在港交所與阿里巴巴失之交臂后,終于迎來了新經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不必漂洋過海赴海外上市;另一方面,投資者極有可能會(huì)大量舉債認(rèn)購小米,股票市場上流動(dòng)的資金將減少,很有可能引發(fā)香港資本市場新一輪的錢荒。一位接近小米 IPO 中介方的人士此前對(duì)媒體透露,根據(jù)目前獲知的消息,小米的估值至少在 700 億美元左右,上市之后短期內(nèi)可能會(huì)超過 1000 億美元。這樣一來,小米有望成為香港有史以來最大規(guī)模的 IPO,也將成為今年以來全球規(guī)模最大的科技新股。
根據(jù)已公開的招股書中,此次小米在港股上市的關(guān)鍵點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面:
1、中信里昂、高盛與摩根士丹利為聯(lián)席保薦人。
2、同股不同權(quán),A類股份每股可投10票,B類股份每股投一票。A類股份受益人為雷軍和林斌。
3、小米公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍持股31.41%,聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁林斌持股13.33%,聯(lián)合創(chuàng)始人、品牌戰(zhàn)略官黎萬強(qiáng)持股3.24%。有分析稱,通過雙重股權(quán)架構(gòu),雷軍的表決權(quán)比例超過50%,為小米的控股股東。
4、以IPO之后短期內(nèi)小米市值700億美元計(jì),雷軍31.4124%的持股,對(duì)應(yīng)至少219.89億美元的身價(jià);如果小米市值超過1000億美元,雷軍的身價(jià)至少有314.12億美元。
5、有消息稱,小米IPO集資至少100億美元(785億港元),成為今年集資額最大新股,也是2010年友邦保險(xiǎn)以來最大型新股。
6、計(jì)劃將30%的IPO募集資金用于研發(fā)及開發(fā)智能手機(jī)、電視、筆記本電腦、人工智能音響等核心產(chǎn)品;30%用于擴(kuò)大投資及強(qiáng)化生活消費(fèi)品與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈;30%用于全球擴(kuò)展;10%用作一般營運(yùn)用途。
7、小米員工的身家,大致可以根據(jù)工號(hào)來判斷,早期進(jìn)入小米的都有期權(quán),如果不出意外,前100號(hào)員工未來都可能成為億萬富翁,前1000號(hào)員工未來也可能成為千萬富翁。
8、小米上市是雙刃劍,巨額資金或抽離港股承壓。
在招股說明書中,雷軍發(fā)表了公開信,公開信有著濃濃的“互聯(lián)網(wǎng)情懷”,他提到“我們的征途是星辰大海,小米未來將成為全球幾十億人生活中的一部分,并稱厚道的人運(yùn)氣不會(huì)太差?!辈⒈硎?,“我們會(huì)更看重長期用戶價(jià)值的維護(hù),小米的商業(yè)價(jià)值和您的投資價(jià)值,也將來源且僅來源于用戶價(jià)值的不斷放大實(shí)現(xiàn)。小米走到了歷史性的重要節(jié)點(diǎn)。面向未來,小米建立的全球化商業(yè)生態(tài)有著極具想象力的遠(yuǎn)大前景?!?/p>
以下是董事長的公開信全文:
小米不是單純的硬件公司,而是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。
具體而言,小米是一家以手機(jī)、智能硬件和 IoT 平臺(tái)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。我們的使命是,始終堅(jiān)持做“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的好產(chǎn)品,讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來的美好生活。
8年來的每一天里,“和用戶交朋友,做用戶心中最酷的公司”的愿景都在驅(qū)動(dòng)著我們努力創(chuàng)新,不斷追求極致的產(chǎn)品和效率,成就了一個(gè)不斷締造成長奇跡的小米。
2010年4月成立小米時(shí),我和我的合伙人們只有一個(gè)簡單的想法:做一款讓我們自己喜歡、覺得夠酷的智能手機(jī)。我們8個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人中,6人是工程師,另外2人是設(shè)計(jì)師,都是消費(fèi)電子設(shè)備狂熱的“發(fā)燒友”。
“感動(dòng)人心,價(jià)格厚道”這八個(gè)字是一體兩面、密不可分的整體,遠(yuǎn)超用戶預(yù)期的極致產(chǎn)品,還能做到“價(jià)格厚道”,才能真正“感動(dòng)人心”。創(chuàng)新科技和頂尖設(shè)計(jì)是小米基因中的追求,我們的工程師們醉心于探究前人從未嘗試的技術(shù)與產(chǎn)品,在每一處細(xì)節(jié)都反復(fù)雕琢,立志拿出的每一款產(chǎn)品都遠(yuǎn)超用戶預(yù)期 。我們相信打破陳規(guī)的勇氣和精益求精的信念才是我們能一直贏得用戶欣賞、擁戴的關(guān)鍵 。
