?都說往事無(wú)需回首,但現(xiàn)實(shí)中往事往往需要常談、需要復(fù)盤,以供未來(lái)參考。
過去的2022年,工作和生活充滿不確定性,但高工移動(dòng)機(jī)器人團(tuán)隊(duì)仍在前行,一方面跟緊機(jī)器人行業(yè)的變化線索,關(guān)注機(jī)器人行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),以數(shù)字、圖片、視頻等多種形式將信息共享;另一方面,以高于行業(yè)而不脫離行業(yè)的角度來(lái)剖析行業(yè)痛點(diǎn),做行業(yè)的“地基”,推動(dòng)行業(yè)前行。
現(xiàn)實(shí)中困難和限制固然很多,但十分幸運(yùn),有人給予我們信任、有人給我們機(jī)器人行業(yè)里里外外的諸多消息、有人與我們同行。最終,在2022年高工機(jī)器人機(jī)器人團(tuán)隊(duì)交出了合格的“答卷”,全年發(fā)布微信超400條,累計(jì)總閱讀量超70萬(wàn)次。
關(guān)注人數(shù)的多少并不能代表文章質(zhì)量的高低,但一定體現(xiàn)著市場(chǎng)的關(guān)注重點(diǎn)。就此,高工移動(dòng)機(jī)器人整理出2022年度熱文/好文榜TOP10,一起來(lái)回顧下吧?。ㄩ喿x量統(tǒng)計(jì)時(shí)間截至2022年12月31日,以下文章排序不分先后,可點(diǎn)擊標(biāo)題回顧原文)
▌2022,海康機(jī)器人的內(nèi)物流精進(jìn)之旅
巨頭的一舉一動(dòng)總是吸引著整個(gè)行業(yè)的關(guān)注,過去我們概括??禉C(jī)器人在移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)域的表現(xiàn)是“精耕細(xì)作、無(wú)處不在”。
那么,2022年??禉C(jī)器人的關(guān)鍵詞會(huì)是什么?是性價(jià)比?是內(nèi)物流?是終端行業(yè)的深耕?還是說“我都要”?
▌裁員千人+大砍業(yè)務(wù),普渡科技逃不過“七年之癢”
配送機(jī)器人巨頭普渡科技CEO張濤在2022年7月4日凌晨發(fā)了一封公告信,“為了公司活下去,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的討論,我們不得不做出一個(gè)艱難的決定,對(duì)公司業(yè)務(wù)做一次瘦身?!?/p>
成立七年,融資過5輪,被美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、紅杉中國(guó)看好的普渡科技,為何竟開始大裁員、砍業(yè)務(wù)?對(duì)身處移動(dòng)機(jī)器人賽道的我們,該事件有哪些參考價(jià)值?又該如何看待?最終或只需記住一句話“市場(chǎng)要拋棄企業(yè),從來(lái)都不會(huì)打招呼”。
▌井松智能正式登陸科創(chuàng)板,市值已超35億元
過去的2022年,對(duì)擬上市的企業(yè)而言絕不是一個(gè)好年,不完全統(tǒng)計(jì),2022年1-4月,A股年內(nèi)共有116只新股上市,其中75只已跌破發(fā)行價(jià),占比約65%,其中上市首日即破發(fā)的亦有34只,數(shù)量早已超過2021年全年。
壞市下,井松智能強(qiáng)勢(shì)登陸科創(chuàng)板,截至首發(fā)當(dāng)天早上收盤之際,井松智能每股漲幅超60%,市值達(dá)到35億元。這毫無(wú)疑問證明著井松智能擁有夠硬的技術(shù)實(shí)力,但這或也體現(xiàn)著智慧物流的必然性及必須性。
▌無(wú)人叉車的“流派”之爭(zhēng)
近年來(lái),無(wú)人叉車持續(xù)是市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn),無(wú)論是“老玩家”傳統(tǒng)叉車企業(yè)還是“新勢(shì)力”跨界新進(jìn)廠商,都在積極布局無(wú)人叉車產(chǎn)品。從新品發(fā)布數(shù)據(jù)看,截至2022年9月,移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)共發(fā)布53款新品,其中無(wú)人叉車新品數(shù)量占比超26%。目前國(guó)內(nèi)已有超過100家企業(yè)涉及無(wú)人叉車業(yè)務(wù)。
不同的企業(yè)基因,鍛造出各異的企業(yè)特質(zhì),又將形成別具一格的市場(chǎng)打法。那么,無(wú)人叉車究竟有哪些流派的玩家?又各有哪些特質(zhì)?
