在共享單車行業(yè),隨著摩拜被美團收購后裁員,ofo深陷資金困境,讓哈羅成為最大獲益者,不過哈羅的野心顯然已不僅僅是在共享單車,它已開始上線網(wǎng)約車業(yè)務(wù),繼與嘀嗒、首汽約車合作后如今更計劃直接介入網(wǎng)約車市場推出順風(fēng)車服務(wù),柏穎科技認(rèn)為它要想在順風(fēng)車市場取得成績離不開補貼。
滴滴受挫,嘀嗒未能成為獲益者
受連續(xù)兩起刑事案件的影響,滴滴被迫下線了順風(fēng)車業(yè)務(wù),其他高德等也下線了順風(fēng)車業(yè)務(wù),只剩下嘀嗒一家,本來業(yè)界認(rèn)為僅剩的嘀嗒能成為順風(fēng)車行業(yè)的主要獲益者,然而結(jié)果并非如此。
在滴滴順風(fēng)車下線后,8月底、9月初嘀嗒的順風(fēng)車業(yè)務(wù)訂單確實快速增長,然而由于嘀嗒未能提供豐厚的補貼,它僅僅是采取給予乘客更低的價格來吸引乘客使用,這雖然確實吸引了不少用戶轉(zhuǎn)用嘀嗒順風(fēng)車,增加了嘀嗒的用戶數(shù)。
但是由于嘀嗒的價錢太低,司機接單意愿并不強;同時即使嘀嗒的用戶大幅增長,在體量方面與滴滴差距還是太大,拼車成功的機會很小,導(dǎo)致司機幾乎無利可圖。在過了頭一個月后,嘀嗒的司機數(shù)量未能迅速增加,導(dǎo)致用戶在嘀嗒下單后愿意接單的司機太少,用戶開始出現(xiàn)流失,這反過來又進一步減少了司機接單的意愿,形成惡性循環(huán)。
以廣州為例,在初期上下班高峰期嘀嗒軟件顯示曾超過200單在線,如今高峰期也不過100多單在線,顯示出用戶已大量流失。這就體現(xiàn)出了如果沒有對司機和乘客同時給予豐厚的補貼,很難吸引司機和乘客的加入,嘀嗒也很難趁滴滴下線順風(fēng)車之機迅速成長。
哈羅要想在順風(fēng)車市場取得突破需要巨額補貼
哈羅進入順風(fēng)車市場確實有它的優(yōu)勢,在阿里的支持下,哈羅順風(fēng)車的司機注冊只要一年以上駕齡、同意芝麻信用授權(quán)和用戶協(xié)議即可,門檻較低,這確實有利于車主的加入,不過這顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
如上述,其實嘀嗒順風(fēng)車的注冊要求與哈羅出現(xiàn)的要求差不多,但是由于沒有足夠的補貼,在滴滴順風(fēng)車下線的東風(fēng)下,嘀嗒順風(fēng)車并沒能迅速發(fā)展起來,僅是在初期取得了爆發(fā)性的增長,之后就迅速沉寂。
回顧當(dāng)初滴滴發(fā)展順風(fēng)車業(yè)務(wù),同樣是依靠大量補貼發(fā)展起來的,這與它在快車業(yè)務(wù)上是一樣的,憑借巨額的補貼迅速吸引司機和乘客的加入,到了后期即使滴滴取消補貼,但是由于乘客足夠多,司機也可以通過拼車的方式獲得不錯的利潤,而且由于乘客足夠多,司機接單時間短也足以吸引他們使用滴滴軟件。
相比起嘀嗒、滴滴來說,如今進入順風(fēng)車市場的哈羅積累的用戶更少,其軟件在使用方面必然也存在一些不便利的地方,柏穎科技剛剛試用的時候就發(fā)現(xiàn)它要求駕駛證與行駛證的所有人是同一人,而滴滴和嘀嗒均沒有此要求,哈羅要想在順風(fēng)車市場快速發(fā)展更需要巨額的補貼以刺激司機和乘客加入,畢竟它的基礎(chǔ)較嘀嗒、滴滴的基礎(chǔ)要薄弱太多了。
哈羅自去年至今連續(xù)進行融資,最近一次融資額高達40億元,累計融資額已近百億,資金充裕的它也確實有足夠的底氣在順風(fēng)車市場發(fā)起補貼大戰(zhàn),增加司機和用戶,就看它是否有此意愿了。
柏穎科技認(rèn)為,滴滴留給哈羅順風(fēng)車的時間不會太長,隨著它的整改即將進入尾聲終究會重新上線順風(fēng)車業(yè)務(wù),畢竟順風(fēng)車是它的快車業(yè)務(wù)的重要補充,而用戶使用滴滴順風(fēng)車如果沒司機接單可以迅速轉(zhuǎn)用快車服務(wù),這是哈羅所無法相比的,因此這就意味著哈羅要想迅速在順風(fēng)車市場突破更需要以補貼作為促進業(yè)務(wù)發(fā)展的手段。
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原文標(biāo)題:哈羅要在網(wǎng)約車市場取得突破,離開補貼行不通
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