一位老IT工程師對(duì)新人的忠告

自己工作 10+ 年了，大概 5 年前從技術(shù)轉(zhuǎn)管理后，多少還是發(fā)現(xiàn)一些職場(chǎng)新人職業(yè)發(fā)展的問題。

表現(xiàn)驚艷的新人肯定有，這種人往往在學(xué)校里面或者進(jìn)入職場(chǎng)后就養(yǎng)成了一些非常良好的做事方式和工作習(xí)慣，工作效率高，產(chǎn)出多，甚至很短時(shí)間內(nèi)就可以帶新人，年度最佳新人當(dāng)之無愧。

然而表現(xiàn)不到位的似乎更多一些，這些員工工作時(shí)間短（比如說應(yīng)屆畢業(yè)生或者不到兩年）尤其性格內(nèi)向的往往容易掉入錯(cuò)誤泥潭，無法自拔，而這些錯(cuò)誤的行為會(huì)對(duì)未來的發(fā)展造成非常負(fù)面的影響，從而導(dǎo)致職場(chǎng)發(fā)展往失敗的道路上越走越遠(yuǎn)。

我分別從以下角度來闡述一下，

1. 不愿意和同事溝通，不愿意向同事多學(xué)習(xí)

這種員工大多比較內(nèi)向或者性情有點(diǎn)高冷，須不知三人行，必有我?guī)?。多向同事學(xué)習(xí)，互通有無，對(duì)自己以后的發(fā)展有百利而無一害。有導(dǎo)師制或者老員工帶，情況或許會(huì)有所改善，但如果內(nèi)因沒有改變，最終效果依舊不容樂觀。

技術(shù)開發(fā)工作中遇到一些技術(shù)難題非常正常，當(dāng)然獨(dú)立思考固然可貴，但是公司項(xiàng)目往往有一定的時(shí)間限制，優(yōu)先解決問題永遠(yuǎn)放在第一位，而不是一個(gè)人在那里苦苦掙扎和搜索解決方案。如果時(shí)間壓力不大，多思考一下也未嘗不可。考慮到交付壓力，這個(gè)時(shí)候就需要積極和同事，技術(shù)經(jīng)理溝通，尋找解決思路，通常情況下，積極的溝通好過自己的單打獨(dú)斗。也許同事或者老板的一句話，就應(yīng)了那據(jù)古詩，山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。與此同時(shí)也和同事建立了更好的友誼，在老板心里也留下了做事有方法的好印象。

2.視野狹窄，只關(guān)注自己的一畝三分地，囿于角色

這種情況其實(shí)在職場(chǎng)中多見不僅是初級(jí)程序員，甚至工作五年以上的程序員也有類似的問題，不是自己的事情不聞不問，而且危害更大。

公司項(xiàng)目往往大而全，如果僅僅專注自己的那個(gè)角落，那么永遠(yuǎn)都是只見樹木，不見森林。

我相信沒有老板會(huì)介意下面的程序員多承擔(dān)一些責(zé)任，多做一些事情，最后給項(xiàng)目組多一些產(chǎn)出。

既然老板不介意，那么就應(yīng)該大膽的跳出自己的職責(zé)范圍，多看看公司的其他項(xiàng)目，豐富自己的行業(yè)知識(shí)。

職責(zé)外的事情，幫的上的不要躲避,，努力承擔(dān)更多的東西。幫助別人就是提高自己，教學(xué)相長(zhǎng)就是這個(gè)意思。況且你這次幫了別人，下次你的項(xiàng)目緊或者遇到技術(shù)難題了，受助之人肯定投桃報(bào)李，這樣就形成了良性互助氛圍，整個(gè)項(xiàng)目組的產(chǎn)出也同步提升了。

一般來說，公司要提升一個(gè)人，最好的策略就是先讓候選人做一些將來職位才需要做的事情。做的好，理所當(dāng)然就要提拔。做的不好，則可以提前發(fā)現(xiàn)該員工的問題，暫緩提拔，需要多考察一段時(shí)間。這樣的試錯(cuò)成本毫無疑問是最低的。