不止于技術(shù),我們推崇大膽創(chuàng)新的文化。從手機(jī)工藝、屏幕和芯片等技術(shù)的前沿探索,到數(shù)年贏得的200多項(xiàng)全球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng);從“鐵人三項(xiàng)”商業(yè)模式,到通過“生態(tài)鏈”公司集群 ;從“用戶參與的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式”,到小米線上線下一體的高效新零售…… 創(chuàng)新精神在小米蓬勃發(fā)展并滲透到每個(gè)角落,并推動(dòng)我們不斷加快探索的步伐。
目前,我們是全球第四大智能手機(jī)制造商,并且創(chuàng)造出眾多智能硬件產(chǎn)品,其中多個(gè)品類銷量第一。我們還建成了全球最大消費(fèi)類 IoT平臺(tái),連接超過1億臺(tái)智能設(shè)備。與此同時(shí),我們還擁有1.9億 MIUI月活躍用戶,并為他們提供一系列創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
真正讓我們更加自豪的并非是這些數(shù)字,中國智能手機(jī)和智能設(shè)備等一系列行業(yè)的面貌因?yàn)槲覀兊某霈F(xiàn)而徹底改變。
我們推動(dòng)了智能手機(jī)在中國的快速普及和品質(zhì)提升,這為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速爆發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。移動(dòng)支付、電商、社交網(wǎng)絡(luò)、短視頻等行業(yè)在中國的蓬勃發(fā)展都有賴于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)涌入了數(shù)以億計(jì)的龐大人口。中國這一全球最大市場中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨越式發(fā)展、成熟的背后,我們也被公認(rèn)作出了不少貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀的公司賺的是利潤,卓越的公司贏的是人心。更讓我們自豪的是,我們是一家少見的擁有“粉絲文化”的高科技公司。被稱為“米粉”的熱情的用戶不但遍及全球、數(shù)量巨大,而且非常忠誠于我們的品牌、并積極參與我們產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn)。
浴火重生,小米商業(yè)模式被充分驗(yàn)證
作為一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司,小米的發(fā)展并非一路坦途。2016年,我們的市場占有率曾有過下滑。我們清醒地認(rèn)識(shí)到早先幾年過于迅猛的發(fā)展背后還有很多基礎(chǔ)沒有夯實(shí),因此我們主動(dòng)減速、積極補(bǔ)課。2017年,小米順利完成“創(chuàng)新+質(zhì)量+交付”的三大補(bǔ)課任務(wù),迅速重回世界前列。
據(jù)我們了解,除了小米,還沒有任何一家手機(jī)公司,銷量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn)。
浴火重生,小米經(jīng)歷了一家能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的公司所必需的修煉。我們的管理更加有序,我們的人才儲(chǔ)備更加充實(shí),我們的技術(shù)積累更加深厚,我們的供應(yīng)鏈能力和產(chǎn)能管理能力更加強(qiáng)大。
更重要的是,我們的商業(yè)模式經(jīng)歷了考驗(yàn),得到了充分驗(yàn)證。
小米不是單純的硬件公司,而是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。盡管硬件是我們重要的用戶入口,但我們并不期望它成為我們利潤的主要來源。我們把設(shè)計(jì)精良、性能品質(zhì)出眾的產(chǎn)品緊貼硬件成本定價(jià),通過自有或直供的高效線上線下新零售渠道直接交付到用戶手中,然后持續(xù)為用戶提供豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
這就是我們獨(dú)創(chuàng)的“鐵人三項(xiàng)”商業(yè)模式:硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 。小米至今的成就說明了這一模式強(qiáng)大的生命力。創(chuàng)業(yè)僅7年時(shí)間,我們年收入就突破了千億元人民幣,這一成長速度是許多傳統(tǒng)公司無法企及的。
效率的提升來自于運(yùn)營成本,尤其是交付產(chǎn)品給用戶時(shí)的交易成本的極大降低。小米獨(dú)特的商業(yè)模式使得商品既好又便宜得以實(shí)現(xiàn),造就了用戶信任的基礎(chǔ)。
永遠(yuǎn)堅(jiān)持硬件綜合凈利率不超過5%
小米創(chuàng)辦之初,我們就有一個(gè)宏大的理想:要改變商業(yè)世界中普遍低下的效率。
一件成本15美元的襯衣在中國的商店里要賣到150美元,定倍率有驚人的10倍。一雙鞋要加5到10倍,一條領(lǐng)帶加20多倍,這樣的例子舉不勝數(shù)。
但我始終難以理解,為什么生產(chǎn)和流通的效率長期不能提高?為什么商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)的巨大耗損要讓用戶買單?為什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生產(chǎn)成本里摳索,而從不向無謂耗損的那90% 運(yùn)營、交易成本開刀?
