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標(biāo)簽 > 黃仁勛
揭開Nvidia CEO 黃仁勛傳奇人生
1992 年底,兩位曾經(jīng)在SUN工作過的技術(shù)人員克里斯和普雷艾姆把黃仁勛拉進(jìn)NVIDIA的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)榧扔屑夹g(shù)背景又懂銷售和管理,黃仁勛被推舉擔(dān)任總裁兼CEO,這兩個(gè)職務(wù)他一直擔(dān)任至今。而他上班的第一天則是1993年的2月17日,是他30歲的生日,也正好兌現(xiàn)了他對(duì)妻子的承諾。
一個(gè)有趣的插曲是,黃仁勛在創(chuàng)辦公司時(shí)曾經(jīng)給一位Bay Area公司的分析師打電話,想聽聽對(duì)自己準(zhǔn)備在圖形芯片領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的建議。這位叫喬恩的分析師后來回憶說:“當(dāng)時(shí)黃仁勛還專門打電話,咨詢關(guān)于圖形芯片市場(chǎng)與未來的走勢(shì),我告訴他,這個(gè)市場(chǎng)還沒起步且已經(jīng)亂成一團(tuán)了,現(xiàn)在已經(jīng)有將近30家公司,你最好別干這個(gè)。”
NVIDIA的第一次選擇,恰好反映了幾位創(chuàng)業(yè)者以往的技術(shù)經(jīng)歷所給予他們的影響——喜歡另辟蹊徑。他們選擇了當(dāng)時(shí)并不被人看好的正方形成像技術(shù);重視芯片的多功能性,因此選擇了集成游戲手柄、聲卡等多重功能的思路。
但這款名為NV1的產(chǎn)品并不成功,而且花光了NVIDIA籌措來的第一筆投資,黃仁勛只得勸非核心的員工離職,并許諾將來公司情況好轉(zhuǎn)了,再聘他們回來。公司的規(guī)模也從100多人,一下子變成30多人。
在危難時(shí)刻,挽救黃仁勛的是世嘉公司的700萬美元訂金,這家日本游戲機(jī)公司看好NVIDIA芯片對(duì)于游戲的良好集成,請(qǐng)他們開發(fā)土星游戲機(jī)的顯示芯片。不幸的是,由于繼續(xù)固執(zhí)于正方形技術(shù),NV2芯片還沒有開發(fā)完成就被世嘉放棄。唯一值得慶幸的是,這700萬美元幫助NVIDIA撐到了Win95時(shí)代的到來。
Win95 時(shí)代的第一個(gè)驕子并不是黃仁勛,而是開發(fā)大名鼎鼎VOODOO顯卡的3DFX公司。但隨著電腦圖形化時(shí)代的到來,顯示芯片成為PC系統(tǒng)中被注目的焦點(diǎn),市場(chǎng)需求空前強(qiáng)烈。而在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,諸多的圖形卡公司卻對(duì)微軟的D3D API接口不以為然,堅(jiān)持各自開發(fā)自己的接口。
黃仁勛注意到了這個(gè)問題.他果斷地決定全面支持微軟的接口。與此同時(shí),他提出了和摩爾定律并稱的顯卡芯片領(lǐng)域的“黃氏定律”,即顯卡芯片每6個(gè)月性能提升一倍。
找對(duì)了方向的黃仁勛,在沉默了近3年之后推出了NV3,即Riva 128,并大膽采用當(dāng)時(shí)仍處于試驗(yàn)階段的AGP概念。而不久后的Riva 128zx,則是國人都非常熟悉的“小影霸”。并且,報(bào)據(jù)黃氏定律,他在1998 年秋和1999年2月分別推出了TNT和TNT2,從此一舉占據(jù)了顯卡芯片市場(chǎng)的主流位置,把所有的競(jìng)爭對(duì)手都擠到邊緣領(lǐng)域。同樣在6個(gè)月后,1999年底,黃仁勛又出人意料地推出全新架構(gòu)的顯示芯片.即GeForce256,率先將顯示芯片業(yè)帶入GPU 時(shí)代。
從推出GPU 概念開始,在此期間雖然經(jīng)過若干次起伏,但時(shí)至今日,黃仁勛仍一直扮演顯卡芯片的領(lǐng)跑者角色并從未掉隊(duì)。說到這其中的感受,他又對(duì)記者引用了自己打乒乓球的心得:“你要分析對(duì)手,還要分析自己。同時(shí),每一天的游戲規(guī)則都不一樣,你還要分析你目前這個(gè)位置的優(yōu)缺點(diǎn)是什么,你競(jìng)爭對(duì)手的缺點(diǎn)是什么,你要保護(hù)增強(qiáng)你的優(yōu)勢(shì),攻擊對(duì)方的弱點(diǎn)。”很久以來,人們都預(yù)測(cè)CPU 的發(fā)展會(huì)取代GPU 這一專用的圖形硬件,就如同許多被CPU 取代的專用功能--從硬件漢卡到硬件聲卡。
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