為什么做了幾年硬件工程師還是徘徊在基礎崗位

理想總是美好的。

每一個踏入硬件行業(yè)的有志青年都懷揣一個想要打造中國芯、成為年入百萬的技術總監(jiān)的理想。

而現(xiàn)實是殘酷的。

幾乎90%的硬件工程師窮極一生都達不到技術總監(jiān)的高度，甚至連產品經(jīng)理都未曾做到。

但遺憾的是，很少會有工程師群體能意識到這一點——他們職場發(fā)展道路之所以受阻，80%的可能是來自于項目管理能力的缺失。

不妨放幾張目前各大網(wǎng)站的招聘需求讓大家感受一下：

你會發(fā)現(xiàn)只要是5年內工作經(jīng)驗、經(jīng)理及以上級別，項目管理能力是必不可缺的。

然而面對企業(yè)方如此強勢的需求，既具備業(yè)務能力又同時具備項目管理能力的人才還是相當稀缺的，原因有以下幾點：

1、 能力無法系統(tǒng)學習：項目管理在整個硬件項目中，基本是高級硬件工程師或具有硬件業(yè)務能力的項目經(jīng)理人在負責。對于初級硬件工程師來說，在沒有人帶領的情況下，只負責單點執(zhí)行很難明確項目的組織結構，更不要說push整個產品項目的能力。

2、 無法結合自己的業(yè)務實操：當許多工程師有了一定的工作經(jīng)驗后，認識到了項目管理能力的重要性，想要提升這方面的能力也是極其困難的。項目管理能力沒有足夠的書籍讓硬件工程師去系統(tǒng)學習，花大量時間在網(wǎng)上找到的方法論，無法與自己的業(yè)務結合實操，久而久之也忘記了。

3、 技術黑盒難以打破：項目管理能力是硬件工程師進入管理層的核心能力，這就決定了項目管理能力很難通過老工程師“教授”這一核心競爭力。

要知道，無法輸出的輸入都是徒勞無功。

那么要如何才能掌握項目管理能力呢？

小編認為，在項目管理能力體系化方法論的基礎上，你至少需要滿足一次具有如下條件的實戰(zhàn)演練：

? 以真實硬件設計項目的實際案例作為實戰(zhàn)對象

? 該硬件設計項目代表的業(yè)務邏輯一定復雜性，需要你經(jīng)過思考，充分理解設計項目，方可構建一套可復用的項目管理能力

? 在實戰(zhàn)過程中，可應用到多種管理能力，如范圍管理、時間管理、成本管理等項目管理的全過程。

總之，除了方法論，你需要一個真實、且有一定難度的案例實戰(zhàn)來構建項目管理能力。

為什么呢？原因大體如下：

? 硬件工程師，并非專門的項目管理師。因此相比起PMP的咨詢化、學術化，工程師方向的項目管理更重要的是將硬件項目轉化管理指標；

? 基于有一定難度的硬件項目，經(jīng)過項目管理方法論應用，能讓你真實地感受在硬件設計中項目管理的全過程，也能讓你快速提升硬件設計、項目管理的雙重思維；

? 企業(yè)更相信“行勝于言”從掌握技能角度，直接在案例上實踐，一定是最快將所學思路、方法內化的路徑。

對于五年內職場上還未得到升遷的硬件工程師來說，可能極少有機會站在“項目管理人”的策略高度，為一個大型項目思考如何完成項目成果。

為此，發(fā)燒友學院聯(lián)合白繼龍導師推出了一門專門基于項目管理的眾籌——《多通道高速精密測溫儀的全系列設計教程》，通過實戰(zhàn)多通道高速精密測溫儀的全系列設計，構建項目管理能力，為工程師沖擊企業(yè)管理人員做“刻意訓練”。

接下來不妨為大家介紹一下這門眾籌課程。

1、 一門技術+管理雙重能力提升課程

目前市面上項目管理的的課程，更多的是基于Project manager institute（PMI）的美國認證機構。這一類項目管理不是從硬件領域出發(fā)，只能掌握項目管理的概念而無法真正落地到硬件項目管理上。

而本次《多通道高速精密測溫儀的全系列設計教程》，一方面在技術上實戰(zhàn)多通道高速精密測溫儀，一方面以項目管理的角度去解析案例的全過程，從而達到構建項目管理能力的目的。

站在項目管理角度教授硬件設計及項目管理方法，并將測溫儀案例提煉成作業(yè)，縱觀整個行業(yè)，這種訓練的機會并不可多得。

你將化身為測量儀項目的負責人，思考如下幾個問題，來構建項目管理能力：

? 研發(fā)項目管理有哪些目的、需求和方法？

? 如何做測量儀項目的需求分析？

? 測量儀項目的WBS任務分解？

......

這就意味著，你將經(jīng)歷從梳理項目需求，完成測量儀設計全過程，再到確認項目進度，完成項目管理的全過程，對你全方位提升項目管理能力的幫助可想而知。

眾籌課程將于8月10日前結束，基于測溫儀的項目管理課程不多，想要提升項目管理能力的學員報名請掃描如下課程二維碼：

2、 適合哪些人群？解決什么樣的職業(yè)瓶頸？

1）0基礎入門：0基礎入門的轉行、就業(yè)、入門人群都可以學習，測溫儀項目將從器件選型到數(shù)電模電、常用軟件等出發(fā)，去講解整個硬件設計項目。

2）1-2年工程師提升：可幫助1-2年工作經(jīng)驗的工程師提升測溫儀的項目經(jīng)驗并復用于更多測量儀項目。

3）5年內工程師晉升突破：幫助5年內工作經(jīng)驗的工程師在掃除測量儀技術盲區(qū)的同時構建項目管理能力，突破職業(yè)瓶頸沖擊企業(yè)管理層。

3、 提升學習效率+超劃算課程=最優(yōu)學習路徑

假如沒有老司機的帶領，想要學習項目管理，起碼要耗費至少3-5年的時間，學習的內容可能碎片化、不系統(tǒng)。但是通過本次眾籌的課程，由10余年的白繼龍講師，將項目管理能力拆解再聚合，幫助學員提升學習的效率。

同時，這也是一個十分劃算的眾籌課程。全課程市場300H，以接近成本家的方式出售，并提供針對性的就業(yè)指導。

我們可以看看課程大綱：

4、 學員可從本次眾籌獲得哪些收益？

1）套餐收益：

套餐一：299=《白老師零基礎入門電子工程師課程》

套餐二：399=《白老師高速精密多通道測溫儀設計課程》

套餐三：698=《白老師零基礎入門電子工程師課程》+《白老師高速精密多通道測溫儀設計課程》

2）服務收益

永久學習特權：課程視頻享受永久免費學習特權

專屬學習群：進入線下專屬學員群，與優(yōu)秀的學員共同成長，拓展行業(yè)資源人脈

導師在線答疑：導師提供視頻直播+群內互動的方式答疑解惑，為學員查漏補缺

崗位優(yōu)先推薦：參與眾籌課程的學員享受崗位優(yōu)先推薦特權

5、 資深項目管理操盤手講師

此次眾籌課程講師是擁有10余年一線項目研發(fā)經(jīng)驗的白紀龍講師。曾任上市公司研發(fā)團隊負責人，并為多家上市公司與行業(yè)高校進行電子行業(yè)知識講座、技術內訓。

以上，介紹得差不多了。這樣基于實際案例的項目管理課程不可多得，想要參與眾籌的學員迅速掃描下放二維碼報名吧！

更多詳細信息想要咨詢助教老師？掃描下方二維碼↓