終于下定決心要離開,我想去的是重視測試的外企或大公司。
我的邏輯很簡單,測試在國內(nèi)還未獲得足夠的重視,即使很多公司有測試,也是一些非常表層的測試,只有在規(guī)范的公司的測試才做得深入。在長達兩個多月的面試和等待中,終于等來了我想要的機會,不過,選擇擺在面前的機會,也不是一件輕松的事情。
公司A,是一家具有一百多年歷史的外企, 也是在IT行業(yè)非常有名的公司,專注于通信領域。這個公司提供給我的機會是高級軟件測試工程師,主要負責軟件測試,年薪比現(xiàn)在高50%。不過我看重的并不是這個公司提供給我的職位,也不是薪金,這些對我而言都沒有太大的吸引力。吸引我的是這個公司本身完善的管理制度、規(guī)范的測試流程、先進的測試工具與測試方法、完善的培訓機制以及全球共享的資源,當然,更重要的是公司的文化。
我現(xiàn)在所積累的測試技術,都是自己在測試的過程中摸索出來的,沒有經(jīng)過規(guī)范的培訓;所使用的測試工具,也是自己在業(yè)余時間學習的,也沒有深入應用到測試中。雖然說積累了一些測試經(jīng)驗,但還不夠深入、也不夠專業(yè),我希望自己能夠有一個完善的培訓機會,也希望自己能夠系統(tǒng)地深入學習測試技術與測試工具。而且,在一個全球化的公司工作,不但可以增長自己的見識,也可以進一步提高自己的整體素質(zhì),還可以加強自己的英文水平。
我對這個公司的印象很好,這源于業(yè)內(nèi)對它的評價,也源于在面試過程中面試官問問題的水平以及對應聘者的態(tài)度。面試是一個雙向選擇,是企業(yè)在考核應聘者,也是應聘者在選擇企業(yè)。在面試過程中的有一個小細節(jié)讓我非常感動,hiring manager在用英文跟我交談的過程中,有句話聽不明白,重復問了她一遍,但她第二次給我復述后我還是不能馬上領悟某個單詞的意思,結果,她很耐心地換了一種方法問我,當我回答清楚她的問題后,自然也馬上明白她所說的單詞的中文含義了。
這是一個小小的細節(jié),但透過這個細節(jié),可以體會到她對人的尊重,她沒有因為我不明白某個單詞否認了我的英文水平或我的能力,跟著這樣的manager干活,是一件幸運的事情。而且,不管是hiring manager的技術面試,還是PM的項目面試,或者是后來的HR Manager的綜合素質(zhì)面試,他們所問的問題都非常專業(yè),與他們的交談也非常愉快。不過,在這樣大型的外企工作,在管理層的發(fā)展機會相對較少,帶領團隊干活的機會相對也較少。而我,相對于單純的技術而言,更喜歡一些溝通協(xié)調(diào)的工作。
公司B,是一家在國內(nèi)迅速發(fā)展的私企,也是在國內(nèi)非常有名的公司,而且很需要人才也很珍惜人才。這個公司提供給我的機會是高級軟件測試工程師,主要負責軟件測試和流程改進,年薪是現(xiàn)在的兩倍。說句心里話,這個公司最吸引我的是薪金,在那里干一年就可以有我現(xiàn)在兩年的收入,不能不另人心動。而且,更重要的是,他們對我的賞識與信任,這樣的工資水平自然是對我能力的肯定,也是希望通過薪金吸引我過去。
在面試的交談中,他們對我的CMMI5實施經(jīng)驗以及缺陷追蹤經(jīng)驗很感興趣,希望我能過去跟他們一起規(guī)范公司的測試與開發(fā)流程,這自然提供了我一個施展的機會。公司B的規(guī)模,與我現(xiàn)在公司的規(guī)模相差不大,工作環(huán)境也相差不大,也是一個給活你干讓你自己去摸索自己成長的公司,這樣的跳槽,在工作環(huán)境或平臺上并沒有太大的突破,變化的是我的報酬。我已經(jīng)這樣摸索了四年,我會想換一個平臺,接觸一些規(guī)范的管理、接觸一些先進的技術,當然,也想得到一些規(guī)范的指導。