小米有勇氣、有決心推動(dòng)一場深刻的商業(yè)效率革命 。在2011年初,小米迎來第一次年會(huì)時(shí),我向在場的全公司100多名員工和他們的家屬們說,我們要做出性能、體驗(yàn)都最好的智能手機(jī),只售300美元——當(dāng)時(shí)主流的智能手機(jī)售價(jià)普遍在600美元以上。
偉大的公司都是把好東西越做越便宜,把每一份精力都專心投入做好產(chǎn)品,讓用戶付出的每一分錢都足有所值。
用戶是我們一切業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)考量的核心。小米前進(jìn)的路上,我們一直在思考:從古至今,商業(yè)世界變化紛繁,跳出形形色色的商業(yè)模式話題之外,始終不變的是什么?
用戶對(duì)“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的產(chǎn)品的期待,這就是小米的答案。
有很多我們的用戶說,進(jìn)入小米之家或者登錄小米商城,可以放心地“閉著眼睛買”,因?yàn)槠焚|(zhì)、價(jià)格一定都是最優(yōu)的。這是對(duì)我們最大的肯定,也是我們的終極追求。
沒有用戶的信任,就沒有我們追求的高效。用戶的信任,就是小米模式的基石。效率,就是小米模式的靈魂。持續(xù)贏得用戶的信任,我們的任何業(yè)務(wù)都將無往不利。而一家真正實(shí)現(xiàn)世界級(jí)效率的公司,將擁有穿越經(jīng)濟(jì)周期、持續(xù)抓住行業(yè)涌現(xiàn)的新機(jī)會(huì)和長久保持優(yōu)秀運(yùn)營表現(xiàn)的能力。
“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”不是一句空話,這八個(gè)字是我們的價(jià)值觀和精神信條。在此,我要向所有現(xiàn)有和潛在的用戶承諾:從2018年起,小米每年整體硬件業(yè)務(wù)的綜合凈利率不會(huì)超過5%。如有超出部分,我們都將回饋給用戶。
因?yàn)?,我們始終堅(jiān)信,相比追求一次性硬件銷售利潤,追求產(chǎn)品體驗(yàn)更有前途;相比渠道層層加價(jià),真材實(shí)料、定價(jià)厚道終究更得人心。
我們始終堅(jiān)信,我們的信念——大眾消費(fèi)商品應(yīng)該主動(dòng)控制合理的利潤——將成為不可阻擋的時(shí)代潮流,任何貪戀高毛利的舉措都將走向一條不歸之路。
所以,我想向您說明,我們會(huì)更看重長期用戶價(jià)值的維護(hù),小米的商業(yè)價(jià)值和您的投資價(jià)值,也將來源且僅來源于用戶價(jià)值的不斷放大實(shí)現(xiàn)。
硬件綜合凈利率永不超過5%就是小米高效的證明。我們深知,小米的理念最終成為社會(huì)的共識(shí)尚需時(shí)日,但時(shí)間會(huì)是小米的朋友,我們固執(zhí)的堅(jiān)持、持續(xù)的投入、堅(jiān)決的執(zhí)行終將換來理想的實(shí)現(xiàn)。
建設(shè)全球化開放生態(tài),我們的征途是星辰大海
今天,小米走到了歷史性的重要節(jié)點(diǎn)。面向未來,小米建立的全球化商業(yè)生態(tài)有著極具想象力的遠(yuǎn)大前景。
小米要構(gòu)建的絕不是一個(gè)封閉的商業(yè)帝國。小米也不僅是一家創(chuàng)新的科技公司,更是數(shù)字時(shí)代的生活方式的創(chuàng)立和推動(dòng)者。讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來的美好生活,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),1家小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要100家甚至更多的“小米”,一起建立起豐富而繁榮的新商業(yè)生態(tài)。
