聯(lián)想可能不會(huì)再有翻身的機(jī)會(huì)了

聯(lián)想可能不會(huì)再有翻身的機(jī)會(huì)了。

當(dāng)一頂頂漢奸、賣國賊的帽子扣到聯(lián)想頭上時(shí)，我就知道，這次的聯(lián)想，真的到了至暗時(shí)刻。

打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)

事情源于兩年前的聯(lián)想5G編碼投票事件。有人說同為中國廠商的聯(lián)想不僅沒有站隊(duì)華為，而且把票投給了高通，導(dǎo)致華為在長碼上以微弱優(yōu)勢(shì)惜敗，中國技術(shù)企業(yè)痛失一次反超機(jī)會(huì)。在鍵盤俠的口中，聯(lián)想就成了賣國賊。

立志“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的柳傳志，是不容許聯(lián)想背負(fù)上這樣的罪名的，于是在第一時(shí)間聯(lián)發(fā)了內(nèi)部信。并呼吁大家“萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)！”

誤會(huì)只是一個(gè)開端

“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”是聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)愿景，在后續(xù)的溝通中，也澄清了此次事件是誤會(huì)一場(chǎng)。只是，柳傳志應(yīng)該明白，聯(lián)想最大的敵人從來就不在外部，而是自身。

憑著愛國主義創(chuàng)立了聯(lián)想，當(dāng)年引以為傲的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)如今成了柳傳志心頭最大的痛。在過去的5年中，聯(lián)想的股價(jià)下滑了56%，市值損失了58億美元。

5月4日，恒生指數(shù)發(fā)布公告稱，自6月4日起，聯(lián)想集團(tuán)將被從恒生指數(shù)50只成份股中剔除，這已經(jīng)是聯(lián)想第二次被踢出恒生指數(shù)成分股。沒有業(yè)務(wù)方向的聯(lián)想，在下坡路上越走越遠(yuǎn)。

反觀今天IT行業(yè)的新巨頭們，將其碾壓得“體無完膚”。百度市值為911億美元，阿里巴巴市值5021億美元，騰訊市值達(dá)到38600億港元。手機(jī)業(yè)務(wù)為主的小米和華為，在雷軍的帶領(lǐng)下，小米發(fā)展非常迅速，以千億市值秒殺聯(lián)想；華為雖未上市，但已是全球價(jià)值最大的未上市的公司之一，2016年，華為以5216億人民幣的營業(yè)額震驚了整個(gè)中國企業(yè)界。

聯(lián)想的沒落

聯(lián)想應(yīng)該好好想想，這些年究竟錯(cuò)過了什么。

當(dāng)年聯(lián)想為了沖出國門，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，貿(mào)然收購了IBM在全國的PC業(yè)務(wù)。在收購前，聯(lián)想并沒有制定后續(xù)的發(fā)展規(guī)劃，因此此次收購，可以說是戰(zhàn)略上的一大失敗。加之2008年的金融危機(jī)，全球PC市場(chǎng)出現(xiàn)動(dòng)蕩，銷售下滑、利潤下降，聯(lián)想繼續(xù)受損。

這么多年了，聯(lián)想沒有創(chuàng)新科技，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就已經(jīng)被很多企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，AI時(shí)代更是錯(cuò)失了機(jī)會(huì)，到現(xiàn)在，聯(lián)想除了用所謂愛過情懷來消費(fèi)民眾外，沒有任何可以拿的出手的產(chǎn)品。

希望想到聯(lián)想，全是美好的想象

聯(lián)想的飯碗是砸在自己手里的，砸在了柳傳志和楊元慶的舊思維模式中，聯(lián)想早就讓我們聯(lián)想不到任何聯(lián)想。

如果還是延續(xù)之前的模式，在后起之秀的夾擊下，聯(lián)想已經(jīng)沒有什么活路可以走了。聯(lián)想需要一條新的路線。

AI時(shí)代，用AI的解決方法。用AI思維方法論改造管理層，敞開心扉接受全面的批評(píng)建議，其實(shí)所有愛國的中國人，沒有任何一個(gè)希望聯(lián)想死掉，只是大多數(shù)人抱了太大的希望，但是聯(lián)想這10年幾乎沒給我們?nèi)魏慰梢悦篮玫南胂?！這些滿含善意的批評(píng)聲中，全是對(duì)聯(lián)想的怒其不爭(zhēng)。

靠情懷解決不了問題，失去了聯(lián)想，世界不會(huì)怎樣，但是聯(lián)想確實(shí)應(yīng)該拿出點(diǎn)實(shí)力了。