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蘋(píng)果正在成為一個(gè)“帝國(guó)”。作為一家IT公司，其1月25日剛剛公布的財(cái)報(bào)顯示，近千億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備已經(jīng)超過(guò)了其所在國(guó)政府的現(xiàn)金儲(chǔ)備。更值得一提的是，蘋(píng)果已經(jīng)打造出一個(gè)縝密、神秘的全球產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈綁定了全球制造業(yè)最頂尖的企業(yè)，而這些企業(yè)正24小時(shí)為這座帝國(guó)大廈添磚加瓦。1月15日，蘋(píng)果公布了全球156家主要供應(yīng)商的名單，其中包含很多中國(guó)企業(yè)。由于成為了蘋(píng)果的“打工者”，很多公司的股價(jià)紛紛上漲。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)已經(jīng)成為蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈中最大也最重要的制造基地，但同時(shí)，也是最沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的一個(gè)群體，因?yàn)檫@個(gè)龐大的制造基地的利潤(rùn)率只有不到2%。
從某種程度上來(lái)講，蘋(píng)果是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)，但不是中國(guó)的產(chǎn)品。
環(huán)保壓力逼出蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈 中國(guó)代工有苦難言
每部蘋(píng)果手機(jī)成品都是綠色無(wú)污染的，但生產(chǎn)過(guò)程中，手機(jī)某些部件卻可能對(duì)生產(chǎn)地區(qū)的環(huán)境產(chǎn)生巨大污染
中國(guó)消費(fèi)者對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的瘋狂令蘋(píng)果CEO庫(kù)克也感到驚訝。然而，中國(guó)大地上，瘋狂追捧的另一面，是中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力揮灑其間的血汗。一部光鮮亮麗的蘋(píng)果產(chǎn)品，其背后卻是蘋(píng)果公司對(duì)中國(guó)代工廠利潤(rùn)的苛刻壓榨。蘋(píng)果帶來(lái)的種種反差，無(wú)一不令人深思。
蘋(píng)果從中國(guó)拿走了什么：
中國(guó)成蘋(píng)果增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)
中國(guó)消費(fèi)者對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的熱捧在iPhone4S開(kāi)售之時(shí)再一次令人瞠目，三里屯蘋(píng)果店再次因搶購(gòu)被砸。蘋(píng)果CEO庫(kù)克在上周二的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示，世界最大手機(jī)市場(chǎng)對(duì)iPhone的需求之大令人驚奇。
無(wú)疑，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果的重要性日漸增加，去年秋季蘋(píng)果表示中國(guó)已成為其增長(zhǎng)最快速的市場(chǎng)，年度銷(xiāo)售約130億美元。2011年蘋(píng)果iPhone、iPad和Mac的需求飆升，每日約4萬(wàn)人造訪北京和上海的蘋(píng)果商店。
作為蘋(píng)果的第二大市場(chǎng)，去年第四財(cái)季中國(guó)為蘋(píng)果公司貢獻(xiàn)了45億美元收入，同比增長(zhǎng)270%，在蘋(píng)果總收入中的占比達(dá)到16%。相比而言，中國(guó)在蘋(píng)果2009財(cái)年收入中的占比僅為2%。
iPad、iPhone等蘋(píng)果系產(chǎn)品風(fēng)靡全球的同時(shí)，也帶旺了深圳的蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)。目前深圳已形成了一個(gè)專為蘋(píng)果提供皮套、貼膜、數(shù)據(jù)線等配件產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，囊括了1500多家大小廠商，年產(chǎn)值逾千億元。而獲得授權(quán)經(jīng)營(yíng)蘋(píng)果配件的廠商要向蘋(píng)果公司交納相關(guān)費(fèi)用，以數(shù)據(jù)線為例，每根數(shù)據(jù)線要向蘋(píng)果公司支付5-6美元。
