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因?yàn)樵?jīng)涉案，使得劉立榮篤信穩(wěn)健謹(jǐn)慎，步步為營(yíng)。2003年，金立銷售額超8億元，第二年翻了一倍。2005年，金立取得手機(jī)牌照，開(kāi)始生產(chǎn)自有品牌。
金立重金請(qǐng)劉德華做代言，并請(qǐng)馮小剛親自操刀廣告片，然后在央視一套投放。
“金品質(zhì)，立天下”，廣告播出后，金立很快打開(kāi)了市場(chǎng)。到2010年，金立市場(chǎng)占有額已位列國(guó)產(chǎn)品牌第一，全行業(yè)第三，僅次于諾基亞和三星。
劉立榮雄心不已，投資10億元在東莞建立了金立產(chǎn)業(yè)園，立志打造“亞洲最大單體智能終端生產(chǎn)基地”。
他做夢(mèng)也不會(huì)想到，手機(jī)行業(yè)即將發(fā)生翻天覆地的變化。
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2007年是第一個(gè)分水嶺。
當(dāng)年10月，國(guó)務(wù)院宣布取消手機(jī)生產(chǎn)核準(zhǔn)制，2G手機(jī)牌照時(shí)代面臨正式終結(jié)。
在此之前，國(guó)產(chǎn)品牌能占將近60%的市場(chǎng)份額，這并非技術(shù)優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)，完全是享受了政策紅利。
這也導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們迷信廣告營(yíng)銷，對(duì)品控不思進(jìn)取。在2007年的一次手機(jī)專項(xiàng)執(zhí)法檢查中，接受抽查的258個(gè)批次中僅有111個(gè)批次合格，合格率不足50%。
故而2007年后，國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)占有率陡降到20%左右。
摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信和三星等外國(guó)品牌在中國(guó)市場(chǎng)勢(shì)如破竹。
面對(duì)外敵，正規(guī)手機(jī)廠商潰不成軍，“山寨機(jī)”卻異軍突起。
“山寨機(jī)”主要出自珠三角。依托早年“三來(lái)一補(bǔ)”積累的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?shù)匦纬闪顺墒斓漠a(chǎn)業(yè)鏈，只要湊上一兩百萬(wàn)，就能鼓搗出一家公司。2008年，光是深圳華強(qiáng)北就聚集了3000家左右小手機(jī)公司，他們分工明確，互相協(xié)作，效率極高。
一般來(lái)說(shuō)，品牌機(jī)的推出周期是半年到一年，但一旦面市，兩個(gè)月之內(nèi)，同款“山寨機(jī)”就出現(xiàn)了，而且價(jià)格還不到品牌機(jī)的三分之一，主要銷往中國(guó)二三線城市及東南亞和非洲。
2007年后，“山寨機(jī)”年銷量基本都在2億部左右，使得中國(guó)手機(jī)行業(yè)整體形象蒙塵，被國(guó)外友商詬病。
直到手機(jī)行業(yè)第二個(gè)分水嶺的到來(lái)，這一狀況才得以扭轉(zhuǎn)。
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2009年，喬布斯發(fā)布iPhone 3GS，宣告了移動(dòng)機(jī)時(shí)代的到來(lái)。
iOS和Android兩大系統(tǒng)給了中國(guó)手機(jī)廠商們一次重新出發(fā)的機(jī)會(huì)，國(guó)產(chǎn)品牌吹響復(fù)興的號(hào)角。
與此同時(shí)，從2010年開(kāi)始，國(guó)務(wù)院和工商總局鐵拳出擊，“山寨機(jī)”再無(wú)活路，徹底退出歷史舞臺(tái)。
魅族是最早涉足智能機(jī)的國(guó)產(chǎn)品牌，2010年推出M8，5個(gè)月內(nèi)，銷售額就突破5億元。在國(guó)外也倍受歡迎，法國(guó)電信一次性訂購(gòu)了5萬(wàn)臺(tái)，沙特王子都成了魅族的粉絲。
有人拿黃章和喬布斯比較，稱贊他“具備喬布斯式的極客氣質(zhì)”。黃章的回應(yīng)是“不做中國(guó)的蘋果，要做世界的魅族！”
M8大獲成功沒(méi)多久，黃章就選擇了隱退，他幾乎一個(gè)月才出家門一天，還是為了理發(fā)。他了解用戶的渠道就是魅族論壇。魅族發(fā)布新品的渠道也是魅族論壇。
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當(dāng)黃章功成身退時(shí)，早先功成身退的雷軍卻再次出山。
雷軍是M8的粉絲，他通過(guò)珠海市政府的關(guān)系，要來(lái)了黃章的電話，接通后，他表示想投資魅族，自己擔(dān)任董事長(zhǎng)，黃章不肯讓渡股份，只愿意給一個(gè)CEO的抬頭。
雷軍又給黃章引薦谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)林斌，建議他以5%的股份吸引林斌加盟，黃章拒絕了。后來(lái)，雷軍自己把林斌收入麾下。
雷軍還勸黃章給高管股份，否則很容易被別人挖走。黃章不以為然。
完全是兩路人，但也曾親密無(wú)間，雷軍頻頻拜訪黃章，互相交流心得。
當(dāng)?shù)弥总姲档乩锍闪⑿∶?，要做手機(jī)后，黃章公開(kāi)聲稱很后悔之前毫無(wú)保留地和雷軍交流魅族的一切。
雷軍沒(méi)有回?fù)?，他只是給小米的早期員工打氣，“我們一定可以做得更好?！?/p>
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舊世界被砸碎，新世界在重構(gòu)，城頭變幻大王旗。
2011年1 月，智能手機(jī)尚且只占30%的市場(chǎng)份額，到10 月就升到50% 以上。蘋果坐上了“鐵王座”，三星取代了諾基亞，摩托羅拉則“委身”谷歌。
而在中國(guó)，“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派和聯(lián)想）暫居第一梯隊(duì)，他們背靠運(yùn)營(yíng)商的大樹(shù)，夢(mèng)里依稀功能機(jī)，隔江猶唱后庭花。
任正非最先嗅出苗頭不對(duì)，連夜召開(kāi)大會(huì)，破口大罵，落后了！
華為早在2003年就成立了手機(jī)部門，但都是配合運(yùn)營(yíng)商生產(chǎn)定制機(jī)。
工商網(wǎng)監(jiān)
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