最近有關(guān)電信、聯(lián)通合并的傳言四起,兩家公司的一舉一動(dòng)都會(huì)引發(fā)業(yè)界的無盡猜測。運(yùn)營商高層調(diào)換、聯(lián)通減資、兩家公司的地方省公司搞個(gè)聯(lián)合應(yīng)急測試活動(dòng),都會(huì)有人分析說,這是兩家合并的前奏。以至于楊杰和王曉初在上半年業(yè)績發(fā)布會(huì)上,著重就合并傳聞一一作答。
中國聯(lián)通董事長兼首席執(zhí)行官王曉初表示,目前并無聽到來自監(jiān)管部門的消息。
中國電信董事長兼首席執(zhí)行官楊杰表示,“關(guān)于公司合并收購傳聞近年一直沒有斷,江湖上常有傳聞,說明公司很有存在感”。
并以一首歌的歌詞回應(yīng)公司將與聯(lián)通合并的猜測:“前幾年有首歌好像叫《籬笆墻的影子》,這首歌大概有這么幾句歌詞,叫:‘星星還是那個(gè)星星,月亮還是那個(gè)月亮,碾子還是那個(gè)碾子,缸還是那個(gè)缸,爹還是那個(gè)爹娘還是那個(gè)娘?!蟾胚@個(gè)歌詞就這么幾句中心意思,我想這個(gè)傳聞一直都有,就用這句歌詞來回答這個(gè)問題。”
談到與中國聯(lián)通合并的優(yōu)劣和劣勢,楊杰表示:“鉆石有鉆石的光芒,珍珠有珍珠的優(yōu)雅。”
說到合并,下面以個(gè)人觀點(diǎn)談?wù)勲娐?lián)合并的優(yōu)劣處:
優(yōu)勢:
一、有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu),雙寡頭競爭有利于避免過度競爭浪費(fèi)資源。
二、有力中國搶占5G產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),當(dāng)前運(yùn)營商1元招標(biāo),0元中標(biāo)嚴(yán)重?fù)p害了下游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新積極性,不利益產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
三、有利于共享改革紅利,加速提速降費(fèi),讓老百姓降低市場選擇成本。
四、有利于降低監(jiān)管成本,降低制度成本。
五、有利于改善行業(yè)美譽(yù)度,提高從業(yè)人員歸屬感和提升行業(yè)社會(huì)地位。
六、有利于做大做強(qiáng)國企,集中優(yōu)勢資源,一根針捅破天,打造全球10強(qiáng)巨頭。
七、有利于推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓運(yùn)營商把精力聚焦到內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上。
八、有利于降低市場競爭烈度。
九、有利于提高面對行業(yè)巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭優(yōu)勢,擺脫純管道化泥沼。
十、有利于提高員工福利待遇。家庭和睦,婚姻幸福,因?yàn)闇p少了擺攤、寫PPT、開會(huì)、撕逼。
劣勢:
一、對消費(fèi)者的害處最大。以后只有中國移動(dòng)和中國電聯(lián)兩家選,市場就容易形成事實(shí)上的價(jià)格壟斷,就好比現(xiàn)在兩桶油沒有選擇一樣。
二、對聯(lián)通和電信都沒有好處。如果兩家合并,移動(dòng)業(yè)務(wù)不是兩家用戶相加到6億,固定和寬帶業(yè)務(wù)重復(fù)建設(shè)的小區(qū)無法再收回成本,也許有1/3多的收入會(huì)擠掉。2008年網(wǎng)通和聯(lián)通合并收入和用戶就是例子。
三、對電信聯(lián)通員工沒有好處?,F(xiàn)在電信聯(lián)通的員工加起來快到100萬,而合并后,分流和下崗員工對社會(huì)、家庭和個(gè)人都是非常大的害處。
四、對電信聯(lián)通干部影響巨大。兩家公司的干部從總部到省、市、區(qū)縣和社區(qū)的干部都幾乎崗位重疊的,意味著二選一,選誰不選誰,勢必引起一場合并后的內(nèi)部競爭和斗爭。
五、對電信聯(lián)通的5G發(fā)展將非常不利。如果合并,兩家干部內(nèi)斗上崗,三五年時(shí)間耗到內(nèi)斗上面,員工分流人心惶惶,精心準(zhǔn)備的5G,在“人和”上一開始就輸給中國移動(dòng)。
六、國家災(zāi)備力量減弱。地震、天災(zāi)和戰(zhàn)爭,網(wǎng)絡(luò)對國家的支持將從三備降低為兩備,因?yàn)殍F塔的估計(jì)會(huì)成為無備。
七、如對中小企業(yè)創(chuàng)新影響巨大。產(chǎn)品業(yè)務(wù)的創(chuàng)新動(dòng)力消失,信息高速路的收費(fèi)高,對中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成本會(huì)加速提升,勢必對整個(gè)國家的創(chuàng)新都會(huì)受到巨大影響。
八、聯(lián)通電信多年投入的網(wǎng)絡(luò)、固定資產(chǎn)將打水漂。國有資產(chǎn)不是因?yàn)橹亟M而保值增值,也是無形浪費(fèi)掉。
九、對國際競爭和電信業(yè)開放不利。在歐洲,許多國家都有5到6家通信運(yùn)營商,就是我們中國香港也有6家基礎(chǔ)運(yùn)營商,而內(nèi)地只有2家了,勢必影響到與國外的競爭。
十、如對混改不利。聯(lián)通做為混改的標(biāo)兵,14家社會(huì)資本的進(jìn)入,社會(huì)各界對混改十分期待。而如果合并,對混改的各方都會(huì)產(chǎn)生非常大的不利影響。
其實(shí),電信、聯(lián)通合并不是完全空穴來風(fēng)。這一傳聞其實(shí)早有,這或多或少反映了中國電信業(yè)界的一種呼聲。三家基礎(chǔ)運(yùn)營商,移動(dòng)一家獨(dú)大,電信、聯(lián)通艱難度日,而且近來在監(jiān)管政策、市場環(huán)境出現(xiàn)大變化的背景下,兩家企業(yè),特別是聯(lián)通未來發(fā)展前景更是趨于黯淡。
而推動(dòng)電信、聯(lián)通合并的另一個(gè)動(dòng)力則是即將到來的5G。由于頻譜分配、頻段的劃分直接涉及發(fā)放幾張5G牌照,所以三家運(yùn)營商也都在明爭暗搶。業(yè)界傳言國內(nèi)5G只發(fā)放兩張牌照,所以,這也從另一個(gè)角度為電信、聯(lián)通合并提供了想象的空間。
合并傳言甚囂塵上,反映的是業(yè)界的一種心態(tài)。這種心態(tài),既是對當(dāng)前電信業(yè)發(fā)展不均衡要求改變的呼聲,更是轉(zhuǎn)型過程中基層員工對未來發(fā)展的擔(dān)擾。但無論是維持現(xiàn)狀還是合二為一,電信、聯(lián)通未來的出路都只能依靠自己。
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