酷派最新消息：酷派和樂(lè)視難兄難弟 如今面臨生死考驗(yàn)

　　“酷派（Coolpad）”是宇龍計(jì)算機(jī)通信科技（深圳）有限公司生產(chǎn)的手機(jī)品牌。

　　宇龍計(jì)算機(jī)通信科技（深圳）有限公司（簡(jiǎn)稱“宇龍通信”）創(chuàng)立于1993年4月，系酷派集團(tuán)有限公司（香港主板上市公司，股票代碼2369）的全資附屬子公司。

　　2016年6月，酷派集團(tuán)（02369.HK）發(fā)布公告稱，董事會(huì)獲得公司單一大股東Data Dreamland告知，Data Dreamland（以下稱Data）已經(jīng)與Leview Mobile HK Limited （樂(lè)視移動(dòng)）訂立協(xié)議，Data擬把持有的公司總股本11%的股份出售給后者，若執(zhí)行這一交易，酷派集團(tuán)將變成樂(lè)視移動(dòng)控股子公司。

　　2016年8月5日，酷派發(fā)布公告稱，賈躍亭正式入主酷派，這場(chǎng)歷時(shí)一年、總額逾30億元的收購(gòu)，終于塵埃落定

　　公告顯示，Data Dreamland于2016年6月17日與買方訂立協(xié)議，同意出售而買方同意購(gòu)買銷售股份（占酷派已發(fā)行股本約11.00%），現(xiàn)金代價(jià)為每股銷售股份1.90港元，總代價(jià)1047598033.40港元。Data Dreamland在酷派的持股，將由1014256870股股份（20.23%）減至462889484股股份（9.23%），不再為單一最大股東。收購(gòu)?fù)瓿珊螅I方持股將由897437000股股份（17.90%）增至1448804386股股份（28.90%），樂(lè)視移動(dòng)持有酷派集團(tuán)的股票約占28.90%，成為單一最大股東。

　　賈躍亭發(fā)布微博表示，樂(lè)視成為酷派最大股東，未來(lái)將生態(tài)模式全方位推動(dòng)酷派的轉(zhuǎn)型和變革，一起邁入ET時(shí)代?？崤僧a(chǎn)研供、專利、渠道等優(yōu)勢(shì)，樂(lè)視極限科技、完整生態(tài)、顛覆價(jià)格的產(chǎn)品理念，樂(lè)視+酷派將完美融合，強(qiáng)強(qiáng)化反，打造機(jī)制的產(chǎn)品及服務(wù)，不斷為用戶創(chuàng)造全新的體驗(yàn)和更高的價(jià)值，共享生態(tài)世界。

　　酷派方面則稱，此次股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，意味著酷派與樂(lè)視在今后的發(fā)展當(dāng)中將會(huì)有更加深入的合作。酷派+樂(lè)視的生態(tài)化或?qū)⒋蛟熘袊?guó)最強(qiáng)手機(jī)組團(tuán)。

　　然而，資本有毒，且行且珍惜。樂(lè)視如今自身難保，酷派也是面臨生死考驗(yàn)。

　　“星爺說(shuō)過(guò)，沒(méi)有夢(mèng)想的人和咸魚(yú)沒(méi)有什么區(qū)別?！睂?duì)于劉江峰來(lái)說(shuō)，夢(mèng)想也許還在，但眼下的酷派已經(jīng)很難成為那個(gè)讓夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的地方了。

　　裁員、虧損、新品乏力，從去年開(kāi)始的負(fù)面消息一直圍繞在這家老牌企業(yè)的周邊，隨著全年財(cái)報(bào)42億港元虧損額的發(fā)布，赤裸裸的數(shù)字災(zāi)難讓現(xiàn)任酷派CEO劉江峰的處境更為艱難。

　　作為一家24歲的老牌手機(jī)廠商，酷派曾經(jīng)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)“中華酷聯(lián)”之一，雖然一直過(guò)得磕磕碰碰，但在手機(jī)行業(yè)始終有著自己的一席之地。即便是離職員工，也能在新公司成為業(yè)務(wù)骨干，稱其為手機(jī)行業(yè)的黃埔軍校也不為過(guò)。

　　“但今年的日子確實(shí)過(guò)得有些難受”，一名從酷派離職的老員工說(shuō)，去年的這個(gè)時(shí)候還對(duì)樂(lè)視入主后的前景有點(diǎn)幻想，但現(xiàn)在幻想破滅，一切歸零。

　　以樂(lè)視入主的時(shí)間2016年6月17日股價(jià)1.53港元計(jì)算，一年的時(shí)間，酷派市值已經(jīng)縮水六成。樂(lè)視自曝資金鏈緊張后，酷派的股價(jià)一直處于下滑通道，最低時(shí)甚至下探至0.66港元。

　　當(dāng)時(shí)樂(lè)視成為酷派的第一大股東后，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭放出豪言，2年內(nèi)，樂(lè)視+酷派要賣出1億部。當(dāng)時(shí)的劉江峰也曾為酷派描繪宏偉藍(lán)圖：5年內(nèi)銷量過(guò)億，并重回手機(jī)行業(yè)第一。如今，一個(gè)過(guò)去流水在幾百億的手機(jī)企業(yè)，市值已變成36億港元。

