3月27日,夏普在日本宣布,***鴻海集團出資52億元人民幣,收購夏普約10%股份,成為夏普第一大股東。
薄利之刃越來越鈍,郭臺銘欲在代工模式之外,另辟一條新路的意圖也越來越明顯。
近年來,跳樓、侵犯勞工權(quán)利以及代工低利潤等問題困擾著郭臺銘,鴻海純代工模式受到挑戰(zhàn)。近日,美國非營利機構(gòu)公平勞工協(xié)會(簡稱“FLA”)發(fā)布報告稱,富士康存在數(shù)十樁嚴重侵犯勞工權(quán)利的行為。蘋果表態(tài)支持FLA的調(diào)查報告,富士康接受這一調(diào)查結(jié)果并表示要整改。但更需郭臺銘思考的是,替蘋果公司代工的利潤只有2%。
于是,謀變成了必然。除了收購夏普10%股權(quán),郭臺銘還轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè),在國內(nèi)多個城市拿地建房,3月初的消息表明,郭氏將投資76億元在長春CBD的核心區(qū)建城市綜合體。而郭氏最大的一個動作,便是投資千億進軍光伏產(chǎn)業(yè)。
顯然,郭臺銘欲走出為他人做嫁衣的困境,進行一場模式大變革。
攪局光伏業(yè)
郭氏挺進光伏產(chǎn)業(yè)的舉動,被業(yè)內(nèi)稱為“攪局者”,因為千億投資,無疑會帶來光伏產(chǎn)業(yè)的“大洗牌”。
去年鴻海在江蘇鹽城成立富昱能源科技(阜寧)有限公司,初步投資為3000萬美元,生產(chǎn)太陽能電池及組件。此前,郭臺銘還與國內(nèi)最大的多晶硅企業(yè)保利協(xié)鑫合資成立了大同新能源項目,計劃投資900億元,兩個項目加起來,郭臺銘計劃在內(nèi)地光伏領(lǐng)域投資超過千億元。
據(jù)時代周報記者了解,目前光伏行業(yè)上游多晶硅企業(yè)的利潤率遠高于下游的組件企業(yè)。一些下游組件企業(yè)也正在努力向上游擴展,以求降低成本,提升利潤率。富士康并沒有涉足上游,而是從事需要大量人力的裝備組裝項目,這是富士康的核心優(yōu)勢所在。但它與保利協(xié)鑫的合作,就將光伏業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈幾乎完全覆蓋了。
太陽能協(xié)會理事長孟憲淦告訴時代周報記者,富士康此前生產(chǎn)光伏電池,有雄厚電子工業(yè)技術(shù)積累。在目前的情況下,光伏以外的大企業(yè)和大財團進入,像富士康這樣擁有先進技術(shù)和資金的企業(yè),能夠徹底把中小企業(yè)打垮。
我國光伏業(yè)經(jīng)歷了一個自然無序的發(fā)展過程之后,進入調(diào)整階段。據(jù)公開資料,去年我國光伏產(chǎn)能達到40GW,產(chǎn)量達到21GW,出口16GW,國內(nèi)組裝僅2.8GW,產(chǎn)量產(chǎn)能過剩嚴重,行業(yè)到了拐點。
中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文認為,一方面,對于光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其他企業(yè),這些新進入的資金無疑進一步增加了行業(yè)的競爭壓力,競爭力較弱的中小企業(yè)將更加艱難。另一方面表明,光伏產(chǎn)業(yè)雖然暫時步入寒冬,但是未來的發(fā)展?jié)摿σ廊皇志薮?,這是很多資本進入光伏產(chǎn)業(yè)的原因所在。
據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)研,到2016年,全球光伏將達到50GW,國內(nèi)會超過10GW,光伏產(chǎn)業(yè)以每年50%以上的速度增長。這種情況下,資本密集進入光伏業(yè),尋找掌握先進技術(shù)的企業(yè),就如同在熊市尋找價值嚴重被低估的企業(yè)一樣,靜待光伏業(yè)牛市到來。
鲇魚效應
多位專家告訴時代周報記者,富士康進入光伏業(yè)引起了“恐慌”,除了對其他資本的示范效應,還有鲇魚效應,富士康將在光伏業(yè)洗牌中起到重要作用。
現(xiàn)在光伏業(yè)處境不妙,大批企業(yè)倒閉,行業(yè)利潤大大下降。光伏業(yè)的發(fā)展,從開始就帶有強烈的無序性和盲目性,廈門大學能源研究中心主任林伯強認為,光伏業(yè)的迅速發(fā)展,是地方政府主導下發(fā)展起來的,沒有國家的規(guī)劃和審批,地方政府在追求GDP和政績的利益驅(qū)使下,大量上馬光伏項目。尤其是光伏業(yè)擁有高利潤和巨量訂單的時候,這種情況更加明顯。
2008年的國際金融危機給各地上馬光伏項目的熱情當頭一棒,但也沒有遏制住各地上馬光伏項目的熱情,直到大批企業(yè)倒閉,企業(yè)庫存猛增才引起人們的重視。
