換電市場(chǎng)炙手可熱，成為新能源補(bǔ)能領(lǐng)域的又一風(fēng)向

隨著多家車(chē)企加入換電領(lǐng)域的布局，這一市場(chǎng)將迎來(lái)新的發(fā)展，但更實(shí)際的情況是目前大多處于茫茫的探索階段。

作為新能源市場(chǎng)的領(lǐng)先力量，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)新能源市場(chǎng)的新探索從來(lái)都沒(méi)有間斷過(guò)，其中新能源的換電模式，就成為當(dāng)前較為熱門(mén)的一種。

近日，在2020中國(guó)國(guó)際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，吉利科技集團(tuán)發(fā)布了換電模式，旗下的楓葉汽車(chē)推出了旗下首款換電的新能源車(chē)型楓葉80V，由此拉開(kāi)了吉利布局換電模式的新序幕。作為中國(guó)市場(chǎng)份額最大的自主品牌，吉利汽車(chē)投身新能源換電領(lǐng)域，也從側(cè)面反映出換電市場(chǎng)的炙手可熱，成為新能源補(bǔ)能領(lǐng)域的又一風(fēng)向。

發(fā)布會(huì)上，吉利宣布今年計(jì)劃在重慶建設(shè)完成35座換電站，到2023年重慶計(jì)劃落成200余座換電站。截至目前，吉利科技集團(tuán)已在全國(guó)簽約的換電站超過(guò)1000座。

實(shí)際上不僅是吉利，再往之前，長(zhǎng)安汽車(chē)也在重慶建立了長(zhǎng)安新能源首座換電示范站，推出了逸動(dòng)EV的換電版本車(chē)型。而在業(yè)界，換電模式做得較為成熟的是蔚來(lái)汽車(chē)和北汽新能源，前者已經(jīng)成為目前私人換電市場(chǎng)的先行者。而后者，則是在營(yíng)運(yùn)車(chē)輛領(lǐng)域做出了一些規(guī)模。當(dāng)然還有專門(mén)從事?lián)Q電的運(yùn)營(yíng)商奧動(dòng)新能源，目前占據(jù)了換電市場(chǎng)近一半的份額。

是的，新能源的初期都是政策推動(dòng)的產(chǎn)物，換電模式也成為國(guó)家層面積極推動(dòng)的事項(xiàng)，探索車(chē)電分離、將換電站納入新基建領(lǐng)域等信息，也成為推動(dòng)換電模式的重要推手。雖然換電的快速性是最接近燃油車(chē)加注燃油的補(bǔ)能形式，但是換電站設(shè)施和電池儲(chǔ)備的重資金投入、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等系列問(wèn)題，又成為橫亙?cè)谶@一模式前方的絆腳石。

那么誰(shuí)又能在這一新模式領(lǐng)域的探索中取得新的突破，換電是否只是補(bǔ)能形式的補(bǔ)充，它是否能夠真正喚醒沉睡的新能源市場(chǎng)，這一切的前路都充滿未知數(shù)。

開(kāi)辟新道

當(dāng)前電動(dòng)車(chē)最大的痛點(diǎn)就是充電的不便捷性，要知道在充電樁布局相當(dāng)豐富的一二線城市，要在公共充電樁充上電那必須得看運(yùn)氣，因?yàn)槟闶冀K不知道你要去到的充電樁是否可用，停車(chē)位上是否有其他非充電車(chē)輛占用。相信很多人開(kāi)著電量報(bào)警的電動(dòng)車(chē)去充電時(shí)，內(nèi)心是膽戰(zhàn)心驚的，生怕因?yàn)槌洳簧想姸诼飞吓扛C。

那有沒(méi)有可能把電動(dòng)車(chē)的電池看作是一個(gè)油箱，每一個(gè)換電站就和尋常的加油站一樣，快要沒(méi)油的車(chē)開(kāi)進(jìn)去，加滿油開(kāi)始下一段旅途，而換電站只不過(guò)是將“空油箱”換下來(lái)，安上一個(gè)“滿油箱”，這就是換電模式，這種模式一度被認(rèn)為是改變電動(dòng)車(chē)緩慢的充電補(bǔ)能方式的最優(yōu)解決辦法。

同時(shí)通過(guò)車(chē)電分離，不僅大幅降低車(chē)輛購(gòu)置門(mén)檻，也解決了用戶對(duì)電池壽命、車(chē)輛殘值低的擔(dān)憂。而電池進(jìn)行統(tǒng)一管理、集中慢充，可以有效保證充電安全與電池壽命，利用峰谷電價(jià)進(jìn)一步降低充電成本。

從理論上，這種做法是可以的，而目前在私人市場(chǎng)換電模式做得最好的就是蔚來(lái)。前不久，蔚來(lái)汽車(chē)推出了BAAS電池租用服務(wù)，正式開(kāi)啟了車(chē)電分離模式?？商峁┸?chē)電分離、電池租用、可充可換可升級(jí)服務(wù)，而租用電池的模式可以讓車(chē)價(jià)減少7萬(wàn)元。