　　是什么導(dǎo)致了酷派如今的局面？

　　也許，從一開(kāi)始，在互聯(lián)網(wǎng)熱與資本熱面前，酷派創(chuàng)始人郭德英接受來(lái)自于360和樂(lè)視的“擁抱”就不是一個(gè)好的選擇，“分豬肉”式的改革對(duì)于酷派來(lái)說(shuō)，每一次都是被掏空的過(guò)程。

　　分水嶺在2014年。小米的大熱以及互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊，讓這個(gè)傳統(tǒng)手機(jī)廠商倍感郁悶，老老實(shí)實(shí)做手機(jī)賺不到錢，新進(jìn)入者憑著風(fēng)口論卻能獲得資本追捧，當(dāng)時(shí)的手機(jī)行業(yè)甚至吸引了英語(yǔ)老師、節(jié)目主持人進(jìn)入。時(shí)任酷派集團(tuán)副總裁李旺當(dāng)時(shí)告訴筆者，不破不立，酷派也要用互聯(lián)網(wǎng)思維變革自己。

　　也就是在這次改革中，酷派被一分為三，除了原有的酷派品牌守住運(yùn)營(yíng)商渠道外，還有專門針對(duì)電商的大神以及公開(kāi)渠道的ivvi，后者對(duì)標(biāo)的是小米以及OPPO、vivo。

　　也許是決心過(guò)大，也許是目標(biāo)太高，酷派帶著大神以顛覆者的心態(tài)沖進(jìn)了電商領(lǐng)域，并且有了新的合作伙伴360，之后又有了與樂(lè)視的合作。

　　但資本市場(chǎng)并不是一個(gè)講求感情的市場(chǎng)，而是講求利益。

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)江湖中，酷派希望通過(guò)資本運(yùn)作的方式讓自己更快地在“洗牌”中找到出口，不再死守低薄的做手機(jī)利潤(rùn)。但在與360合作前，卻沒(méi)有理清雙方的利益關(guān)系。在與360的合作中，360一直謀求主導(dǎo)權(quán)，大神逐漸被邊緣化，奇酷到360手機(jī)的更名，周鴻祎的步步緊逼才有了酷派后面的“移情別戀”。

　　但這時(shí)候，已經(jīng)運(yùn)營(yíng)有一年時(shí)間的大神無(wú)疑成為了第一個(gè)犧牲品?？崤傻碾娚淌直垡驯豢橙ヒ恢?。

　　實(shí)體渠道是酷派的另一只手臂，但ivvi的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)在一開(kāi)始就分食了酷派在公開(kāi)渠道的能力，不得不說(shuō)是酷派決策層的失誤。更糟糕的是，酷派去年發(fā)公告稱，超多維以2.7億元收購(gòu)酷派移動(dòng)80%的股本權(quán)益，而酷派移動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)是ivvi手機(jī)。此次再次將ivvi分流出去，對(duì)于酷派在線下渠道控盤能力的影響不言而喻。

　　而在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，沒(méi)有旗艦爆款的酷派成為了“棄子”。

　　現(xiàn)在，從游戲細(xì)分市場(chǎng)重新進(jìn)入的酷派還在摸索如何重塑渠道，如何砸錢做新品，相信這些都在困擾著劉江峰。但比起品牌、渠道等更為“無(wú)法把控”的也許來(lái)自與賈躍亭之間的關(guān)系。

　　去年酷派集團(tuán)曾經(jīng)發(fā)布盈利預(yù)警公告稱，2016財(cái)年將虧損約30億港元，但如今多出了12億港元，對(duì)于多出的數(shù)據(jù)，外界眾說(shuō)紛紜。不過(guò)有一點(diǎn)可以確認(rèn)，被神話的“生態(tài)化反能力”已無(wú)法再給酷派助力。

　　我們從知乎上看到網(wǎng)友是這樣評(píng)價(jià)酷派手機(jī)的，沒(méi)有安卓哪里會(huì)聽(tīng)說(shuō)酷派？沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商酷派哪里會(huì)賣那么多？所以時(shí)勢(shì)造英雄，安卓和運(yùn)營(yíng)商造就了酷派！

　　雖然酷派賣得很多，硬件也強(qiáng)大，但是樓主沒(méi)發(fā)現(xiàn)即使你自己在用都會(huì)感覺(jué)有一種濃郁的山寨機(jī)的感覺(jué)。

　　酷派賣得多，大部分是定制機(jī)，所以酷派賣的多不是說(shuō)用戶自己去選擇的，大部分都是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商充話費(fèi)寬帶或者套餐送的。

　　當(dāng)然酷派也不是完全沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)，比如他的電池是分開(kāi)的。 有什么問(wèn)題卡機(jī)直接卸掉電池就可以了，而且多準(zhǔn)備兩塊還可以換著用，出去玩充電寶都不用帶，無(wú)數(shù)次因?yàn)檫@個(gè)被羨慕。

　　而且還挺耐折磨！有網(wǎng)友說(shuō)使用手機(jī)期間進(jìn)過(guò)兩次水，摔過(guò)無(wú)數(shù)次，沒(méi)有修過(guò)，現(xiàn)在基本功能都可以正常使用。

　　當(dāng)然便宜是最大的優(yōu)勢(shì)，只是運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼結(jié)束之后酷派手機(jī)就開(kāi)始落幕了，路在何方尚未可知。