“德不孤,必有鄰”,通過獨(dú)特的“生態(tài)鏈模式”,小米投資、帶動(dòng)了更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者,圍繞手機(jī)業(yè)務(wù)構(gòu)建起手機(jī)配件、智能硬件、生活消費(fèi)產(chǎn)品三層產(chǎn)品矩陣。現(xiàn)在,小米已經(jīng)投資了90多家生態(tài)鏈企業(yè),改變了上百個(gè)行業(yè),未來這個(gè)數(shù)字會(huì)更加龐大。
這樣的改變不僅發(fā)生在中國。以智能手機(jī)業(yè)務(wù)為例,在全球已進(jìn)入的70多個(gè)國家和地區(qū)市場中,我們已經(jīng)在印度取得份額第一,并在15個(gè)國家名列前茅。我們正在并將繼續(xù)證明,小米模式在全球都具有可快速復(fù)制的普適性 。
建立全球化的開放生態(tài),讓小米長期發(fā)展的機(jī)遇更多、邊界更廣闊、根基更穩(wěn)健。大數(shù)據(jù)、人工智能的時(shí)代就在眼前,我們相信我們?nèi)蛏鷳B(tài)平臺(tái)所生成的大量獨(dú)特的消費(fèi)和行為數(shù)據(jù),能讓我們更為敏銳、精準(zhǔn)地洞察用戶的需求,為我們在未來贏得巨大優(yōu)勢。
小米是一家工程師文化主導(dǎo)的公司。工程師們的夢想就是持續(xù)探索先進(jìn)技術(shù),并惠及盡可能多的用戶,做用戶心中最酷的公司是我們的愿景。我們堅(jiān)信,科技創(chuàng)新進(jìn)步帶來的利益應(yīng)該能被大眾輕易共享,互聯(lián)網(wǎng)精神的本質(zhì)是透明、高效以及平等普惠。
最大的平等,莫過于日常生活體驗(yàn)的平等:讓所有人,不論他/她是什么膚色、什么信仰,來自什么地方,受過什么教育,都能一樣輕松享受科技帶來的美好生活。
這就是我和小米所有員工夜以繼日持續(xù)奮斗的目標(biāo)。
感謝您關(guān)注小米,和我們并肩投身于創(chuàng)造商業(yè)效率新典范,用科技改善人類生活的壯麗事業(yè)。許商業(yè)以敦厚,許科技以溫暖,許大眾以幸福,我們的征途是星辰大海,現(xiàn)在才剛剛走出了第一步,我們已經(jīng)改變了幾億人的生活,未來我們將成為全球幾十億人生活中的一部分。
厚道的人運(yùn)氣不會(huì)太差。請(qǐng)和我們一起,永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生。
招股書也顯示,小米2015年至2017年收入分別為668.11億元、684.34.億元和1146.25億元,經(jīng)營利潤為13.73億元、37.85億元和122.15億元 ,分別產(chǎn)生虧損76億元、凈利潤491.6百萬元、虧損439億元。需要注意的是,之所以去年出現(xiàn)439億元的巨額虧損,與可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股產(chǎn)生的大額公允價(jià)值虧損有關(guān)。從去年開始反彈至今,小米手機(jī)出貨量逐漸上升。根據(jù)IDC近日公布的2018年第一季度全球智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)顯示,小米排名全球第四,出貨量為2800萬,市場份額為8.4%,去年同期出貨量為1480萬,市場份額為4.3%,同比增長87.8%。
盡管小米目前營收中,手機(jī)仍是主要來源,但雷軍已經(jīng)多次有意淡化公司的硬件形象,而是希望資本市場視小米為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,這對(duì)其在資本市場表現(xiàn)大有益處。
上月底,在小米武漢的小米6X產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,雷軍透露了一項(xiàng)董事會(huì)決議,即“從2018年開始,每年小米整體硬件業(yè)務(wù)(包括智能手機(jī)、IoT及生活消費(fèi)產(chǎn)品)的綜合凈利率不會(huì)超過5%。如有超出部分,我們都將回饋給用戶?!?/p>
公開信息顯示,2017年蘋果整體業(yè)務(wù)凈利率為21.1%,華為整體業(yè)務(wù)凈利率為7.9%。即便是公認(rèn)凈利率較低的家電行業(yè),海爾為6.6%,美的為7.7%,都高于5%。
