2022年2月16日,深圳市金航標(biāo)電子有限公司總經(jīng)理宋仕強(qiáng)先生,受邀參加ECAS圓桌論壇會,會上宋仕強(qiáng)先生針對供應(yīng)鏈難題、半導(dǎo)體未來市場發(fā)展問題等問題發(fā)表講話與分析,獲得大會“談議風(fēng)生”獎。
薩科微宋仕強(qiáng)(右)接受頒獎
金航標(biāo)kinghelm與其兄弟公司深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司是中國信息產(chǎn)業(yè)商會會員單位,總經(jīng)理宋仕強(qiáng)先生在半導(dǎo)體行業(yè)市場與北斗GPS天線、射頻天線等領(lǐng)域進(jìn)行了多年的深入研究,對于市場、供應(yīng)鏈等問題有著非常深的見解,對于市場趨勢的把握也非常到位,此次論壇會宋仕強(qiáng)先生就自己多年的研究成果發(fā)表了講話,獲得了一眾參會單位及企業(yè)的認(rèn)可。
金航標(biāo)Kinghelm/薩科微Slkor宋仕強(qiáng)獲得“談議風(fēng)生”獎
此次ECAS 2022年會的圓桌論壇會針對如何構(gòu)建健康的元器件供應(yīng)鏈?數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以解決供需失衡?如何實(shí)現(xiàn)安全庫存?等問題進(jìn)行了深入探討,論壇環(huán)節(jié),供應(yīng)鏈群賢畢至,定位現(xiàn)實(shí)問題,以智慧碰撞,迸濺無數(shù)火花。受邀出席嘉賓包括:深蕾科技董事長夏軍、芯智控股董事長田衛(wèi)東、好上好信息科技董事長王玉成、立功科技董事歐陽旭、天河星銷售總經(jīng)理彭珍奇、ECAS專家委員麥滿權(quán)博士、ECAS副理事長吳振洲。論壇由ECAS副理事長吳守農(nóng)先生主持,以“共筑健康供應(yīng)鏈,賦能中國電子業(yè)”為主題,從不同角度發(fā)現(xiàn)當(dāng)前供應(yīng)鏈的問題根源,探索破解困境的答案。
ECAS圓桌論壇會現(xiàn)場
什么是健康的供應(yīng)鏈?
簡單來看,健康的供應(yīng)鏈?zhǔn)?a href="http://wenjunhu.com/v/tag/137/" target="_blank">芯片從上游暢通無阻的流向下游。吳振洲提到,供應(yīng)鏈存在“短平快”的說法,過去許多年,供應(yīng)鏈還沒有很好的銜接“最后一公里”,所以健康的供應(yīng)鏈也應(yīng)該體現(xiàn)“短平快”。但是不同時代有不同方式的“短平快”,以前是人力形成的“短平快”,分工清楚,包括物流、財務(wù)、銷售、采購等環(huán)節(jié);現(xiàn)在健康的供應(yīng)鏈更多是通過數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)的“短平快”。
在芯片快速流通的過程中,問題都由分銷商代理商處理,要做到這一點(diǎn)并不容易,對此,田衛(wèi)東認(rèn)為,安全穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)切畔⒁该?,過去幾年代理商由于需求信息不透明而承受庫存高企之苦,盡管供應(yīng)鏈不同企業(yè)對信息對等的評價不盡相同,但這仍然是供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
從產(chǎn)業(yè)鏈上下游來看,每個企業(yè)起到不同作用,夏軍認(rèn)為分銷商就是服務(wù)業(yè),服務(wù)好上游和下游是分銷商存在的價值,在整個信息傳導(dǎo)、物流、資金傳導(dǎo)的過程中,創(chuàng)造自己的價值,整體產(chǎn)業(yè)鏈上下游才會穩(wěn)定。同樣突出價值體現(xiàn)和供應(yīng)鏈整體性,王玉成對于健康供應(yīng)鏈的理解是共存共生的一個生態(tài),這是多年來貿(mào)易沖突、疫情造成供求不平衡之后許多企業(yè)的共識。
市場行情具有不可預(yù)測性,歐陽旭說道,供應(yīng)鏈一直是上下波動,即使在疫情和貿(mào)易矛盾之前供應(yīng)鏈也是起伏不定,因此不存在穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,只是相對的穩(wěn)定。
數(shù)字化的理想與現(xiàn)實(shí)
芯片供需失衡主要是信息不對等造成的,供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型被認(rèn)為是解決供需失衡的方法,問題是如何落地?難點(diǎn)是什么?