而除了傳統(tǒng)終端銷(xiāo)售一次性的高額獲利之外，蘋(píng)果的過(guò)人之處還在于其應(yīng)用程序重復(fù)下載方面的豐厚收入，這一點(diǎn)在中國(guó)也不例外，中國(guó)甚至有后來(lái)者居上的架勢(shì)。
根據(jù)一項(xiàng)新研究，圣誕節(jié)當(dāng)周，手機(jī)和平板電腦下載的app數(shù)超過(guò)12億次，創(chuàng)下單周app下載次數(shù)首次超過(guò)10億的記錄。大部分下載數(shù)來(lái)自美國(guó)，占整體下載數(shù)42.3%(5.09億次)，其次是來(lái)自中國(guó)的9900萬(wàn)次。
就是這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)，卻一再受到蘋(píng)果的“歧視”。與iPhone4發(fā)售時(shí)一樣，在此次的iPhone4S發(fā)售里，中國(guó)依然被蘋(píng)果視為與英屬維京群島、開(kāi)曼群島等并列的三、四級(jí)市場(chǎng)。這與中國(guó)是蘋(píng)果第二大市場(chǎng)的地位形成了鮮明的對(duì)比。蘋(píng)果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)度，長(zhǎng)期以來(lái)被認(rèn)為是故意忽視：幾乎所有蘋(píng)果新產(chǎn)品在第一時(shí)間上市時(shí)，從來(lái)都跟中國(guó)消費(fèi)者無(wú)關(guān);喬布斯也從未到過(guò)中國(guó)宣傳其新產(chǎn)品，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，蘋(píng)果公司產(chǎn)品在中國(guó)遍布的只有大量的水貨和山寨產(chǎn)品。
蘋(píng)果給中國(guó)留下了什么：
污染、爆炸及違規(guī)用工
與蘋(píng)果在中國(guó)的高額獲利形成強(qiáng)烈反差的，是內(nèi)地代工廠接連發(fā)生的爆炸事故、存在的污染毒害以及產(chǎn)業(yè)鏈中微薄的利潤(rùn)。
如果不是多方力量的推動(dòng)，全球市值第一的蘋(píng)果公司仍舊保守著它秘密一般的產(chǎn)業(yè)鏈名單。
“毒蘋(píng)果”事件爆發(fā)5個(gè)月后，蘋(píng)果公司終于以發(fā)布供應(yīng)商審計(jì)報(bào)告的形式，首次做出公開(kāi)回應(yīng)。蘋(píng)果公司公布了長(zhǎng)達(dá)27頁(yè)的2012年度“供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任進(jìn)展報(bào)告”，首度披露了全球供應(yīng)商名單，并承諾調(diào)查違規(guī)用工行為。
根據(jù)該報(bào)告，近1/3的蘋(píng)果供貨商沒(méi)有遵循蘋(píng)果的工資和福利標(biāo)準(zhǔn)，甚至有5家工廠聘雇未成年勞工。西方和亞洲人權(quán)組織批評(píng)蘋(píng)果亞洲供貨商的勞工待遇過(guò)于苛刻。蘋(píng)果表示，目前正采取新策略以利更妥善地監(jiān)督和改進(jìn)工廠條件，包括增加在馬來(lái)西亞、新加坡工廠的考核，并擴(kuò)大其勞工的教育訓(xùn)練。
這也是在環(huán)保問(wèn)題上一直保持沉默的蘋(píng)果公司首次公開(kāi)表態(tài)。此前，蘋(píng)果代工廠產(chǎn)生的環(huán)境污染也被蘋(píng)果以“這些污染也會(huì)涵蓋商業(yè)秘密”為由，不進(jìn)行供應(yīng)商名單披露，并拒絕NGO的監(jiān)督。
每一部蘋(píng)果手機(jī)的成品都是綠色無(wú)污染的，但整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，手機(jī)某些部件卻可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生巨大的污染。比如帶鋁殼的手機(jī)中使用到的鋁粉，可能會(huì)引發(fā)爆炸并產(chǎn)生粉塵污染。2011年發(fā)生于蘋(píng)果代工廠富士康成都工廠和日騰電腦配件(上海)有限公司廠區(qū)的爆炸事故猶在眼前。
而早在2011年1月，公眾環(huán)境研究中心主任馬軍發(fā)布了“蘋(píng)果的另一面”的污染報(bào)告，報(bào)告中列舉了11件代工廠工人受到有毒材料侵害而導(dǎo)致重病的案例。其中有一些被鑒定為“職業(yè)傷殘十級(jí)”的工人最終拿到了8、9萬(wàn)元的賠償。馬軍告訴媒體，這些病人的住院費(fèi)都出自社保，大量的錢(qián)最后是納稅人出。
然而，在多方壓力下蘋(píng)果首度公布的這份供應(yīng)商名單，據(jù)業(yè)界人士普遍反映并不完全，也并未得到環(huán)保組織的認(rèn)可。馬軍指出，這些名單披露的只是公司名字，不能和工廠做一一對(duì)應(yīng)。而在之前環(huán)保組織發(fā)布的報(bào)告中，環(huán)境問(wèn)題都指向具體的工廠。
