運(yùn)營(yíng)商力推供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極開拓?cái)?shù)字供應(yīng)鏈發(fā)展新模式

5G時(shí)代，電信運(yùn)營(yíng)通過(guò)做大朋友圈發(fā)展5G生態(tài)，應(yīng)用如此，供應(yīng)鏈亦如此。近期，中國(guó)電信分別與京東、蘇寧達(dá)成合作，加快供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？梢哉f(shuō)，打造智慧供應(yīng)鏈已成電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的共識(shí)。

左手京東，右手蘇寧

在企業(yè)管理中，供應(yīng)鏈管理是極其關(guān)鍵的一環(huán)。近日，中國(guó)電信&京東集團(tuán)2020年供應(yīng)鏈合作會(huì)議在北京舉辦，雙方就未來(lái)在供應(yīng)鏈全領(lǐng)域資源共享、采購(gòu)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)急物資保障等方面開展進(jìn)一步深度合作達(dá)成了基本共識(shí)。

一是持續(xù)拓展在常規(guī)物資采購(gòu)領(lǐng)域的合作范圍，探索工業(yè)品品類的標(biāo)準(zhǔn)化合作及規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與供應(yīng)保障的雙重提升；二是盡快完善應(yīng)急物資聯(lián)合保障機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮“不見面采購(gòu)”在防疫救災(zāi)中物資覆蓋全、采購(gòu)成本低、供貨速度快等優(yōu)勢(shì)；三是不斷開展在供應(yīng)鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)智慧化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域更深層次的技術(shù)交流與合作，通過(guò)精準(zhǔn)的客戶需求預(yù)測(cè)提升客戶感知、構(gòu)建智能倉(cāng)儲(chǔ)體系提升庫(kù)存交付水平、賦能數(shù)字化打造智慧供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施與綜合應(yīng)用的再升級(jí)。

為推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，近期，中國(guó)電信集團(tuán)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理中心還與蘇寧易購(gòu)集團(tuán)B2B公司在南京聯(lián)合舉辦了“中國(guó)電信&蘇寧易購(gòu)2020年供應(yīng)鏈合作會(huì)暨蘇寧易購(gòu)入駐中國(guó)電信電商采購(gòu)平臺(tái)啟動(dòng)會(huì)”。據(jù)了解，雙方于2020年6月正式完成電商采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接，并開展了為期3個(gè)月的系統(tǒng)試運(yùn)行，截至9月22日，雙方采購(gòu)流程及平臺(tái)運(yùn)行良好，累計(jì)采購(gòu)金額超1500萬(wàn)元。

運(yùn)營(yíng)商力推供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)涉及物流、信息流、資金流、商流、服務(wù)流，與電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的外部產(chǎn)業(yè)鏈及內(nèi)部前后端各部門聯(lián)系緊密。

近年來(lái)，隨著信息科技的不斷發(fā)展和躍遷，電信運(yùn)營(yíng)商物資采購(gòu)量明顯加大，物資種類明顯增多。而競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的信息通信消費(fèi)市場(chǎng)促使企業(yè)必須縮短采購(gòu)時(shí)限、加快采購(gòu)響應(yīng)速度、減少采購(gòu)成本、提高物資質(zhì)量，運(yùn)營(yíng)商供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求也因此凸顯。

近日，中國(guó)電信電商采購(gòu)平臺(tái)項(xiàng)目圓滿通過(guò)了集團(tuán)組織的驗(yàn)收，此舉不僅標(biāo)志著中國(guó)電信“互聯(lián)網(wǎng)+采購(gòu)”平臺(tái)的成功建設(shè)和上線運(yùn)營(yíng)，更意味著中國(guó)電信企業(yè)消費(fèi)采購(gòu)升級(jí)和供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型開啟了新征程。業(yè)內(nèi)人士表示， “中國(guó)電信電商采購(gòu)平臺(tái)”應(yīng)需而生，重構(gòu)了采購(gòu)體系、推動(dòng)了采購(gòu)變革、助力中國(guó)電信互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型再提速。

除了中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)副總經(jīng)理梁寶俊日前表示，當(dāng)前以供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整為基礎(chǔ)，整個(gè)價(jià)值鏈正在進(jìn)行全球重構(gòu)。中國(guó)聯(lián)通在加快5G精品網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)中，帶動(dòng)了供應(yīng)鏈的發(fā)展。

此外，中國(guó)移動(dòng)的物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化系統(tǒng)很早就開始向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型。去年12月初，“中國(guó)移動(dòng)數(shù)字化供應(yīng)鏈公共服務(wù)平臺(tái)（M-IoT）”對(duì)外發(fā)布。據(jù)介紹，M-IoT平臺(tái)從物流供應(yīng)鏈的“人車貨倉(cāng)場(chǎng)”五要素入手，提出“1+N”的中國(guó)移動(dòng)數(shù)字供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略。

除了朋友圈，還有新技術(shù)

按照國(guó)務(wù)院“以供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合為路徑，創(chuàng)新發(fā)展供應(yīng)鏈新理念、新技術(shù)、新模式”的要求，近年來(lái)，三大運(yùn)營(yíng)商積極開拓?cái)?shù)字供應(yīng)鏈發(fā)展新模式。

譬如中國(guó)移動(dòng)，據(jù)了解，中國(guó)移動(dòng)年采購(gòu)額超過(guò)2800億元人民幣，活躍供應(yīng)商超過(guò)14萬(wàn)，簽約供應(yīng)商超過(guò)1.1萬(wàn)。雀巢、中外運(yùn)、中國(guó)郵政、DHL、順豐、易流都已成為中移物流的合作伙伴。而中國(guó)聯(lián)通也與中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)在數(shù)字供應(yīng)鏈領(lǐng)域達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

至于中國(guó)電信，去年年底，天翼智聯(lián)與中通服供應(yīng)鏈、百世物流簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議；今年年初，日日順物流與中國(guó)電信達(dá)成戰(zhàn)略合作，近期，京東、蘇寧與中國(guó)電信牽手。

供應(yīng)鏈管理維系著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著新的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，供應(yīng)鏈管理的重要性也被進(jìn)一步提升。

分析人士指出，如果說(shuō)供應(yīng)鏈?zhǔn)荰o B服務(wù)的底層能力，那么技術(shù)就是供應(yīng)鏈的底層能力。現(xiàn)代供應(yīng)鏈日漸成為組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，尤其是在企業(yè)韌性經(jīng)受考驗(yàn)的危機(jī)時(shí)刻。中國(guó)電信不僅在2017年提出了第一個(gè)ITU-T區(qū)塊鏈國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，還在區(qū)塊鏈SIM卡（dSIM），基于區(qū)塊鏈的電子招投標(biāo)、基于區(qū)塊鏈的省間清結(jié)算、基于區(qū)塊鏈的可信溯源、智能物流領(lǐng)域的自動(dòng)分揀、自動(dòng)導(dǎo)引和無(wú)人機(jī)配送等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面進(jìn)行了探索與實(shí)踐。

技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)了運(yùn)營(yíng)商供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深化。

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