GE事件給我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設和應用方面起到了怎樣的提醒作用？

全球工業(yè)霸主GE出售數(shù)字資產業(yè)務的消息，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的圈子里掀起了很大的浪潮。作為最堅定的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動者，GE此舉是不是意味著要退出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的舞臺？

GE拋棄工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

在GE宣布出售數(shù)字資產（GE Digital）業(yè)務的第三天，約翰·弗蘭納就發(fā)聲強調，“我們仍然非?？春霉I(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并將持續(xù)開發(fā)拓展相關應用”。

從GE出售的資產中也可以看到，雖然在其計劃出售的工業(yè)資產中包含了其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix、MES軟件Proficy等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心構成要素，但同時，保留下來的數(shù)字化資產也占了其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很大比重。

未來GE將要重點發(fā)展的航空、電力和醫(yī)療三大業(yè)務線仍然是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用的重點領域。

這也印證了未來GE將聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的兩大關鍵要素：工業(yè)機理模型和工業(yè)APP，這兩者決定著最終工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的建設和完備程度。

從GE出售數(shù)字資產這一舉動中，我們也能發(fā)現(xiàn)一點東西：當下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展確實存在一些問題。

GE出售數(shù)字資產的主要原因是，在當下的發(fā)展過程中，數(shù)字資產的投入率高，但是回報并不理想。盡管GE從2011年開始推行數(shù)字化業(yè)務，2013年推出Predix平臺，但運行幾年來，一直未找到成功的商業(yè)模式。在這幾年的發(fā)展中，由于忽視了工業(yè)企業(yè)的差異性，Predix平臺始終未能找到成熟的行業(yè)系統(tǒng)解決方案。

這是包括GE在內的很多發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公司共同面臨的問題。

如今，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場需求日益龐大，作為一個以利益最大化為目的的上市公司，GE是不會輕易放棄這么大一塊蛋糕的。但是由于工業(yè)領域的特殊性，未來究竟應該如何發(fā)展，對企業(yè)來說，依然是一個迷茫的問題。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不能一蹴而就

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是全局性、系統(tǒng)性的變革過程，涉及理念轉變、模式轉型和路徑創(chuàng)新。

GE出售部分數(shù)字資產，從另外一個側面也印證了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要更多的資金、技術、人才的投入。

相較于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設，其應用推廣和生態(tài)體系的建設時間更長、更復雜。

當前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡體系、平臺體系、安全體系能力建設上存在不小差距和短板。要彌補這些短板，實現(xiàn)突破，必須加強政府的引導，同時企業(yè)也要從以往的思維中脫離出來，尋找全新的發(fā)展模式。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我國制造業(yè)轉型升級的重要載體，是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的焊接點，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于未來國家經濟的發(fā)展，起著舉足輕重的作用。

GE事件給中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三種警醒

隨著GE出售工業(yè)數(shù)字資產，對我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設和應用有三種警醒作用。

一是要更加注重面向行業(yè)的企業(yè)級平臺建設和應用。大多數(shù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只注重平臺外部的包裝，不懂得網(wǎng)絡協(xié)同的效應。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是工業(yè)知識的積累、再造、沉淀、復用。拿GE來講，其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)團隊人員大部分來自IT企業(yè)，對工業(yè)知識缺乏深入了解，無法把更多隱性的工業(yè)知識、經驗方法顯性化、模塊化，這就導致了面對不同行業(yè)、不同企業(yè)數(shù)以千萬、甚至億計的應用場景時的力不從心。

不同于傳統(tǒng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的是，中機集團有50年的工業(yè)經驗積累，在工業(yè)領域，有著權威的話語權。同時，在人工智能這樣的大背景下，中機依賴于國內先進的技術，進行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉型，能夠針對大多企業(yè)面臨的痛點，給出最佳的解決方案。

二是建平臺和建生態(tài)要雙輪驅動。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設和應用是一個反復迭代、動態(tài)優(yōu)化、不斷演進的過程，需要通過終端設備的持續(xù)接入，工業(yè)經驗和知識的積累、傳播與復用，開發(fā)工具的豐富完善，創(chuàng)新應用的逐步推廣，才能實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的體系化、生態(tài)化發(fā)展。中機研發(fā)的智能區(qū)塊鏈門戶云平臺，集成工業(yè)企業(yè)所需的多個模塊，在智能人融合平臺的驅動下，集成智能設備、智能平臺、智能應用等8大塊，根據(jù)業(yè)務需求隨時調整，即使面對需求最大、最復雜的工業(yè)場景，也能夠游刃有余。

三是要積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新。Predix平臺舉步維艱，意味著平臺要盡快形成可盈利、可推廣、可復制的商業(yè)模式。

人工智能和區(qū)塊鏈的發(fā)展，導致以往的商業(yè)模式已經不再適用今后的發(fā)展，AI+區(qū)塊鏈的商業(yè)模式似乎更加符合這個時代的需求。在企業(yè)轉型的需求下，企業(yè)上云是個不錯且必然的選擇。運用AI+區(qū)塊鏈的上云模式，擺脫僵硬、封閉，突破傳統(tǒng)束縛，把工業(yè)內部數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、學習數(shù)據(jù)融合，不斷的迭代優(yōu)化，實現(xiàn)經營管理和商業(yè)模式的復制，達到十倍速的增長。