而在行業(yè)內(nèi)的普遍觀點(diǎn)看來,想要把硬件產(chǎn)品的凈利率壓縮到 5% 以下,其實(shí)是非常困難的。
而幫助小米在短短八年間從一家初創(chuàng)公司成長為目前的科技巨無霸新股的,則是小米特有的商業(yè)模式。雷軍把這種集硬件、新零售以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于一體的特殊商業(yè)模式稱為“鐵人三項(xiàng)”,他指出:“小米不是單純的硬件公司,而是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。盡管硬件是我們重要的用戶入口,但我們并不期望它成為我們利潤的主要來源。我們把設(shè)計(jì)精良、性能品質(zhì)出眾的產(chǎn)品緊貼硬件成本定價(jià),通過自有或直供的高效線上線下新零售渠道直接交付到用 手中,然后持續(xù)為用戶提供豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?!?/p>
控制利潤、克制貪婪,是雷軍在小米內(nèi)部多次提到過的價(jià)值觀。2017年11月,《中國企業(yè)家》專訪雷軍時(shí),他曾明確表態(tài),“小米永生永世不會(huì)以利潤為中心,都會(huì)以米粉、用戶為中心。在小米被質(zhì)疑的那個(gè)時(shí)間點(diǎn),所有人都希望我們賣得貴一點(diǎn),認(rèn)為賣得這么便宜,拿出去丟人。不能說我們內(nèi)部沒有一絲動(dòng)搖,但是我從來沒有?!?/p>
除此之外,旗幟鮮明地提出不以硬件為主要營收來源,有助于資本市場更清晰地認(rèn)識(shí)小米的商業(yè)模式,畢竟在雷軍的描述中,小米打的是硬件+互聯(lián)網(wǎng)+新零售組合拳,單純地將小米定義為一家手機(jī)廠商,并不利于其在資本市場獲得更高的認(rèn)可。
在今天發(fā)布的雷軍公開信中,關(guān)于“小米是誰”的問題,雷軍給出解釋,“小米不是單純的硬件公司,而是一家以手機(jī)、智能硬件和 IoT 平臺(tái)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。”
與此同時(shí),在非手機(jī)和硬件領(lǐng)域,小米的利潤一直很高。通過招股書可以看到,小米的“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”主要指廣告收入和線上游戲的增值服務(wù)。 2015-2017年,小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入分別為32.4億元、65.4億元、98.9億元,年復(fù)合增長率74.7%;毛利分別為20.8億元、42.1億元、59.6億元,年復(fù)合增長率69.3%。去年,小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)毛利率達(dá)到60.2%,對(duì)小米整體毛利貢獻(xiàn)較大。
招股書還披露,小米計(jì)劃將IPO募集資金30%用于研發(fā)及開發(fā)智能手機(jī)、電視等核心產(chǎn)品;30%用于擴(kuò)大投資及強(qiáng)化生活消費(fèi)品與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈;30%用于全球擴(kuò)展;10%用作一般營運(yùn)用途。
另一則重要數(shù)據(jù)是,2015年、2016年、2017年,小米的海外市場收入分別為40.5億元、91.5億元、320.8億元。其中2017年海外市場收入上漲250%。
“許商業(yè)以敦厚,許科技以溫暖,許大眾以幸福,我們的征途是星辰大?!?,雷軍在自己的公眾號(hào)發(fā)出公開信“小米是誰,小米為什么而奮斗”,這一句格外引人關(guān)注”
互聯(lián)網(wǎng)情懷還體現(xiàn)在這份公開信的結(jié)尾處,雷軍期待,“許商業(yè)以敦厚,許科技以溫暖,許大眾以幸福,我們的征途是星辰大海,現(xiàn)在才剛剛走出了第一步,我們已經(jīng)改變了幾億人的生活,未來我們將成為全球幾十億人生活中的一部分?!?/p>
