ACG儲(chǔ)能調(diào)頻無法支撐高分成比例

“作為一個(gè)與電力市場緊密關(guān)聯(lián)的新興產(chǎn)業(yè)，ACG鋰電儲(chǔ)能調(diào)頻無法支撐高分成比例?！?陽光電源大區(qū)總監(jiān)王偉如是說。

當(dāng)前，電力行業(yè)變革提速，電力輔助服務(wù)市場建設(shè)也在加速跟進(jìn)。其中，AGC儲(chǔ)能調(diào)頻可解決傳統(tǒng)火電機(jī)組AGC調(diào)頻存在的調(diào)節(jié)延遲、調(diào)節(jié)偏差、調(diào)節(jié)反向、單向調(diào)節(jié)、補(bǔ)償效果差等問題，成為儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商重點(diǎn)關(guān)注市場之一。

今年以來，廣東省火電AGC儲(chǔ)能調(diào)頻項(xiàng)目招標(biāo)如浪迭起，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，廣東省該類項(xiàng)目已超過13個(gè)。

從項(xiàng)目規(guī)模估算，如果這些項(xiàng)目今年全部投運(yùn)，廣東省AGC儲(chǔ)能調(diào)頻市場將接近飽和。從投資收益角度來看，廣東省AGC儲(chǔ)能調(diào)頻市場化已經(jīng)逐步走向成熟階段。

“作為一個(gè)與電力市場緊密關(guān)聯(lián)的新興產(chǎn)業(yè)，ACG鋰電儲(chǔ)能調(diào)頻無法支撐高分成比例。”陽光電源大區(qū)總監(jiān)王偉如是說。

陽光電源大區(qū)總監(jiān)王偉發(fā)表了題為“儲(chǔ)能調(diào)頻市場需求及天花板”的精彩演講，他以廣東省電力調(diào)頻市場為例，具體詳述了電力調(diào)頻市場投資的收益及風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)了解，目前儲(chǔ)能調(diào)頻項(xiàng)目投資額高達(dá)數(shù)千萬元，由投標(biāo)人與招標(biāo)人多以合同管理的模式進(jìn)行收益分成，合同期以10年居多，分成比例由三七到五五比例不等，甚至有前五年分成25%，后五年分成高達(dá)80%的超高比例。

王偉表示，廣東省電力調(diào)頻收益主要來自于調(diào)頻里程補(bǔ)償，而成本及費(fèi)用則包括初始投資（含主設(shè)備、建安費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、靈活性改造及其他費(fèi)用）和后期運(yùn)維費(fèi)用（含人員薪資、電費(fèi)、稅費(fèi)、材料費(fèi)、融資成本及份子錢）。

可以算一筆賬，針對(duì)300MW的典型火電機(jī)組，配置10MW/5MWh的儲(chǔ)能系統(tǒng)，按全年AGC調(diào)頻按投入300天計(jì)算，年補(bǔ)償費(fèi)用約2700萬元?？鄢龣C(jī)組調(diào)頻費(fèi)用500萬，按三七比例分成約分到1500萬，再去掉相應(yīng)運(yùn)維費(fèi)用，實(shí)際到手在1000萬左右。而初始投資額在3800萬左右，這意味著投資回報(bào)周期超過4年。

“這是前期，到了后期，隨著調(diào)頻里程、租金價(jià)格下降，企業(yè)每年實(shí)際的收益將低于1000萬。加之磷酸鐵鋰電池五年之后可能要更換一次，這意味著要再追加投資。” 王偉表示，因此，ACG鋰電儲(chǔ)能調(diào)頻是無法支撐高分成比例的。

與此同時(shí)，AGC儲(chǔ)能調(diào)頻也存在一定投資風(fēng)險(xiǎn)，包括：

1、政策風(fēng)險(xiǎn)，如補(bǔ)償價(jià)格變化等；

2、隨著儲(chǔ)能機(jī)組的投運(yùn)數(shù)量增加及新機(jī)組的投運(yùn)，導(dǎo)致總補(bǔ)償金額降低；

3、機(jī)組的運(yùn)行情況，不同的機(jī)組每年停機(jī)檢修情況不同；

4、日調(diào)節(jié)深度，上馬儲(chǔ)能電廠項(xiàng)目多了，意味著分得的利潤是下滑的；

5、份子錢，不同電廠對(duì)保底收益、調(diào)頻費(fèi)用分?jǐn)傄蟛煌?，也?huì)影響實(shí)際收益。