3.格局太小，對(duì)項(xiàng)目以外的技術(shù)視而不見，知識(shí)面陳舊，匱乏，技能極其單一

這里其實(shí)談到了整個(gè)IT行業(yè)的問題，技術(shù)發(fā)展太快了。主要還是一個(gè)持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)話題。

今天還是桌面開發(fā)，明天web開發(fā)就成為主流。

好不容易掌握了關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，No-SQL成為主流。

費(fèi)了九牛二虎之力，熟練掌握Java, C#等靜態(tài)語言，發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)語言GO, Python成為云計(jì)算，機(jī)器學(xué)習(xí)的標(biāo)配。

移動(dòng)開發(fā)昨天還是Object-C, Java, 今天就變成Swift, Kotlin。

當(dāng)然這里不是說讓大家緊跟潮流，扼住時(shí)尚。那樣做除了疲于奔命，累死在工作臺(tái)，沒有其他的結(jié)果。

其實(shí)只要選擇一個(gè)方向，縱深學(xué)習(xí)和積累，必有所成。

比如說，你熟悉 Java, 那么學(xué)習(xí) Kotlin 絕對(duì)駕輕就熟。

你有扎實(shí)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)，那么掌握 MangoDB 肯定是件輕而易舉的事情。

編成思想和解決問題的思路都是相通的，平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中要善于思考，舉一反三。并且做到與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)庫和技能屬性，保持良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

做完事情后多思考，怎樣做得更好，站在更好的要求上看問題.

我舉兩個(gè)實(shí)際案例，

程序員A在某國(guó)企里面，持續(xù)開發(fā) Windows Form, 拖拉控件為主，對(duì)SQL Server數(shù)據(jù)庫增刪改查，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)五年之久，突然有一天打算離職，看看新的機(jī)會(huì)，以為有五年工作經(jīng)驗(yàn)，可以很輕松找一個(gè)更好的工作。但是實(shí)際上求職之路異常艱辛，名義上的五年工作經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)就是極其單一的技能重復(fù)使用了五年。而且大環(huán)境也變了，主流已經(jīng)是web開發(fā)，移動(dòng)開發(fā)了。因?yàn)闆]有及時(shí)更新自己的知識(shí)庫和技能儲(chǔ)備，那么真要跳槽的時(shí)候可能已經(jīng)跳不動(dòng)了。

程序員B在某外企，氛圍比較安逸輕松，項(xiàng)目節(jié)奏慢，看似也作了不少項(xiàng)目，但做的項(xiàng)目幾乎比較類似，難度一般，涉及面挺廣，但技術(shù)點(diǎn)都是蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止。這樣過了三年，其實(shí)積累也是比較松散，知識(shí)的深度沒有，核心技能并沒有養(yǎng)成。

4.對(duì)未來沒有想法，不考慮三五年自己要做什么

作者本人就犯過類似的錯(cuò)誤，幡然醒悟的時(shí)候，三年時(shí)間已經(jīng)過去了。

程序員的職業(yè)生涯里面最初的三年其實(shí)是一個(gè)非常重要的打磨和規(guī)劃時(shí)期，如果在迷茫中度過，那么事后想起肯定會(huì)扼腕嘆息，奈何流水已經(jīng)東去，再無復(fù)返之理。

有目標(biāo)，而沒有具體的計(jì)劃，那么就是一個(gè)愿景而已。

建議不管是初級(jí)還是高級(jí)程序員，都應(yīng)該積極向前輩或者直屬老板溝通，看看他們有沒有值得借鑒的規(guī)劃和建議。

職場(chǎng)大忌就是被動(dòng)等待命運(yùn)的安排，作者本人也是在職業(yè)生涯初期等待老板來幫我規(guī)劃未來，到現(xiàn)在為止，十年過去了，也沒有等到。。。

