智慧工地系統(tǒng)及協(xié)同系統(tǒng)在統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)上實(shí)時(shí)溝通與協(xié)同工作,及時(shí)準(zhǔn)確地創(chuàng)建、傳遞及反饋信息。按照事項(xiàng)化、流程化、崗位化、節(jié)點(diǎn)化、閉環(huán)化、痕跡化的管理目標(biāo),打造線上無(wú)紙化辦公平臺(tái),強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)檔案一鍵歸檔,全面提升管理效率。
1、建立數(shù)字大屏,一屏管理核心數(shù)據(jù)。
融合物聯(lián)感知、數(shù)字化三維模型,打造“線上指揮中心”數(shù)字大屏,一屏知施工現(xiàn)場(chǎng)全貌,各類管控要素實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警、三維場(chǎng)景直觀展示;打造“項(xiàng)目業(yè)務(wù)大腦”數(shù)字大屏,一屏知建設(shè)管理業(yè)務(wù)全局,資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等核心數(shù)據(jù)圖表化呈現(xiàn)。
2、辦公多端同步,深度融合管理需求。
充分考慮應(yīng)用場(chǎng)景需求,建立移動(dòng)端、網(wǎng)絡(luò)端、桌面端平臺(tái),分別側(cè)重業(yè)務(wù)整理和資料整編、管理事項(xiàng)監(jiān)督及查詢、移動(dòng)數(shù)據(jù)采集及流程辦理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流三端同步,支撐各類場(chǎng)景的信息化管理應(yīng)用。
3、明晰職責(zé)流程,建設(shè)管理透明高效。
通過信息化工作平臺(tái)將項(xiàng)目管理事項(xiàng)表單化、程序化、透明化及電子化,將質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收、合同結(jié)算等重要過程數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,實(shí)現(xiàn)建設(shè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、一次性抓取及自動(dòng)生成表單,提升建設(shè)管理的透明高效。?
4、閉環(huán)管理控制,工作事項(xiàng)清單銷號(hào)。
對(duì)工程建設(shè)管理各事項(xiàng)及過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,建立流程閉環(huán)化管控方案,實(shí)現(xiàn)問題梳理清單化、處理進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)督、責(zé)任留痕可追溯。
5、管理過程留痕,文件資料一鍵歸檔。
通過使用信息化工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)文件資料過程留痕、結(jié)果一鍵歸檔,為行政部門監(jiān)管、檔案驗(yàn)收管理、運(yùn)營(yíng)期管理、歷史資料回溯等工作等提供信息化支撐。
fqj
評(píng)論
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