雷軍對(duì)小米未來也給予了構(gòu)建,提出“小米要構(gòu)建的絕不是一個(gè)封閉的商業(yè)帝國。小米也不僅是一家創(chuàng)新的科技公司,更是數(shù)字時(shí)代的生活方式的創(chuàng)立和推動(dòng)者。讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來的美好生活,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),1家小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要100家甚至更多的小米,一起建立起豐富而繁榮的新商業(yè)生態(tài)?!?/p>
并直指“小米是一家工程師文化主導(dǎo)的公司。工程師們的夢想就是持續(xù)探索先進(jìn)技術(shù),并惠及盡可能多的用戶,做用戶心中最酷的公司是我們的愿景。”
小米的上市讓不少跟隨者雷軍的“老小米人”獲得了豐厚了回報(bào)。市場普遍預(yù)計(jì)小米的IPO估值將達(dá)到900-1100億美元。有傳言稱,小米員工的身家,大致可以根據(jù)工號(hào)來判斷,早期進(jìn)入小米的都有期權(quán),如果不出意外,前100號(hào)員工未來都可能成為億萬富翁,前1000號(hào)員工未來也可能成為千萬富翁。
在對(duì)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的爭奪上,港交所和A股有著競爭趨勢。港交所觸發(fā)了過去25年來最重大的上市改革,A股也在積極為迎接“獨(dú)角獸”準(zhǔn)備,發(fā)布了CDR,吸引新經(jīng)濟(jì)企業(yè)來A股上市。
而此前,由于種種特殊因素,中國互聯(lián)網(wǎng)公司上市的選擇空間十分有限。
比如采用VIE架構(gòu),如果要在A股上市就必須先拆除VIE,再加上審核排隊(duì),需要耗費(fèi)較長的時(shí)間;再比如采用雙重股權(quán)架構(gòu),由于此前港交所對(duì)同股不同權(quán)公司的限制,導(dǎo)致這類公司只能放棄香港而轉(zhuǎn)向美國。
一個(gè)明顯的例子就是阿里巴巴。2013年7月,市場傳聞阿里巴巴集團(tuán)將選擇港交所上市;9月,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云以內(nèi)部郵件形式正式公布了阿里巴巴集團(tuán)的合伙人制度。
該制度將允許包括馬云在內(nèi)的合伙人在上市后提名半數(shù)以上的董事,以保證對(duì)公司的控制權(quán);不過由于港交所對(duì)同股同權(quán)原則的堅(jiān)持,10月份阿里正式表態(tài)放棄香港上市,并于次年3月宣布啟動(dòng)赴美上市。錯(cuò)失阿里被認(rèn)為是港交所此次推出上市規(guī)則改革的重要原因。
“所有規(guī)則不是一成不變的,監(jiān)管規(guī)則都需要和特定時(shí)代相適應(yīng)?!?創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)表示,目前雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)已被新興的創(chuàng)業(yè)公司廣泛運(yùn)用,主要是為了支持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠長遠(yuǎn)地規(guī)劃公司發(fā)展方向,讓公司實(shí)現(xiàn)更大的長遠(yuǎn)價(jià)值。而且經(jīng)過美國股市運(yùn)行多年,已經(jīng)證明了只要監(jiān)管得當(dāng),整體利大于弊。
A股和港股對(duì)新經(jīng)濟(jì)的歡迎態(tài)度,以及上市制度的改革,讓許多優(yōu)秀的中國本土公司不必再遠(yuǎn)赴海外上市,制度改革到位之后,國內(nèi)的獨(dú)角獸們,尤其是第一梯隊(duì)的螞蟻金服、小米、滴滴、美團(tuán)等將迎來重大機(jī)會(huì)。