▌連續(xù)拿下韓國(guó)/中東/北美多地訂單,華睿科技按下出??爝M(jìn)鍵
近幾年,國(guó)內(nèi)刮起了一陣出海熱。從3C、物流到新能源汽車領(lǐng)域,都不乏出海的積極分子。作為與國(guó)際企業(yè)同等起步的中國(guó)移動(dòng)機(jī)器人行業(yè),自然不甘落后,要出發(fā)海外,主動(dòng)出擊全球化布局。
如何克服水土不服,搶占海外市場(chǎng)?華??萍純H在2022年8至10月就已連續(xù)拿下了韓國(guó)、中東、北美等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的訂單,從華睿科技的出海戰(zhàn)略中,身處移動(dòng)機(jī)器人行業(yè)的我們可以摸索、學(xué)習(xí)哪些出海經(jīng)驗(yàn)。
▌2021年度中國(guó)四向穿梭車廠商競(jìng)爭(zhēng)力排行TOP10
四向穿梭車的發(fā)展為智能物流的發(fā)展帶來(lái)了新的選項(xiàng),尤其在復(fù)雜場(chǎng)景中,四向穿梭車的高靈活性、高安全性、高適應(yīng)性更加凸顯,可以滿足立庫(kù)三維空間內(nèi)任意貨位的存儲(chǔ)和揀選需求。而經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,相比于國(guó)外品牌,國(guó)產(chǎn)品牌雖起步略晚,但四向穿梭車的品質(zhì)和性能已取得大幅提高,同時(shí)具備較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)廠商的認(rèn)知與認(rèn)可度亦在持續(xù)提升。
GGII通過對(duì)中國(guó)大部分四向穿梭車廠商的梳理與調(diào)研,結(jié)合公開數(shù)據(jù)與行業(yè)專家訪談,綜合考量企業(yè)在科技創(chuàng)新、融資能力、市場(chǎng)表現(xiàn)等方面的綜合表現(xiàn),評(píng)選出2021年度中國(guó)四向穿梭車廠商競(jìng)爭(zhēng)力排名TOP10。
▌殺進(jìn)商用清潔機(jī)器人市場(chǎng),需要一把出鞘利劍
趨勢(shì)已現(xiàn)、格局未定、滲透率尚低、空間廣闊種種因素疊加,讓商用清潔機(jī)器人市場(chǎng)被視為“下一個(gè)即將爆發(fā)的藍(lán)海市場(chǎng)”。 數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)商用清潔市場(chǎng)規(guī)模已接近600億元,且維持穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì);其中保潔服務(wù)作為商用機(jī)器人最主要的替代部分,占整體商用清潔市場(chǎng)近7成的市場(chǎng)份額,規(guī)模在400億左右。
無(wú)疑,擁有無(wú)限想象空間和成長(zhǎng)潛力,是商用清潔機(jī)器人市場(chǎng)初創(chuàng)時(shí)期的“亮眼標(biāo)簽”。但要徹底殺入商用清潔機(jī)器人市場(chǎng),企業(yè)需要做好哪些準(zhǔn)備?
▌為什么移動(dòng)機(jī)器人企業(yè)不掙錢?
目前移動(dòng)機(jī)器人已經(jīng)渡過了市場(chǎng)培育階段,用戶的認(rèn)可和接受度已經(jīng)大幅度提升。在商業(yè)化落地的階段,移動(dòng)機(jī)器人玩家之間將會(huì)出現(xiàn)明顯的分化,“占地”成為必然,一眾企業(yè)紛紛通過打價(jià)格戰(zhàn)的方式占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
然而,“殺瘋了”的玩家們選擇性忽略了一筆賬:一家企業(yè)的發(fā)展到底是規(guī)模重要還是利潤(rùn)重要?
▌珠峰上的移動(dòng)機(jī)器人:優(yōu)艾智合的巡檢場(chǎng)景有多強(qiáng)?
說到機(jī)器人,我們都覺得是一個(gè)很有想象力、很酷的行業(yè),實(shí)際上也是如此,當(dāng)攀爬珠峰仍是人類的極限挑戰(zhàn)時(shí),移動(dòng)機(jī)器人已然行走在珠峰之頂,為人類探索未知并保駕護(hù)航。
那么,移動(dòng)機(jī)器人登上珠峰需要做哪些必要的準(zhǔn)備。以及由移動(dòng)機(jī)器人登上珠峰,我們又可以描繪怎么樣一幅關(guān)于移動(dòng)機(jī)器人的未來(lái)藍(lán)圖。
▌出道即巔峰?小米人形機(jī)器人恐怕還要再磨一磨
2018年,本田汽車公司宣布停止研發(fā)阿西莫項(xiàng)目,年過18歲的阿西莫(ASIMO)人形機(jī)器人被定格在了這一年的夏天。2021年,日本軟銀集團(tuán)旗下的軟銀機(jī)器人公司(Softbank Robotics)宣布將停產(chǎn)Pepper人形機(jī)器人。
而2022,小米集團(tuán)高調(diào)宣發(fā)旗下首款全尺寸人形仿生機(jī)器人CyberOne。就此,公眾對(duì)其產(chǎn)生了“坐等以后機(jī)器人燒飯做菜打掃衛(wèi)生”“未來(lái)可能像機(jī)器人管家一樣了,老年人護(hù)理、殘疾人的助手,都有可能用上”等種種幻想。
然而,值得一提的是,當(dāng)前人形機(jī)器人產(chǎn)品的0-1根本就還沒解決,即量產(chǎn)在目前還不可行。此背景下,我們或許要對(duì)小米的人形機(jī)器人說一聲:“再磨一磨”。
編輯:黃飛
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評(píng)論
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