并且業(yè)內(nèi)也質(zhì)疑，蘋(píng)果在報(bào)告中對(duì)多次違規(guī)的供應(yīng)商，更多的也僅是糾正其違規(guī)行為，這表明蘋(píng)果將社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給了發(fā)展中國(guó)家的廠家。
利潤(rùn)分配失衡：
中國(guó)勞動(dòng)力僅獲利約2%
內(nèi)地代工廠在蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢(shì)是一切問(wèn)題的根源。iSuppli高級(jí)分析師顧文軍在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)指出，因?yàn)樘O(píng)果現(xiàn)在高科技產(chǎn)業(yè)的龍頭地位以及企業(yè)目前在消費(fèi)者和社會(huì)中的影響力，所以大家對(duì)其社會(huì)責(zé)任的要求是有道理的，但蘋(píng)果的強(qiáng)勢(shì)地位決定了其對(duì)供應(yīng)商的控制權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。
對(duì)于內(nèi)地企業(yè)在蘋(píng)果的產(chǎn)業(yè)鏈中的所得，蒂姆·沃斯托在《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版撰文稱，中國(guó)未能從組裝iPad和iPhone中獲得太大好處，由于蘋(píng)果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)等重要環(huán)節(jié)都主要在美國(guó)本土進(jìn)行，美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然是最大的受益者。
據(jù)iPad價(jià)值構(gòu)成圖表顯示，最大的兩項(xiàng)成本是原材料和蘋(píng)果自身的利潤(rùn)率。盡管iPad是在內(nèi)地組裝，但事實(shí)上勞動(dòng)力的價(jià)值依舊極小：僅占成本的2%左右。而蘋(píng)果從iPhone獲得的利潤(rùn)更高，中國(guó)勞動(dòng)力僅從iPhone獲益1.8%。
對(duì)于這一數(shù)據(jù)背后的苦楚，蘋(píng)果在國(guó)內(nèi)最大的兩家代工商之一富士康體會(huì)深刻。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，蘋(píng)果如今的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率已經(jīng)突破30%。然而富士康母公司、***上市公司鴻海的利潤(rùn)率從2006年的5.9%降到目前2.0%的水平。而這一下滑趨勢(shì)在2007年蘋(píng)果推出iPhone和iPad系列產(chǎn)品后，更趨嚴(yán)重，如今鴻海精密運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率已經(jīng)下滑至1.5%。根據(jù)2008年至2010年財(cái)報(bào)顯示，三年來(lái)鴻海一直在降低人力成本。如2009年員工數(shù)同比增加9.7%，員工成本總額支出同比卻減少28%，人均成本同比減少34%。由代工企業(yè)的低成本和規(guī)模龐大的員工引發(fā)的勞資矛盾在2012年將繼續(xù)困擾著郭臺(tái)銘。
而其他更為勢(shì)單力薄的內(nèi)地代工廠，在蘋(píng)果的強(qiáng)勢(shì)之下更加艱難營(yíng)生。
有評(píng)論指出，正是因?yàn)樘O(píng)果想獲得產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，一再壓低供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)格，以降低其供應(yīng)鏈成本，導(dǎo)致供應(yīng)商不得不在某段時(shí)間內(nèi)，長(zhǎng)時(shí)間加班、雇傭童工、克扣工人血汗錢(qián)、環(huán)境污染等一系列問(wèn)題叢生。歸根結(jié)底，惡性循環(huán)的始作俑者仍然是蘋(píng)果這類國(guó)際企業(yè)。馬軍也認(rèn)為，如果蘋(píng)果只重視產(chǎn)品價(jià)格，每次把定價(jià)壓得非常狠，就會(huì)誘導(dǎo)這些供應(yīng)商去降低環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
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評(píng)論