所以老板不會(huì)主動(dòng)幫助你規(guī)劃未來，最重要的事情還是自己對(duì)自身的要求和期望。

5.沒有意識(shí)到是給自己打工還是公司打工

這也是一個(gè)非常好的話題，很多人都沒有想明白，甚至包括一些工作十年之久的程序員。

想明白這一點(diǎn)，工作積極性明顯就會(huì)好太多。自我驅(qū)動(dòng), 讓工作更加有趣和有意義。

國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司大老板說過一句話，非常值得深思。

“我每年付你20萬，五年也就是100萬。如果你在這里混日子，那么最后吃虧的肯定是你。你的五年青春就只值100萬嗎？”

所以職場(chǎng)新人的主人翁意識(shí)一定要加強(qiáng)，你要持續(xù)提升自己的能力，持續(xù)強(qiáng)化自己創(chuàng)造價(jià)值的能力。

舉個(gè)例子，比如說現(xiàn)在公司支付你20萬每年，那么你應(yīng)該有目標(biāo)能給公司帶來遠(yuǎn)超過20萬的收益，多多益善。

你有這個(gè)能力，公司肯定也會(huì)對(duì)你相應(yīng)回報(bào)。如果公司不給你升職加薪，那么一走了之，瀟灑痛快。優(yōu)質(zhì)的人才從來都是搶著要。

6.不愿意走出舒適區(qū)域，不敢嘗試新的東西

這點(diǎn)倒是因人而異，不可強(qiáng)求。這個(gè)話題其實(shí)有點(diǎn)廣義。

如果你在某個(gè)方向做的非常好，而且回報(bào)也不錯(cuò)，那么不愿意涉足其他領(lǐng)域也無可厚非。

這個(gè)世界唯一不變的東西就是世界一直在改變。今天還有的崗位，明天也許就要消失。世界要拋棄你，都不會(huì)打一聲招呼。

舉個(gè)例子，你在公司是SQL Server或者Oracle專家，但是公司計(jì)劃轉(zhuǎn)非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，如果你害怕改變甚至拒絕改變，那么意味著你可能要錯(cuò)過另外一個(gè)全新的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)。進(jìn)而錯(cuò)過很多機(jī)會(huì)，而那些勇于接受變化，順應(yīng)趨勢(shì)的人肯定會(huì)獲得更好的時(shí)代回報(bào)。

又比如說，你現(xiàn)在用的技術(shù)在日常項(xiàng)目中都剛好夠用，那么從改善用戶體驗(yàn)和使用更加主流的技術(shù)角度看，是不是應(yīng)該要嘗試一些新的東西，同時(shí)也刷新了自己的技術(shù)棧，一舉兩得，何樂而不為呢？

還有一個(gè)例子是一位資深程序員習(xí)慣了長(zhǎng)期的慢節(jié)奏的工作氛圍，因?yàn)楣靖慕M被裁員，不過自身?xiàng)l件不錯(cuò)，很快就加入國(guó)內(nèi)一家一線互聯(lián)網(wǎng)公司，但是完全適應(yīng)不了互聯(lián)網(wǎng)快節(jié)奏，工作一段時(shí)間就以公司管理”混亂”，戰(zhàn)略規(guī)劃”經(jīng)常”改變?yōu)榻杩陔x職了，接下來很長(zhǎng)一段時(shí)間找不到一個(gè)合適自己的工作，加上中年已到，如果自身不積極調(diào)整，接下來的工作和生活肯定困難重重。

總結(jié)

最后再簡(jiǎn)單小結(jié)一下，職場(chǎng)新人需要做的就是從小事做起，學(xué)會(huì)吃虧，以結(jié)果為目標(biāo)導(dǎo)向，日常工作中積極和同事，老板溝通。

工作中要善于總結(jié)方法，經(jīng)常更新問題的思考模式，對(duì)職業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，主動(dòng)找事情做，而不是被動(dòng)等事情來找你。

相信職場(chǎng)新人如果能成功避開上面說的幾個(gè)誤區(qū)，那么在職業(yè)發(fā)展道路上就可以少走一些彎路，少犯一些錯(cuò)誤，從而更快地實(shí)現(xiàn)自己的小目標(biāo)。