中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函告訴記者,光伏產(chǎn)業(yè)真正的繁榮期尚未到來,市場空間依然十分巨大。其次,目前光伏產(chǎn)業(yè)的低谷也正是整合的大好時機,一些具備實力的企業(yè)進入光伏產(chǎn)業(yè)或者擴大光伏業(yè)務(wù),是為了在光伏產(chǎn)業(yè)復蘇之前搶占先機。對于有實力的企業(yè)來說,目前正是投資光伏產(chǎn)業(yè)的最佳時機。
國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)研究中心主任錢平凡告訴時代周報記者,富士康擁有巨額的資本和人力優(yōu)勢,進入本來已經(jīng)風雨飄搖的行業(yè),必然會導致行業(yè)洗牌,提高行業(yè)門檻。富士康投入千億資本,必然會采用最先進的技術(shù),擁有非常大的產(chǎn)量,再加上富士康的人工成本優(yōu)勢,必然會對業(yè)內(nèi)其他企業(yè)造成非常大的沖擊,不但大量沒有優(yōu)勢的企業(yè)會倒閉,許多有單方面優(yōu)勢的企業(yè)也會進行改變,不排除有互補優(yōu)勢的企業(yè)會聯(lián)合起來,形成產(chǎn)業(yè)集團以求生存。
亞美能源投資的集團“抱團取暖”的做法印證了錢平凡的說法,2月18日,山東巨皇新能源、金正大國際、山億新能源、山東山泰集團、山東電安集團、山東能源集團、***鼎笙國際光電集團等14家新能源企業(yè)與一家房地產(chǎn)企業(yè)在山東合資成立了一家新能源企業(yè)亞美能源投資集團。
巨皇新能源表示,“眼下光伏市場的情形不理想,產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的利潤已經(jīng)嚴重縮水,成立合資企業(yè)相當于抱團取暖,集團旗下包括了產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的企業(yè),合作不但可以形成價格優(yōu)勢,還可以拿到大的光伏項目。
經(jīng)營模式求變
鴻海年報尚未發(fā)布,但其去年第三季度的財報顯示,利潤192億新臺幣(約合40.7億元人民幣)。相比蘋果幾百億美元的利潤,低得可憐。郭臺銘必須尋求突破。
郭臺銘一系列的動作,已經(jīng)透露其意圖。如果甘于代工,可能永遠不會成為一流企業(yè),郭臺銘也未必甘心。位居世界500強的鴻海一直缺乏底氣,而擁有自己的品牌,是打破這一局面的利器。
3月27日,夏普公司宣布向鴻海集團出售約10%股權(quán),以獲取669.1億日元(約合50.7億元人民幣)增資。不過郭臺銘以鴻海集團旗下四家公司鴻海精密、富士康、鴻準與Q-Run分別認股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%的形式出資。鴻海將超過日本生命保險公司,成為夏普最大股東。
據(jù)介紹,夏普引入鴻海的主要原因是公司已不堪巨額虧損,去年一年的赤字額已創(chuàng)下了夏普公司成立100年來的最高紀錄,達到了2900億日元(約合223億元人民幣)。夏普需要資金、需要伙伴來改善經(jīng)營提升市場。這個時機對郭臺銘來說是個非常好的機會,可以說是抄底進入。
另據(jù)記者了解,蘋果電視即將生產(chǎn),鴻海旗下的奇美面板不符合要求,而韓國三星、LG的面板價格又太高,要拿下蘋果更多的訂單,雙方合作更有優(yōu)勢。
據(jù)悉,之前,鴻海已經(jīng)買下索尼的大部分電視組裝業(yè)務(wù),鴻海同時還持有***面板廠奇美電子的股份,不過這些不足以增加鴻海在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢。因為與夏普相比,奇美電子缺乏面板制造領(lǐng)域的先進技術(shù),而與夏普達成的交易則彌補了缺失的一環(huán)。
據(jù)媒體報道,除了購買夏普股權(quán),夏普還會向鴻海轉(zhuǎn)讓技術(shù),因此,鴻海在代工蘋果產(chǎn)品方面將有更強的優(yōu)勢,而不至被韓國公司獲得全部訂單。郭臺銘旗下公司掌握面板技術(shù)后,就不再是純粹代工,已經(jīng)包括技術(shù)輸出方面的業(yè)務(wù),增加了更多的盈利點,并有了向蘋果要求更多利潤的砝碼。
對于公司的戰(zhàn)略意圖,鴻海集團拒絕向記者提供更多說明,但錢平凡認為郭臺銘不排除走獨立品牌之路。代工企業(yè)通過為品牌代工發(fā)展自己的品牌,有先例可循,三星就是典型例證。三星最初是蘋果代工企業(yè),掌握了相應的技術(shù)后,開始以自己的品牌獨立生產(chǎn)。錢平凡相信,如果富士康獨立發(fā)展自己的手機或平板電腦,會超過國內(nèi)許多品牌的水平。
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