健康的供應(yīng)鏈與生態(tài)系統(tǒng)有關(guān),涉及到供應(yīng)鏈各方,因此相應(yīng)的系統(tǒng)平臺不是一個人或者一個公司可以構(gòu)建起來。隨著銀行、政府等機(jī)構(gòu)的加入,生態(tài)系統(tǒng)范疇有了更大延伸,吳振洲認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要專業(yè)的人、懂軟件的人、懂開發(fā)的人一起共建生態(tài)平臺,并且一定是數(shù)字形式下構(gòu)成的生態(tài)平臺。
數(shù)字化是必然,但存在困難,數(shù)據(jù)共享不是一個很簡單的話題。吳守農(nóng)則認(rèn)為數(shù)字化要視企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、文化等而論,并且數(shù)字化的成本也要考慮。
田衛(wèi)東預(yù)計,如果整個產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)都數(shù)字化了,不去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)可能會掉隊(duì)。目前,數(shù)字化就是從量變到質(zhì)變的過程,企業(yè)現(xiàn)在有憂患意識,但是怎么做涉及到方方面面,要實(shí)現(xiàn)落地并不容易。
庫存,過猶不及的難題
庫存過剩是分銷商當(dāng)前普遍存在的問題,也是必須面對的問題,夏軍說道,沒有庫存就沒有生意,因此安全和效率是庫存的兩面,只有選擇好適合自己的一面。
田衛(wèi)東指出,除了“安全庫存”,還有“最優(yōu)庫存”,不同概念的界定很難,芯片短缺的時候,庫存越多越好,當(dāng)遇到市場形勢轉(zhuǎn)變,這些庫存又轉(zhuǎn)變?yōu)榇糌?,由此帶來的教?xùn)是慘痛的。
天河星銷售總經(jīng)理彭珍奇
彭珍奇也認(rèn)為,安全庫存的定義很難分清楚,每個企業(yè)針對不同行業(yè)、不同客戶、不同物料、不同價格,所處的不同時期,可能對安全庫存的定義不一樣,每一個經(jīng)營者在不同的狀態(tài)下對安全庫存的定義也不一樣。在實(shí)施中主要是圍繞精細(xì)化的管理,根據(jù)不同條件對物料做適當(dāng)定義,而且這個定義要非常具體,才能有準(zhǔn)確的庫存水位。此外,數(shù)據(jù)、信息如何做到及時可靠,還能共享,這是數(shù)字建設(shè)的重要問題,天河星在系統(tǒng)和數(shù)據(jù)做了很多投入,采集上游、下游信息,也在做數(shù)據(jù)的共享和對接,可以采用分階段分步驟的共享方式,比如系統(tǒng)里面有相對應(yīng)客戶的物料、資產(chǎn)等數(shù)據(jù);而對于流動很慢或者不流動的物料數(shù)據(jù),要做到可靠、及時、可共享,與合作伙伴對接。
小結(jié)
供應(yīng)鏈在2023年仍然面臨許多挑戰(zhàn),企業(yè)自身在完善系統(tǒng)和架構(gòu)提質(zhì)增效的同時,加強(qiáng)與上下游的協(xié)作也是增加供需可見度、降低風(fēng)險的有效措施。還要看到的是,供應(yīng)鏈已經(jīng)不再是原廠、分銷商、貿(mào)易商、終端廠商的線性關(guān)系,政府對元器件交易市場的規(guī)劃、銀行對供應(yīng)鏈金融的助力,使得供應(yīng)鏈朝向多元化方向變化,在這些變化的背后,ECAS將發(fā)揮橋梁、紐帶的作用,為企業(yè)提供交流與合作的平臺,積極促進(jìn)健康的供應(yīng)鏈生態(tài)。
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