在業(yè)內(nèi)人士看來,隨著小米的上市、小米手機(jī)的持續(xù)高增長,小米在A股的供應(yīng)商也有望受益。公開資料顯示,小米的觸摸屏、電池、玻璃、移動(dòng)電源、面板等均從A股公司采購。
電池——欣旺達(dá)、德賽電池
欣旺達(dá)是小米及小米生態(tài)鏈相關(guān)公司的主要供應(yīng)商。公司表示,除了繼續(xù)深耕3C及智能硬件業(yè)務(wù),2018年將加大對(duì)動(dòng)力電池系統(tǒng)及動(dòng)力電芯、儲(chǔ)能電池、智能硬件整體解決方案以及新能源產(chǎn)業(yè)鏈上其他新產(chǎn)品、新材料等研發(fā)。德賽電池主要客戶包括華為、OPPO、vivo、小米等。公司目前在以筆記本電腦、電動(dòng)工具、吸塵器為代表的中型鋰電池封裝及電源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)上具有較好的成長性。
攝像頭模組——?dú)W菲科技
歐菲科技表示,小米是公司的主要客戶之一,受小米赴港上市消息影響,歐菲科技2日漲幅超過4%。歐菲科技主要為華為、小米、OPPO提供攝像頭模組、觸控顯示產(chǎn)品等,公司2017年攝像頭模組業(yè)務(wù)、觸控顯示業(yè)務(wù)分別增長109.47%、28.65%。
移動(dòng)電源相關(guān)產(chǎn)品——卓翼科技
公司產(chǎn)品主要對(duì)口小米移動(dòng)電源、騎行碼表、小米智能手環(huán)、小蟻智能攝像頭、空氣凈化器、小米手機(jī)等;小米多款型號(hào)手機(jī)都是與公司合作生產(chǎn)的。
公司在一季報(bào)中表示,因小米手機(jī)及其他新客戶、新產(chǎn)品的持續(xù)導(dǎo)入,業(yè)績逐步釋放,預(yù)計(jì)1-6月凈利潤約3500萬至4500萬元,同比增長1831.89%至2383.85%。
陶瓷后蓋——三環(huán)集團(tuán)
一季度小米發(fā)布的旗艦機(jī)MIX2s采用公司提供的陶瓷后蓋。2017年年報(bào)顯示,至2017年底,公司的手機(jī)陶瓷外觀件產(chǎn)品已應(yīng)用于小米5、小米MIX、小米6、小米MIX2等機(jī)型,并獲得較高的市場評(píng)價(jià)。
公司表示,基于“材料+”戰(zhàn)略,將陶瓷技術(shù)拓展至新能源領(lǐng)域,并進(jìn)一步深化與華為、OPPO、vivo、小米等終端廠商的合作,訂單平穩(wěn)增長。
ODM商——聞泰科技
2017年年報(bào)顯示,公司與高通、聯(lián)想、OPPO、vivo、小米等公司聯(lián)合推出“5G 領(lǐng)航”計(jì)劃,共同合作開發(fā)5G,將給公司帶來巨大機(jī)遇。公司預(yù)計(jì)2018年華為、小米等客戶將會(huì)繼續(xù)保持增長。
連接器——電連技術(shù)
2017年年報(bào)顯示,公司已成為華為、步步高、中興、三星、小米等智能手機(jī)企業(yè)的供應(yīng)商,并進(jìn)入了聞泰科技、華勤通訊、龍旗科技等智能手機(jī)ODM公司的供應(yīng)鏈。
觸摸屏——萊寶高科
公司于2017年與小米、華為建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,供貨主要集中于筆記本電腦用蓋板玻璃及中大尺寸電容式觸摸屏產(chǎn)品。目前,小米已上市銷售的Air系列和Pro系列的觸控筆記本電腦均由公司主力供應(yīng)觸摸屏或全貼合產(chǎn)品。
此外,部分上市公司也在年報(bào)、互動(dòng)易披露公司與小米的合作情況。
如藍(lán)思科技向小米提供蓋板玻璃,深天馬A、京東方A向小米提供面板,長盈精密向小米提供金屬機(jī)殼,順絡(luò)電子向小米提供電感,合興包裝向小米手機(jī)提供外包裝,普路通向小米手機(jī)提供供應(yīng)鏈管理,匯頂科技向小米提供電容式指紋識(shí)別芯片和觸控芯片。
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原文標(biāo)題:請(qǐng)珍惜你的工號(hào)…前100號(hào)小米員工可能成為億萬富翁
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