索尼電視的全球出貨量大幅度下滑，轉(zhuǎn)型影視娛樂

近日，市調(diào)機(jī)構(gòu)群智咨詢（Sigmaintell）對外公布2019上半年全球市場總結(jié)報(bào)告。2019年，全球電視市場的格局發(fā)生了很大的變化。其中，索尼電視上半年出貨僅為422萬臺(tái)，同比暴跌15.9%，從第五名降至第九名，與三星之間的差距越拉越大。

與此同時(shí)，國產(chǎn)廠商創(chuàng)維、小米、長虹，已經(jīng)強(qiáng)勢從國內(nèi)市場突圍，均領(lǐng)先索尼、松下等日系品牌。價(jià)格更加便宜，功能更加“豐富”的中國電視廠商開始享受國外市場的紅利。

滑落的背后：索尼轉(zhuǎn)型影視娛樂

雖然索尼電視的全球出貨量出現(xiàn)大幅度下滑，但是從索尼公布的2019財(cái)年第一季度的財(cái)報(bào)可得知，索尼集團(tuán)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的迅猛增長和娛樂業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，成功克服了電子產(chǎn)品銷售臺(tái)數(shù)下降的不利影響。在集團(tuán)整體銷售額與去年基本持平的情況下，實(shí)現(xiàn)18%的營業(yè)利潤增幅。同時(shí)，索尼宣布全年8100億日元的營業(yè)利潤預(yù)期保持不變。

據(jù)了解，此次財(cái)報(bào)，是電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)（EP&S）成立之后交出的第一份答卷。今年四月一日起，原有的影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)、家庭娛樂及音頻業(yè)務(wù)、移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)重組為電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)（EP&S），該業(yè)務(wù)集團(tuán)囊括了索尼旗下全部的專業(yè)和民用硬件產(chǎn)品線。

報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，EP&S銷售額與去年同期相比下降了15%，營業(yè)利潤由去年同期的327億日元下降到今年的251億日元，刨去由于匯率因素所損失的69億日元，事實(shí)上的電子業(yè)務(wù)相比去年下降了7億日元。

反觀娛樂業(yè)務(wù)板塊，今年5月索尼發(fā)布2018-2020財(cái)年的中期計(jì)劃，重申其作為“建立在堅(jiān)實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意娛樂公司”的企業(yè)定位。作為全球最大音樂公司、最大主機(jī)游戲公司以及好萊塢第四大獨(dú)立電影公司，娛樂業(yè)務(wù)已占到索尼整體的46%。2019財(cái)年第一季度期間，影視業(yè)務(wù)銷售收入同比增長6%至1，861億日元，受益于《黑衣人：全球追緝》和《蜘蛛俠：英雄遠(yuǎn)征》帶來的院線收入增加以及影視資源的電視許可收入的增長，營業(yè)利潤也大為改善；音樂業(yè)務(wù)銷售收入為2，023億日元，較去年同期增長11%，營業(yè)利潤增加62億日元，為383億日元，主要因收購EMI后音樂版權(quán)收入增加，以及音樂流媒體服務(wù)的收入增加；游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入基本與去年持平，為4，575億日元，營業(yè)利潤微降96億日元，但仍高達(dá)738億日元。同時(shí)，媒體也不斷有新一代主機(jī)PS5的消息放出，可以預(yù)見未來有可能帶新一波的高增長。

由于娛樂板塊對索尼集團(tuán)的貢獻(xiàn)巨大，在今年6月份，美國著名基金投資者丹尼爾·勒布（Daniel Loeb）旗下的激進(jìn)對沖基金“第三點(diǎn)”（Third Point LLC）呼吁索尼剝離其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，出售其在索尼金融公司和其他部門的股份，并將自己重新定位為全球領(lǐng)先的娛樂行業(yè)公司。勒布甚至表示，對于投資者來說，索尼的半導(dǎo)體部門已經(jīng)邊緣化，索尼應(yīng)該把半導(dǎo)體業(yè)務(wù)剝離為一家在日本上市的獨(dú)立公司，名為索尼科技公司。

根據(jù)財(cái)報(bào)內(nèi)容，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)也為索尼盈利帶來不小的貢獻(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，本財(cái)季，命名為“影像及傳感解決方案”的索尼半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，銷售額相對去年同期大漲14%，利潤由原來的291億日元上升到495億日元。

如今的索尼很難讓人想象到，該公司經(jīng)歷過曾長達(dá)七個(gè)財(cái)年未能盈利。根據(jù)歷年的財(cái)報(bào)分析可以得知，索尼的重振，和它將戰(zhàn)略重心從制造生產(chǎn)轉(zhuǎn)向娛樂影視有著極大的關(guān)聯(lián)。家電網(wǎng)得知，現(xiàn)任CEO吉田憲一郎和已經(jīng)退休的前任平井一夫曾一舉砍掉了筆索尼的記本電腦、電池和化學(xué)品業(yè)務(wù)等部門，裁員超過35000人。

日本家電制造業(yè)在陣痛中轉(zhuǎn)型

事實(shí)上，并非索尼一家，近年來，松下、夏普、東芝等老牌日本家電制造業(yè)紛紛從家電制造業(yè)中剝離，進(jìn)行大幅度裁員的同時(shí)也在對企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。有業(yè)內(nèi)人士表示，日本制造轉(zhuǎn)型的最大特點(diǎn)，是向高附加值化轉(zhuǎn)化。許多家日本企業(yè)放棄原來的多元化戰(zhàn)略，走向單極化趨勢。比如，奧林巴斯旗下80%是醫(yī)療業(yè)務(wù)；日本電產(chǎn)旗下80%都是小型電機(jī)；東芝轉(zhuǎn)型為電梯等樓宇相關(guān)業(yè)務(wù)和發(fā)電系統(tǒng)；索尼更是攥緊了位于電視產(chǎn)業(yè)鏈上游的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。

同時(shí)，在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的興起和逐漸普及下，日本制造也早已開始將觸角伸向相關(guān)領(lǐng)域。索尼開拓出娛樂影視；尼康、佳能關(guān)注醫(yī)療業(yè)務(wù)；松下向車載、住宅、元器件等B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。據(jù)專家統(tǒng)計(jì)，麥肯錫2013年發(fā)布研究報(bào)告，羅列了有望改變生活、商業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)的12大新興顛覆性技術(shù)，目前日本已全力投入這十二個(gè)方面。

此外，2015年國際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)湯森路透發(fā)表的全球企業(yè)創(chuàng)新排名TOP 100榜單里，日本以40家高居榜首，力壓美國的35家。該榜單在2014年之前一直是美國第一名，2014年之后被日本超越，而中國內(nèi)地?zé)o一入圍。

行業(yè)人士告訴家電網(wǎng)，雖然近年來中國家電企業(yè)收購了不少如東芝、夏普等日本老牌家電品牌，但是距離能夠彎道超車，中國家電企業(yè)相當(dāng)一段路要走。從此前日本限制韓國半導(dǎo)體材料進(jìn)口可看出，電視等家電的上游關(guān)鍵核心技術(shù)和材料，日本仍然在東亞三國中處于領(lǐng)先的位置。