最好騎的單車死了,小藍(lán)單車?yán)顒偡此?戰(zhàn)到了最后一刻

　　在小藍(lán)單車倒閉的消息發(fā)布一天后，其創(chuàng)始人李剛于昨日晚間在某科技媒體上發(fā)來了公開信，并稱未來將由“拜客單車”全權(quán)代理小藍(lán)單車未來的運(yùn)營。李剛進(jìn)行了深刻的反思，并告訴群眾，“我們戰(zhàn)到了最后一刻”，但還是沒有度過這個寒冬。

　　拜客出行接管小藍(lán)

　　小藍(lán)單車終于找到了“救命稻草”。昨天，該公司與拜客出行達(dá)成了戰(zhàn)略合作，將由拜客出行全權(quán)代理小藍(lán)單車未來的運(yùn)營，用戶可以一直使用小藍(lán)單車。在完成技術(shù)對接后，押金用戶將免費(fèi)使用小藍(lán)單車?！案兄x拜客出行在小藍(lán)單車最艱難的時刻出現(xiàn)，保證了我們對于用戶最起碼的承諾?！崩顒偡Q，小藍(lán)單車不會就此退市，會與拜客出行一同增加調(diào)度。

　　最近關(guān)于“小藍(lán)單車倒閉”的消息鋪天蓋地。有網(wǎng)友爆料稱小藍(lán)單車已經(jīng)宣布解散，還拖欠員工工資。而在小藍(lán)單車的北京總部，幾乎已經(jīng)人去樓空，僅剩部分技術(shù)人員，以及幾位來討債的供應(yīng)商。

　　此事引發(fā)了外界強(qiáng)烈的關(guān)注，很多網(wǎng)友們都在感嘆“最好騎的單車死了”。

　　事實(shí)上，小藍(lán)單車的困境早有端倪。今年9月底開始，小藍(lán)單車就被指出現(xiàn)押金“退款難”問題。但當(dāng)時該公司對外表示，系十一假期前后累積了一批退款用戶，已經(jīng)在陸續(xù)解決。該公司曾在10月份稱，會于11月10日之前退還押金。

　　但是兵敗如山倒，等待小藍(lán)的卻是越來越多的用戶退款，以及工資拖欠、融資受阻、高管失聯(lián)、被上門追債等各種負(fù)面消息。然后街道上的小藍(lán)單車越來越少，一些壞掉的車躺在城市的角落里落灰。

　　年初還估值10億

　　2016年11月中旬，小藍(lán)單車進(jìn)入公眾視野，當(dāng)時的李剛意氣風(fēng)發(fā)準(zhǔn)備大干一場。而在摩拜與ofo的激烈對抗賽中，小藍(lán)也被視為最有力的競爭者。2017年1月，小藍(lán)單車完成4億元的A輪融資，估值達(dá)10億元。最鼎盛的時候，小藍(lán)單車有2000萬注冊用戶。并且小藍(lán)單車第一個打出免費(fèi)騎的概念，被市場普遍看好。

　　但是從今年6月份開始，一切都變了。

　　“從6月份開始，仿佛小藍(lán)單車受了詛咒，先是月初宣傳事故，影響了一筆大融資和一次潛在并購機(jī)會。資本市場急轉(zhuǎn)直下，我跑遍了上百家基金，得到了無數(shù)關(guān)于產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的稱贊，但這一切都沒有換來一筆資金，打沒了我最后一分驕傲?！崩顒傉f，在共享單車這樣兇險市場自己的心智還太幼稚。融資失敗，最終導(dǎo)致小藍(lán)單車和野獸騎行財務(wù)惡化。野獸騎行是李剛創(chuàng)辦的另外一家騎行公司，也是小藍(lán)單車的母公司。

　　“再好騎的產(chǎn)品，在缺少了多元化資本支持和良好的財務(wù)規(guī)劃能力時，都顯得無力?！崩顒傉f，當(dāng)時為了追趕生產(chǎn)進(jìn)度，小藍(lán)單車在四五月份追加了數(shù)億元生產(chǎn)合同，本來預(yù)計融資成功后可以解決資金問題，但隨著資本市場的冷靜和一場宣傳事故的雙重打擊，融資變成了泡影，并購喪失了最佳時機(jī)。

　　淘汰賽加劇“從做小藍(lán)單車的第一天開始，我們始終如履薄冰。面對著強(qiáng)大資本加持的前兩名玩家，小藍(lán)單車一直希望通過最好騎的單車，一線城市的縱深投放和最酷的品牌打造成為市面上的突圍者，畢竟每一個人心中都有那一份偏執(zhí)?！?/p>

　　去年此時，李剛雄心勃勃地殺進(jìn)這個行業(yè)。但是期待中的彎道超車并沒出現(xiàn)。當(dāng)時，李剛認(rèn)為這個行業(yè)最大的變數(shù)就是變化太快。

　　易觀分析師王會娥指出，小藍(lán)單車一直將用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品打磨放在首位，本來為市場普遍看好。但資金問題與市場策略失誤，令其錯失了搶占市場的時間窗口。她指出，目前共享單車雙寡頭的格局越來越明顯，兩極分化嚴(yán)重，淘汰賽會加速。

　　其實(shí)，不只是小藍(lán)單車，最近酷騎單車也被曝光押金問題。而有意思的是，不久前新露面的“拜客出行”成為酷騎單車新的第三方運(yùn)營商，負(fù)責(zé)單車的運(yùn)營及維護(hù)。

　　經(jīng)過一年多的野蠻生長，摩拜、ofo背靠上百億的資本大象跳舞，悟空、3Vbike等弱者已經(jīng)出局。在市場和政策的雙重殺威棒下，共享單車的競爭愈發(fā)殘酷。