唯冠卷土重來(lái) 再次進(jìn)軍LED照明

　　深圳唯冠集團(tuán)與蘋(píng)果公司圍繞商標(biāo)權(quán)的官司，吸引了不少媒體關(guān)注，最終以蘋(píng)果公司支付6000萬(wàn)美元結(jié)束雙方的糾紛。

　　2012年7月29日，深圳唯冠集團(tuán)董事長(zhǎng)楊榮山表示，目前唯冠集團(tuán)已接受來(lái)自國(guó)內(nèi)外多個(gè)投資商總額上億元人民幣的投資，將成立一家全新的子公司，向LED照明與生物能發(fā)電等新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)了解，唯冠曾在2008年投資1550萬(wàn)美元，在深圳成立了唯冠光電照明有限公司，主要負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及安裝。但此后，該公司經(jīng)營(yíng)狀況一直不甚理想。此時(shí)，唯冠卷土從來(lái)回歸LED照明再發(fā)展，能否東山再起成為一大懸念。記者走訪了多家LED企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商，大家對(duì)此觀點(diǎn)不一。

　　深圳晶輝光電照明總經(jīng)理 羅素君：

　　唯冠想借助LED照明起死回生很難

　　唯冠重先進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，想起死回生都很難。

　　今年以來(lái)整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，不論是出口還是內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)都不好過(guò)，當(dāng)然對(duì)于中小企業(yè)而言，外銷(xiāo)相對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)稍微好一點(diǎn)。國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)則主要是客流量銳減，即便LED照明產(chǎn)品價(jià)格再下降20-30元，或許照樣賣(mài)不動(dòng)。

　　由于近兩年，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)受到政策打壓，導(dǎo)致終端市場(chǎng)基本上沒(méi)有客流量，建材市場(chǎng)沒(méi)人過(guò)來(lái)買(mǎi)燈，再便宜的產(chǎn)品都沒(méi)有用。

　　我們知道，唯冠以前是挺有名氣的，特別是顯示器全世界都有名氣。但是，從2010年開(kāi)始，唯冠的多元化戰(zhàn)略導(dǎo)致項(xiàng)目擴(kuò)張?zhí)?，后續(xù)資金斷裂，此后很多項(xiàng)目都停工了。

　　一家大公司轉(zhuǎn)眼就面臨破產(chǎn)，讓人大跌眼鏡?，F(xiàn)在又吸納將近上億重新搞LED照明，我覺(jué)得速度有點(diǎn)慢了。而且LED照明投入1個(gè)億還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠花，除非定位做下游應(yīng)用。

　　所以就算唯冠重新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，也將面臨非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，我個(gè)人還是覺(jué)得唯冠的銷(xiāo)售能力是很強(qiáng)的，雖然跟蘋(píng)果打官司毀了形象，但很多人并沒(méi)有對(duì)唯冠產(chǎn)生反感。我建議，唯冠先重新定位自己的LED照明品牌，同時(shí)前期以外銷(xiāo)為主。

　　深圳世紀(jì)美佳照明總店長(zhǎng) 龔建勇：

　　唯冠轉(zhuǎn)型做LED照明破釜沉舟

　　以前大家一說(shuō)起唯冠，都知道是做顯示器、手機(jī)的品牌，現(xiàn)在又一下子轉(zhuǎn)型做LED，很多人會(huì)有疑問(wèn)，想讓用戶接受還需要一個(gè)時(shí)間沉淀的過(guò)程。

　　當(dāng)然我相信，唯冠以前是做顯示器出名，多少會(huì)有點(diǎn)跟LED相關(guān)聯(lián)的技術(shù)。唯冠的技術(shù)底子還是有的，至少我覺(jué)得他在設(shè)計(jì)模具方面的能力是非常突出的，只是現(xiàn)在與蘋(píng)果的官司，把唯冠這個(gè)品牌形象給毀了。

　　當(dāng)然也會(huì)有大部分人是支持唯冠的，畢竟對(duì)很多國(guó)人而言，唯冠還是一個(gè)民族品牌，尤其是在蘋(píng)果的商標(biāo)權(quán)官司上，很多人希望還是唯冠能贏。國(guó)內(nèi)大部分人還是認(rèn)為，這種判決結(jié)果不厚道，特別是國(guó)內(nèi)知識(shí)分子，大部分人認(rèn)為這種判決結(jié)果說(shuō)明，我們和西方發(fā)達(dá)國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)上還存在巨大差距，畢竟在國(guó)外這種案子勝訴是不可思議的。

　　但是我覺(jué)得，要區(qū)別國(guó)內(nèi)與國(guó)外，在國(guó)外這種案子是大事，品牌形象變差有可能導(dǎo)致企業(yè)和品牌就此煙消云散。但是國(guó)內(nèi)不一樣，國(guó)內(nèi)很多人不把這事當(dāng)回事，當(dāng)然只要唯冠的LED照明產(chǎn)品品質(zhì)好，銷(xiāo)售模式可靠，在國(guó)內(nèi)自然會(huì)有人代理唯冠的產(chǎn)品。

　　只不過(guò)僅僅1億元的資金，在目前的LED行業(yè)發(fā)展階段是不夠，除非唯冠后續(xù)能再融資幾億元，不然這錢(qián)很快就會(huì)花完。

　　我相信，這次唯冠轉(zhuǎn)型做LED照明及生物能發(fā)電，楊榮山是再三考慮的。因?yàn)檫@次轉(zhuǎn)型做LED照明，對(duì)于唯冠和楊榮山來(lái)說(shuō)，或許是破釜沉舟，如果再失敗就沒(méi)有后路了。