已系數(shù)搭載20+智能駕駛輔助科技,包括ICA智能巡航輔助、TJA交通擁堵 、帶行人/自行車識別的AEB主動式緊急制動等功能,讓車主不在為路況發(fā)愁。
在未來,WEY已計劃推出自己的i-Pilot自動駕駛科技,涵蓋從高速公路、城市道路到最高級別無人駕駛的多種路況。到2025年,將逐步實現(xiàn)L5級無人駕駛技術(shù)。據(jù)了解,WEY基于i-Pilot 2.0研發(fā)的樣車已經(jīng)獲得美國密歇根州無人駕駛測試牌照,并在北美開展實際道路測試。
這即是WEY的智慧出行( Carefree )。
WEY為了避免出現(xiàn)因為用戶信息泄露,而被非法利用遭遇巨大損失的情況,比如在《速度與激情》電影中出現(xiàn)汽車被黑客入侵,導(dǎo)致車輛完全失控,因此WEY將與國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域領(lǐng)先的360公司展開合作,全力攻克此方向的技術(shù)難關(guān),使得用戶安全隱患被消除。
WEY的車載生命體征監(jiān)控系統(tǒng)通過家庭、車載、穿戴等檢測設(shè)備,在不影響駕駛員或被監(jiān)測者的駕駛習(xí)慣的前提下,檢測車內(nèi)人員的生命體征數(shù)據(jù),分析駕駛員在行車過程中的健康情況,并提供駕駛安全建議,這即是WEY的無憂承諾(Commitment)。
立足全球視野
成立兩年來,WEY取得的成就有目共睹,發(fā)布的未來計劃也振奮人心,不過成績和計劃的背后,重要因素則在于人。人才,是WEY長期強勁競爭力的保證。
中國曾經(jīng)是個現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的國家,更是汽車工業(yè)貧瘠的沙漠。曾經(jīng)那些歐美車企只是將中國當(dāng)作全球加工廠,而中國品牌少有自己的核心技術(shù)。而隨著改革開放,中國愈加富強,眾多全球頂尖人才也匯聚于此,為中國品牌所用,為中國民族汽車工業(yè)發(fā)展助力。
我曾經(jīng)在受邀參觀WEY Pi4插電混動平臺時,與來自歐美和***的多位項目專家有所交流。而他們此前都供職于國際知名車企,具有豐富的相關(guān)領(lǐng)域和項目研發(fā)經(jīng)驗和技術(shù)能力。目前,WEY已擁有天津、保定、徐水三個整車生產(chǎn)基地及在建的重慶永川生產(chǎn)基地。研發(fā)方面正在構(gòu)建以保定總部為核心,涵蓋歐洲、日本、北美、印度的全球研發(fā)布局。
WEY始終對研發(fā)有著近乎偏執(zhí)的追求,他們在歐洲、亞洲、北美都設(shè)立了研發(fā)設(shè)計中心,并投入大量研發(fā)資金,以謀求不斷豐富自己的技術(shù)武器庫。同時,面對新能源汽車這一未來汽車發(fā)展的主流方向,他們也投入巨資,不僅開發(fā)出自己的新能源平臺和純電動概念車。同時率先加入國際氫能源委員會,成為了國內(nèi)第一家加入該委員會的中國車企。
這表明WEY并未只押寶電動汽車,對氫能源汽車——這頗具未來前景的技術(shù)也保持樂觀態(tài)度。據(jù)了解,WEY已經(jīng)入股德國加氫站運營商,并已著手組建一支600人的世界級氫能技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,建設(shè)位于慕尼黑的研發(fā)中心及位于保定的國家級氫能創(chuàng)新中心。2022年,WEY品牌將推出首款量產(chǎn)氫燃料電池汽車,屆時,WEY或成為國內(nèi)首家同時作用電動和氫能源汽車的中國車企。
與此同時,在俄羅斯世界杯開幕前夕,WEY聘請當(dāng)世足球天皇巨星C羅擔(dān)綱其代言人,收獲無數(shù)流量熱度。C羅與生俱來的足球天賦和堅持不懈的體育競技精神和WEY的品牌理念高度契合,二者彼此成就、相得益彰。在發(fā)揚奮斗、拼搏精神的同時,也代表著WEY的營銷進(jìn)入了同世界接軌的新時代。
魏建軍的目光已非定格在中國,而是放眼全球,做好了與傳統(tǒng)列強正面對壘的準(zhǔn)備:"如果說,兩年前,我們的品牌是中國的WEY,那么兩年后,我們要成為世界的WEY。"
前段時間,魏建軍榮獲"改革開放40周年?致敬汽車人物"這一榮耀殊榮,這既是對他過往的肯定,也是對其未來的鞭策。而對于WEY這個從呱呱墜地到如今已學(xué)會行走的"孩童"來說,其學(xué)步時每踏出的一步都足夠堅實,每一聲啼哭都足夠嘹亮。我為我有幸見證其成長而自豪,直到他從一個"偏偏少年",成為一個頂天立地的"中國男兒"。
"從'走上去',到'走出去',把觸手可及的豪華帶給中國人,把中式當(dāng)代豪華帶到全世界。"
——這是兩歲的WEY向世界發(fā)出的宣言。
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