小米的智能硬件布局

　　小米智能硬件布局

　　關(guān)于智能硬件的發(fā)展及其未來的走向，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略布局，試圖都在移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造出一個(gè)迥然不同的智能化環(huán)境，這其中包括了百度、騰訊、小米、360、阿里巴巴等。

　　小米大家現(xiàn)在耳熟能詳，雷軍“雷布斯”前些天剛剛發(fā)布了小米6，也是科技界的大紅人，一直以來以“讓每個(gè)人都能享受科技的樂趣”為口號(hào)的小米在智能硬件領(lǐng)域的布局主要集中在產(chǎn)品上，尤其是家居產(chǎn)品，通過產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)其更寬廣的智能硬件布局，我整理了下，如下圖：

　　小米的智能硬件布局主要思路是兩個(gè)部分。

　　第一部分是做各種家庭里使用的產(chǎn)品，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的智能化，目的是為了搶占用戶數(shù)。

　　第二部分是推出小米智能家庭的APP，來實(shí)現(xiàn)智能產(chǎn)品相互連接和交互。

　　小米的智能硬件布局策略是循序漸進(jìn)影響用戶，它期望通過不斷地推進(jìn)來實(shí)現(xiàn)其未來的目標(biāo)－使其產(chǎn)品推廣至每一個(gè)家庭，并通過其APP實(shí)現(xiàn)對(duì)智能產(chǎn)品的控制。

　　在移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中，小米在智能硬件領(lǐng)域的市場(chǎng)局部是通過其已經(jīng)面世的智能產(chǎn)品－小米手環(huán)這一中心來實(shí)現(xiàn)。我整理了下，如下圖：

　　關(guān)于小米智能硬件手環(huán)產(chǎn)品主要分三部分，第一部分是地位，小米生態(tài)中的一張身份證。

　　第二部分是應(yīng)用，分為身份識(shí)別并提供定制化服務(wù)和解鎖手機(jī)，定制化服務(wù)包括小米電話、小米路由器、智能家居環(huán)境。

　　第三部分來具體舉例一個(gè)場(chǎng)景，戴著手環(huán)在電視旁，可以亮屏顯示用戶昨晚的睡眠數(shù)據(jù)，還可以根據(jù)用戶觀看電視的歷史紀(jì)錄提供定制化的片單。

　　更進(jìn)一步，小米從硬件信息化方面著手，開始智能家居上游產(chǎn)業(yè)鏈的布局，從而影響物聯(lián)網(wǎng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，我做了進(jìn)一步圖示整理：

　　小米的智能硬件信息化產(chǎn)業(yè)鏈布局分析中，我們可以看到，在硬件信息化這塊提供了三個(gè)部分，一個(gè)是裝有完整嵌入式系統(tǒng)的芯片，一個(gè)是幾乎于免費(fèi)的云服務(wù)，還有就是原生場(chǎng)景控制支持，另外一個(gè)就是把路由器作為了控制中樞。在目前狀況，主要現(xiàn)在概念居多、產(chǎn)品有限、消費(fèi)者的福利也相對(duì)有限。

　　最后從總的智能硬件領(lǐng)域布局來說，小米的中心與重點(diǎn)就在于通過智能芯片完成智能硬件的升級(jí)。

　　如下面我的整理：

　　小米的智能芯片布局戰(zhàn)略是先與芯片廠商合作，拿到原片做封裝，寫入統(tǒng)一好用的嵌入式系統(tǒng)，提供近于免費(fèi)的智能芯片，實(shí)現(xiàn)“硬件預(yù)裝”，在盡量不影響成本的情況下，將現(xiàn)有硬件升級(jí)改造成智能硬件，從而最終加快物聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程。

　　大家對(duì)小米的智能硬件布局大概了解了嗎？

　　另外應(yīng)該就在今天，小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)生產(chǎn)商華米科技，將推出多款新品。有之前確定的有電動(dòng)牙刷，還有一款具有特殊意義的智能手環(huán)。據(jù)說是世界上第一款采用人工智能技術(shù)并支持生物特征識(shí)別的智能手環(huán)，顯然和智能“硬件”之間也有著不小的聯(lián)系。

　　目前小米生態(tài)鏈布局到什么程度了？

　　小米生態(tài)是開放的，不排他的。

　　智能家居這一波浪潮是在2014年1月Google收購(gòu)nest時(shí)帶動(dòng)起來的，這提醒我們所有人都要全部提速。

　　小米現(xiàn)在的三個(gè)核心產(chǎn)品：手機(jī)、電視、路由，這三個(gè)產(chǎn)品的打法都是依照生態(tài)鏈在延展，投做的這些設(shè)備、產(chǎn)品都是高度和生態(tài)鏈相關(guān)。生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)，短期看不到多大效果，但是3－5年內(nèi)能看到?，F(xiàn)在生態(tài)鏈的變革才剛剛開始。

　　手機(jī)是平臺(tái)型的硬件產(chǎn)品，非常依賴生態(tài)鏈的成長(zhǎng)，硬件的競(jìng)爭(zhēng)從來就是多維競(jìng)爭(zhēng)，不是多賣一個(gè)電話少賣一個(gè)電話，而是全生態(tài)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，這是一切的基礎(chǔ)。

　　再說回來，小米做生態(tài)為什么從硬件入手？原因是在現(xiàn)有的BAT格局下，只有這種模式才能突破。在競(jìng)爭(zhēng)中，小米步步為營(yíng)，尋找和BAT不一樣的切入點(diǎn)，同時(shí)，小米對(duì)利潤(rùn)的追求是很有彈性的，不是寸土必爭(zhēng)。

　　只有這樣，才能讓小米成為百億公司，成為世界第一。否則你做一家又一家10億美金的公司價(jià)值有多大？一次又一次復(fù)制自己是沒有價(jià)值的。

　　去年成立了小米的生態(tài)鏈部門，計(jì)劃是投資100家硬件企業(yè)，當(dāng)然未來可能遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)。小米生態(tài)中最核心的是小米手機(jī)，周邊是小米所投資的生態(tài)鏈企業(yè)，再周邊是小米所結(jié)盟、投資的企業(yè)。

　　在生態(tài)鏈中，也包括了三層，第一層是智能硬件生態(tài)鏈；第二層是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈；第三層是云服務(wù)。在硬件生態(tài)鏈中我們投資了硬件創(chuàng)業(yè)公司；在內(nèi)容生態(tài)鏈我們請(qǐng)來陳彤，投資優(yōu)酷和愛奇藝；在云服務(wù)中，我們投資金山和世紀(jì)互聯(lián)

　　小米是有邊界的，小米自身只聚焦三類產(chǎn)品：手機(jī)（包括平板）、路由（包括盒子）、電視。小米做生態(tài)鏈投資的目的不是為了做更多產(chǎn)品，正是為了專注。各個(gè)產(chǎn)品線齊頭并進(jìn)是很亂的，很危險(xiǎn)?，F(xiàn)在小米是很清楚地按照節(jié)奏在前進(jìn)。以前國(guó)際化，同時(shí)做六七個(gè)區(qū)域，現(xiàn)在是聚焦突破印度，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融，小米的想法是，準(zhǔn)備后做。

　　小米的核心原則有三點(diǎn)——1.克制貪婪、少做事情、把核心事情做好；2.盡可能廣泛結(jié)盟，和大家協(xié)同；3.通過生態(tài)鏈的方式帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)。