如何實現(xiàn)人工智能共治?

新一代人工智能技術(shù)在全球蓬勃興起，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能，深刻改變著社會生產(chǎn)與生活方式。與此同時，如何在技術(shù)變革浪潮中主動治理、有效治理，發(fā)展負(fù)責(zé)任的人工智能，成為全球共同的時代議題。2021年1月18日，曠視人工智能治理研究院攜手權(quán)威研究機(jī)構(gòu)人民智庫聯(lián)合發(fā)布《2020年度全球十大人工智能治理事件》，回顧并分析了過去一年中最具理論價值、實踐價值、新聞價值、以及研究價值的人工智能大事，希望以此推動多方對話、多元治理。

此次評選，經(jīng)綜合各方面資料、數(shù)據(jù)、人民論壇10萬+網(wǎng)友票選、及知名專家們的意見，最終得出2020年度全球十大人工智能治理事件。這些事件既反映了人工智能治理領(lǐng)域的實踐探索和前沿趨勢，也反映出公眾對引導(dǎo)人工智能向善，通過新一代信息技術(shù)的良性發(fā)展增進(jìn)人類福祉、改善民生的熱切期待。公眾可登錄人民論壇網(wǎng)《2020年度全球十大人工智能治理事件》的專題頁面，閱讀十大事件詳情、了解專家觀點。

四大維度看十大事件，熱點事件引發(fā)冷靜思考

此次評選，主要依據(jù)人工智能與公眾福祉、人工智能與公平正義、人工智能政府（企業(yè)）治理、人工智能系統(tǒng)安全性與數(shù)據(jù)隱私安全等四個主要維度進(jìn)行篩選。每個事件的得票率也真實的反映出公眾對這類問題的關(guān)切程度。

技術(shù)的發(fā)展是為人類社會帶來幸福感的提升還是更多擔(dān)憂，是人工智能與公眾福祉維度需要衡量的標(biāo)準(zhǔn)。一方面，人工智能造福弱勢群體，真正為老人和青少年送去關(guān)愛，比如“人工智能技術(shù)預(yù)警獨居老人水表以及校園暴力行為（排名第5，得票率49.69%）”；另一方面，人工智能技術(shù)在軍事等領(lǐng)域的應(yīng)用也擴(kuò)大了人們對技術(shù)的憂慮（排名第10，得票率48.22%）。

在人工智能與公平正義維度中，我們看到2020年的典型事件為“人工智能算法下一些外賣騎手挑戰(zhàn)交通規(guī)則，‘助手’可能變‘殺手’（排名第1，得票率51.2%）”。這一事件引發(fā)了人們對于人與系統(tǒng)關(guān)系、工作效率與人文關(guān)懷的深度思考。同時，我們也看到在人機(jī)共處的時代，對公平和正義的評判正在面臨越來越復(fù)雜的局面，比如即使是技術(shù)犯罪仍要懲罰人（排名第9，得票率48.75%），但即使是人生成了算法，人工智能生成的作品也將判機(jī)器擁有著作權(quán)（排名第3，得票率49.78%）。

在人工智能政府（企業(yè)）治理維度中，可以看到全球范圍內(nèi)各國都試圖通過法律法規(guī)的完善來引導(dǎo)人工智能的發(fā)展方向，并探求技術(shù)進(jìn)步與社會穩(wěn)定的平衡方式。比如“歐美、韓國相繼出臺人工智能治理新規(guī)，嚴(yán)格限制、甚至禁用相關(guān)人工智能技術(shù)在某些場景的發(fā)展和應(yīng)用（排名第4，得票率49.73%）”。與此同時，國內(nèi)外的頭部企業(yè)也都依據(jù)自身對科技倫理的理解，做出了企業(yè)的嘗試。比如“美國科技巨頭依據(jù)自身道德判斷，加強企業(yè)自律及對人工智能技術(shù)的監(jiān)管（排名第6，得票率：49.55%）”。