公司C,是國內(nèi)通信行業(yè)非常出名的一個國企,是大多數(shù)女孩子向往的地方。這個公司提供給我的機會是測試主管,年薪也是比現(xiàn)在高50%。吸引我的,是測試主管這個機會,相對于技術,我更擅長也更喜歡帶領一個團隊,我喜歡溝通協(xié)調(diào)多過技術,這也是我自己想發(fā)展的方向。不過,我不太喜歡國企,不喜歡里面的形式化與口號,也不喜歡里面死板的管理,更加不喜歡里面復雜的人際關系。而且,在面試時他們問的問題不夠專業(yè),我感覺他們并沒有考核出我的真實水平,就這樣把一個主管的機會給了我,反而讓我覺得公司不夠專業(yè)。
我的大多數(shù)朋友,在選擇的時候看的都是工資水平,他們建議我哪個公司給的工資高就去哪個公司,因為生活很現(xiàn)實,我們需要生存。也有朋友建議我去國企,因為他們覺得,在國企相對來說穩(wěn)定、悠閑、福利好,對于女孩子來說,是一個很不錯的選擇。而我自己,在意的是在這個公司工作三年或五年或十年后,我會是怎樣的一個人。
如果在一個公司工作三年后,我還是跟現(xiàn)在差不多,那么三年后我肯定是失去了競爭力?,F(xiàn)在的工資肯定是選擇的一個重要因素,但我覺得目光不能停留在眼前,而是這個選擇是否會讓自己開心、是否能讓自己增值、是否有利于長遠的發(fā)展。早在一年前,我的朋友就建議我離開,因為我的工資與我的付出不合理,但我還是堅持留下,一方面是我在現(xiàn)在的團隊中干得很開心,這是錢所不能買到的,另一方面是我覺得在現(xiàn)在的公司還有很多機會可以讓我增值,也有很多機會讓我學習讓我成長。如果當初選擇了離開,我就不可能有機會主導一個全新架構的系統(tǒng)開發(fā),也不可能有機會參與CMMI L5的流程改進與評估,我也就可能不會成長成今天可以主動選擇機會的人了。所以,我覺得,人的眼光不能只看眼前,而要放得更遠一些。
公司A是我最想去的公司,因為直覺告訴我在里面我會有一個質(zhì)的改變,在那里會學習到很多先進的管理方法與測試 ,但我也會有些擔心機遇不多,我想往管理方面發(fā)展的機會不多。如果沒有公司B翻倍的年薪以及他們對我的賞識與信任,我會毫不猶豫地選擇公司A,但翻倍的薪金是一個誘惑,他們想讓我主導公司的流程改進也是一個誘惑。
相對于公司A來說,B公司會有更多的機會讓我往管理層發(fā)展。不過,公司B與我現(xiàn)在的工作平臺差不多,自己在技術上摸索了這么長時間,一點一滴的積累,自然也讓我成長了,但這樣的一個積累會有一個局限性。在我的身邊,我的測試水平是不錯的,但是,如果跟國際水平相比,我還有很多不足的地方,還有很多需要學習的地方。而且,公司也B不會有那么完善的測試環(huán)境,也不會舍得像公司A那樣投入那么多的資源在軟件測試中,測試肯定不會像公司A那樣專業(yè)、規(guī)范。
而我自己,很想與別人分享自己所積累的東西,同時也希望能夠以學習的姿態(tài)成長,這是A公司能給我而B公司所不能給的。如果真的用心去學、用心去做,我相信在公司A會有一個質(zhì)的提高,也會在公司A會有一個更加好的發(fā)展,因為在外企,只要有能力只要肯努力,機會是公平的。我也相信,自己的能力不差,只要用心做好每一件事情,機會自然就來了。退一步說,即使沒有往管理層發(fā)展的機會,從里面出來,也會很不一樣。那50%的年薪,就當是繼續(xù)深造的學費。畢竟,機會的選擇,不能只看錢,也不能只看眼前。
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