雖然“換電”不是蔚來(lái)首創(chuàng)，但蔚來(lái)卻是國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)換電的先驅(qū)者和推行者。蔚來(lái)ES8發(fā)布之前，消費(fèi)者鮮有接觸換電的機(jī)會(huì)，但ES8和ES6開(kāi)賣(mài)后，車(chē)主們開(kāi)始成為“換電”的擁躉。從數(shù)據(jù)上看，截至2020年第一季度，蔚來(lái)已落地123座換電站，覆蓋51個(gè)城市，換電車(chē)輛超過(guò)16000輛。自免費(fèi)換電開(kāi)放以來(lái)，車(chē)主換電滲透率超過(guò)50%。

政策的東風(fēng)也吹向換電領(lǐng)域。今年的財(cái)政補(bǔ)貼政策規(guī)定，換電模式車(chē)型不受30萬(wàn)價(jià)格紅線制約。這一規(guī)定可看作是國(guó)家對(duì)換電模式的支持與肯定。前不久，工信部部長(zhǎng)苗圩還談到，未來(lái)將鼓勵(lì)換電模式的發(fā)展，繼續(xù)加大充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)各類充換電設(shè)施實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

不僅是蔚來(lái)，在最新一批的《道路機(jī)動(dòng)車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》新產(chǎn)品中，榮威汽車(chē)的三款換電式車(chē)型進(jìn)入公告。目前北汽新能源、榮威和吉利均有在工信部申報(bào)“換電式純電動(dòng)轎車(chē)”。

上個(gè)月，消息稱哪吒汽車(chē)正在謀劃與包括寧德時(shí)代在內(nèi)的數(shù)家電池廠開(kāi)展合作，推出車(chē)電分離模式。而小鵬汽車(chē)雖然其目前的技術(shù)不支持“換電”，但其仍然推出了車(chē)電分離服務(wù)，本質(zhì)上是通過(guò)租賃電池，給予用戶低利率的金融分期方案，使整車(chē)購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻進(jìn)一步降低。

看樣子，換電和車(chē)電分離幾乎成為行業(yè)的大勢(shì)所趨。而行業(yè)、協(xié)會(huì)、車(chē)企們也在共同積極探索換電和車(chē)電分離的新路徑。日前，由中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)汽車(chē)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟、中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟，一汽、上汽、東風(fēng)、北汽、蔚來(lái)等車(chē)企，以及寧德時(shí)代、東軟睿馳等20家單位共同成立車(chē)電分離生態(tài)圈。

同時(shí)，換電標(biāo)準(zhǔn)的制定也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。今年8月，由北汽新能源、蔚來(lái)、中汽中心等單位牽頭起草的《電動(dòng)汽車(chē)換電安全要求》推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了審查，標(biāo)準(zhǔn)的制定將為換電行業(yè)的健康安全發(fā)展提供指導(dǎo)。而全國(guó)汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化中心正在牽頭制定一系列電動(dòng)汽車(chē)換電標(biāo)準(zhǔn)，目前已發(fā)布相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)18項(xiàng)，這為換電模式的推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。

毫無(wú)疑問(wèn)，新的換電模式產(chǎn)生，必將催生新的產(chǎn)業(yè)鏈，例如車(chē)輛的總體設(shè)計(jì)、電池包的工藝標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，這對(duì)推動(dòng)社會(huì)就業(yè)有著長(zhǎng)足而深遠(yuǎn)的影響。而對(duì)于出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)等運(yùn)營(yíng)公司，換電的優(yōu)勢(shì)更加明顯，增強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)的高效性和可持續(xù)性，這也是目前北汽新能源和時(shí)空電動(dòng)在換電模式探索上的最大動(dòng)力。

難題待解

理論上換電如同加油一樣，對(duì)車(chē)主的時(shí)間成本節(jié)省來(lái)說(shuō)非常友好，基本上3-5分鐘就可以滿血復(fù)活。但目前換電模式尚處在探索之中，最根本原因還是因?yàn)榻ㄔO(shè)和運(yùn)營(yíng)成本、電池技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題的限制。

在換電領(lǐng)域早就有國(guó)外的公司進(jìn)行過(guò)探索，早在十幾年前，國(guó)外就已經(jīng)有家名為Better Place的公司在研究換電技術(shù)，后來(lái)還和日產(chǎn)、雷諾簽訂了高達(dá)10萬(wàn)輛專屬電動(dòng)車(chē)的合作協(xié)議。甚至Better Place還來(lái)中國(guó)搞推銷，在2010年與奇瑞合作開(kāi)發(fā)電動(dòng)車(chē)，并且在廣州設(shè)立了中國(guó)南方電網(wǎng)換電體驗(yàn)中心。