人工智能系統(tǒng)安全性與數(shù)據(jù)隱私安全維度中，技術(shù)的突破性進(jìn)展經(jīng)常令人興奮，但應(yīng)用技術(shù)過程中產(chǎn)生的系統(tǒng)性風(fēng)險卻往往出人意料。如“人工智能可以翻譯大腦想法將大腦信號轉(zhuǎn)化為文本數(shù)據(jù)，‘讀懂意識’讓隱私無處遁藏（排名第2，得票率：50.09%）”、“人工智能技術(shù)突破現(xiàn)有邊界，具備‘自主意識’，可實現(xiàn)獨立研發(fā)、自我修復(fù)等功能（排名第8，得票率：48.75%）”、“自動駕駛服務(wù)駛上快車道，“無人車”行駛背后的權(quán)責(zé)歸屬引關(guān)注（排名第7，得票率：48.89%）”等，技術(shù)的邊界與人類的利益，仍處在長期博弈的過程中。

邊發(fā)展邊治理中，企業(yè)應(yīng)兼?zhèn)洹巴h(yuǎn)鏡”與“顯微鏡”

面對人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，專家指出，與互聯(lián)網(wǎng)時代的“先發(fā)展，后治理”模式不同，人工智能具有更大的能量去改變我們生活的方方面面，必須采用“邊發(fā)展，邊治理”的新模式。這一過程中，曠視作為企業(yè)人工智能治理的務(wù)實推動者，認(rèn)為科技企業(yè)應(yīng)該擔(dān)任更加積極的角色。

曠視首席發(fā)展官、曠視 人工智能治理研究院院長徐云程表示，在技術(shù)發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)常會遇到三個挑戰(zhàn)：一是大眾對于人工智能的技術(shù)和產(chǎn)品效用存在嚴(yán)重的信息不對稱，很容易產(chǎn)生負(fù)面認(rèn)知。二是人工智能倫理問題向企業(yè)可執(zhí)行行動轉(zhuǎn)換過程，需要典型的交叉學(xué)科能力，這對企業(yè)來說是巨大考驗。三是目前許多新產(chǎn)生的問題還沒有得到人們的普遍重視，更缺少專門的深度研究，造成了問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于方法的局面。這也是曠視成立人工智能治理研究院的初衷，希望產(chǎn)學(xué)界聯(lián)手聚焦這些難點、痛點，用深度調(diào)研和實證研究的方式，尋找各方認(rèn)可的共識。

因此，徐云程認(rèn)為，在企業(yè)內(nèi)部落實人工智能治理需要一手拿著“望遠(yuǎn)鏡”，一手拿著“顯微鏡”?！巴h(yuǎn)鏡”幫助企業(yè)看到技術(shù)演進(jìn)的過去與未來，在思考問題時能夠捕捉中外文化與思維方式的差異，在解決問題時能夠廣泛運用各個學(xué)科的綜合知識。而“顯微鏡”是指，有些問題在當(dāng)前社會發(fā)展中更具緊迫性，需要企業(yè)用“顯微鏡”將這些緊迫的問題加以放大，仔細(xì)研究，厘清問題中盤根錯節(jié)的原由，快速形成解決的機(jī)制或共識，為人工智能技術(shù)的發(fā)展方向和社會矛盾的解決之道積累寶貴的經(jīng)驗財富。

這是曠視第二次盤點前一年的全球十大人工智能治理事件。在評選過程中，曠視對這些事件背后體現(xiàn)的治理趨勢和折射出的社會問題進(jìn)行綜合分析，不僅將為曠視人工智能治理研究院新一年的研究課題找準(zhǔn)方向，也卷入專家在內(nèi)的社會各界人士，進(jìn)而呼吁更多人參與到人工智能治理的行動中來，用可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)共建可持續(xù)發(fā)展的社會。

人工智能治理，與身處人工智能時代的我們每個人息息相關(guān)。
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