蘋(píng)果如何做產(chǎn)品：16位“瘋子”進(jìn)行頭腦風(fēng)暴

　　蘋(píng)果的工業(yè)設(shè)計(jì)享譽(yù)全球，幕后功臣則是來(lái)自世界各地的16位“瘋子”，他們每周都會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間圍著餐桌展開(kāi)一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。

　　周二，這家全球市值最高的科技公司，罕見(jiàn)地披露了鮮為人知的硬件設(shè)計(jì)流程，有相當(dāng)一批暢銷(xiāo)全球的消費(fèi)電子產(chǎn)品都誕生于這一流程。

　　披肩長(zhǎng)發(fā)、黑白相間的胡須、灰白色套裝、黑色箭頭領(lǐng)帶——斯金格的穿著無(wú)一不透露出設(shè)計(jì)師的氣質(zhì)?！拔覀兊穆氊?zé)是想象出尚未出現(xiàn)的產(chǎn)品，并將其引入生活?！彼麑?duì)陪審團(tuán)說(shuō)。

　　以iPhone為代表的蘋(píng)果產(chǎn)品在業(yè)界廣受贊譽(yù)。作為智能手機(jī)行業(yè)的革命者，iPhone甚至在舊金山現(xiàn)代藝術(shù)博物館中獲得了顯要的展位。

　　蘋(píng)果的很多設(shè)計(jì)都?xì)w功于創(chuàng)意大師喬納森·艾維(Jonathan Ive)和他的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，他們分布于巴西、澳大利亞、美國(guó)、日本、德國(guó)等地，都已經(jīng)為蘋(píng)果效力超過(guò)10年。

　　斯金格表示，艾維領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)擁有15至16名工業(yè)設(shè)計(jì)師。他們負(fù)責(zé)蘋(píng)果所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，每周都會(huì)專(zhuān)門(mén)抽時(shí)間討論創(chuàng)意，多數(shù)時(shí)候都是在餐桌上進(jìn)行的。他說(shuō)，大家坐在餐桌旁感覺(jué)“最舒服”。

　　根據(jù)《商業(yè)周刊》2006年的報(bào)道，艾維的團(tuán)隊(duì)在蘋(píng)果總部有一處開(kāi)放式的工作室，面積很大，內(nèi)有一套巨大的音響系統(tǒng)，只有很少員工有權(quán)進(jìn)入。

　　斯金格表示，多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員都并肩工作了15至20年，他本人也擁有數(shù)百項(xiàng)設(shè)計(jì)專(zhuān)利。“我們?cè)谝黄鸸ぷ髁撕荛L(zhǎng)時(shí)間，”斯金格說(shuō)，“我們是一幫瘋子，對(duì)細(xì)節(jié)異?？燎蟆！?/p>

　　近年來(lái)，該團(tuán)隊(duì)由于將美學(xué)與功能完美地整合到一起而備受贊譽(yù)。斯金格本人不僅參與了代號(hào)為M-68的第一代iPhone的設(shè)計(jì)，幾乎還為所有的蘋(píng)果移動(dòng)產(chǎn)品貢獻(xiàn)了自己的力量。

　　一旦通過(guò)頭腦風(fēng)暴確定了產(chǎn)品構(gòu)思，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就會(huì)繪制草圖，并通過(guò)CAD軟件建模。

　　斯金格表示，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還會(huì)遵循線性創(chuàng)意流程，從構(gòu)思到草圖，再到建模，最后則是工程樣機(jī)。倘若出現(xiàn)更好的創(chuàng)意，他們會(huì)毫不猶豫地放棄已經(jīng)開(kāi)發(fā)好的概念。

　　“我們不斷懷疑，不斷質(zhì)疑?！彼f(shuō)。

　　斯金格還列舉了第一代iPhone碰到的一些生產(chǎn)問(wèn)題，包括如何讓玻璃嚴(yán)絲合縫，以及如何加強(qiáng)金屬硬度，以便在玻璃上挖洞。“大家都覺(jué)得我們瘋了?！彼f(shuō)。