然而持續(xù)的大規(guī)模投入?yún)s與緩慢的微薄回報(bào)形成巨大反差，過(guò)高的成本讓其商業(yè)模式根本不可持續(xù)，在前后共花費(fèi)了8億美金后，最終走向破產(chǎn)，重要原因就是資金投入量太大，入不敷出。拿目前面向C端用戶的蔚來(lái)汽車(chē)來(lái)說(shuō)，建設(shè)一個(gè)換電站的成本在數(shù)百萬(wàn)元，特別是電池儲(chǔ)備，更是一個(gè)巨大投入，甚至規(guī)模稍微大的換電站建設(shè)成本也要上千萬(wàn)。

更何況為了讓消費(fèi)者便利使用，投資者需要廣泛布局換電站，其花費(fèi)可想而知。更為重要的是，如今新能源汽車(chē)的主力市場(chǎng)處于經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的大型、特大型城市，建設(shè)用地極為緊缺、拆遷困難、地價(jià)高昂等等都限制了換電站的大規(guī)模布局，便利性和成本往往不可兼得。同時(shí)與加油站不一樣的是，換電站每天服務(wù)是有極限的，一旦車(chē)輛保有量起來(lái)之后，換電站建設(shè)速度跟不上，勢(shì)必會(huì)影響換電體驗(yàn)。

其次，硬件上除了換電站方面的問(wèn)題外，另一大問(wèn)題還在于動(dòng)力電池的標(biāo)準(zhǔn)。有業(yè)內(nèi)人士指出，一方面各個(gè)企業(yè)的電動(dòng)車(chē)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同，電池標(biāo)準(zhǔn)也千差萬(wàn)別；另一方面車(chē)企普遍不愿意共享技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使得換電為主的模式在超出一個(gè)車(chē)企范圍之外就根本無(wú)法實(shí)際運(yùn)行。此外，不同的電池標(biāo)準(zhǔn)，也導(dǎo)致?lián)Q電運(yùn)營(yíng)商與汽車(chē)生產(chǎn)商合作困難。

就算目前新能源領(lǐng)域的龍頭企業(yè)特斯拉，也曾研究過(guò)換電模式，并多次呼吁其他車(chē)企聯(lián)合進(jìn)行研發(fā)，但結(jié)果是幾乎沒(méi)有車(chē)企與其簽訂實(shí)際合作協(xié)議，而究其原因就是因?yàn)楦骷臆?chē)企的電池標(biāo)準(zhǔn)存在著不小的差異。最終，特斯拉放棄了此種補(bǔ)電模式，將注意力集中在了超級(jí)充電樁的研發(fā)方面。

關(guān)于電池標(biāo)準(zhǔn)，目前行業(yè)也制定了初步的換電標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)這是最為關(guān)鍵的一步。過(guò)去很多人認(rèn)為奔馳電動(dòng)車(chē)的車(chē)主肯定不愿意換上一塊眾泰的電池，但是目前車(chē)電分離的模式，也讓消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)時(shí)不購(gòu)買(mǎi)電池而采用租賃模式，解決了電池歸屬的憂慮。其實(shí)換電的終極目標(biāo)就是統(tǒng)一能源標(biāo)準(zhǔn)，就像汽車(chē)加油一樣，不能說(shuō)眾泰和奔馳都加一樣的汽油就有失身份。

奧動(dòng)新能源總裁顧慶直言：“電池標(biāo)準(zhǔn)化是必然趨勢(shì)，電池標(biāo)準(zhǔn)化不是技術(shù)上的難點(diǎn)，而是整車(chē)企業(yè)選擇的問(wèn)題。”每個(gè)企業(yè)都想成為汽車(chē)界的安卓，每家企業(yè)都想成為行業(yè)技術(shù)的提供者和領(lǐng)導(dǎo)者，但其實(shí)決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)，出讓方和受讓方都不太會(huì)完全一致性地接受，畢竟這涉及到多方利益的博弈。

同時(shí)，據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前換電技術(shù)的瓶頸還包括但不限于：電動(dòng)車(chē)輛的高壓安全、防水防塵、電池包的維護(hù)、電池包健康情況監(jiān)控、長(zhǎng)期接插件耐久性問(wèn)題、充電安全等，這些問(wèn)題任何一個(gè)如果不能夠妥善解決，換電模式的推行都會(huì)阻力重重。

換電的確是一個(gè)新的模式，在中國(guó)和全球新能源發(fā)展的道路上，這種模式也需要不斷去探索，發(fā)掘新的契機(jī)。但肯定的是，這條道路并不會(huì)一帆風(fēng)順，甚至換電模式最終可能只會(huì)是補(bǔ)能形式的一種，在電池技術(shù)未取得重大突破之前，快充、慢充、換電、送電等多元化的補(bǔ)能形式，或?qū)⒊蔀槲磥?lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)新能源市場(chǎng)的客觀存在。

責(zé)任編輯：xj

原文標(biāo)題：深度|換電能否“喚”來(lái)新能源汽車(chē)的春天？

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