實施物聯(lián)網的不利因素是什么

物聯(lián)網（IOT）對企業(yè)有著巨大的影響，這將生產力和競爭力提升到前所未有的水平。然而，通常很少有人討論實現(xiàn)這些預期的計劃以及在物聯(lián)網到來時我們會遇到的不利因素。物聯(lián)網是物理對象的預期網絡，嵌入了從電子和軟件到傳感器和連網的任何東西，使得這些物理對象能夠在沒有人為干預情況下與制造商和其他連網設備交換數(shù)據。預計這一進步將產生遠遠超出傳統(tǒng)機器對機器通信的效率和服務。如果您是為了這個新階段所能提供的好處而進入市場，那么，您將很快見識到這些好處。但是您也應該意識到不利因素。

以下是技術和專業(yè)人員應該關注的三件事：

1、不知道從哪里開始

事實上，目前還沒有用于實施物聯(lián)網的標準化協(xié)議或藍圖。物聯(lián)網項目的核心是創(chuàng)新和改造業(yè)務流程，而這些不是靠一群專業(yè)技術人員在會議室就可以實現(xiàn)的。相反，它需要一支跨職能團隊，其代表來自業(yè)務線、營銷、銷售、運營和技術——基本上涵蓋了公司的所有部門，這就是為什么真正的物聯(lián)網起點往往難以確定的原因所在。除了基礎知識之外，在擴展、安全性、身份管理、訪問控制、大數(shù)據、商業(yè)智能等方面仍有許多懸而未決的問題，簡單地說，在開始之前需要考慮很多事情。

2、滿足需求將是一場斗爭

物聯(lián)網將對業(yè)務和技術功能提出巨大需求，為了滿足這一需求，決策需要同時考慮以應用和網絡基礎架構為中心的觀點。另外，連接性的增加將為在企業(yè)內部進一步集成新興應用程序提供了機會。反過來，這將增加網絡需求。在討論成本、人員配置以及計劃中的網絡影響和優(yōu)化時，供應商和技術合作伙伴之間的透明度將是必不可少的。從積極一面來說，這個過程將需要一個新的技術實施專業(yè)人員，能夠充當IT和高級管理人員之間的聯(lián)絡人，以提供選項教育，確保業(yè)務目標和計劃的梳理，并充分說明如何實現(xiàn)這些目標和計劃。

3、公司高管的角色定位將發(fā)生變化

物聯(lián)網將推動顛覆性競爭。聰明而反應靈敏的企業(yè)將利用物聯(lián)網來顛覆市場，那些無法做出反應或預測的企業(yè)將面臨嚴峻后果。事實是，物聯(lián)網將影響幾乎每個人，包括“高管”們名片上的頭銜。在不久的將來，首席運營官（COO）和首席創(chuàng)新官（CIO）將監(jiān)控物聯(lián)網所捕獲的趨勢，以便評估這些趨勢對特定業(yè)務線的影響，并從運營角度理解為了解決這些變化而需要進行哪些改變。我們還將看到首席營收官（CRO）和首席營銷官（CMO）職位描述的變化，因為他們的績效指標與了解客戶偏好、客戶滿意度和客戶忠誠度有關。最后，首席財務官（CFO）也將受到很大影響，因為物聯(lián)網將代表著不斷努力最大化投資回報。首席財務官（CFO）將被要求確定物聯(lián)網將如何改變企業(yè)收入模式，是否需要改變資金流以及董事會成員必須接受的程度?？傊锫?lián)網無疑正在改變現(xiàn)代商業(yè)格局。但是，有必要進行縝密的技術和戰(zhàn)略規(guī)劃，以促進其啟動并緩解其最消極的特征。