洞穿未來(lái)，社群鏈重構(gòu)世界

業(yè)界對(duì)于區(qū)塊鏈有一個(gè)普遍的共識(shí)，區(qū)塊鏈?zhǔn)巧a(chǎn)協(xié)作關(guān)系的巨大進(jìn)步和革命，原理也極為簡(jiǎn)單，就是公開透明，降低信任成本。但究竟是怎樣的革命，未來(lái)會(huì)是什么樣的，每個(gè)人都有自己的解讀，而社群鏈可能是未來(lái)社會(huì)的一個(gè)正確答案。

傳統(tǒng)的公司邏輯，打工者通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，老板和股東做決策和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，打工者因?yàn)椴恍枰袚?dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在收入分配上也排在鏈條的最末端，按承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的多少來(lái)分配報(bào)酬是合理的。

但區(qū)塊鏈能使價(jià)值權(quán)益流通的成本降到最低，也就是有可能在一個(gè)組織里面各個(gè)角色不必再分工那么明確了，你可以是打工者同時(shí)也是“股東”還可以是用戶，你創(chuàng)造價(jià)值獲得代幣，共擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，這樣的形式相比固定的工資可能更會(huì)激勵(lì)員工，也更容易給企業(yè)帶來(lái)用戶。

這種去中心化自治組織的時(shí)代就是社群時(shí)代。社群鏈則是開啟這個(gè)時(shí)代的重要角色。

社群鏈通過(guò)三部分將社會(huì)逐漸推進(jìn)至社群時(shí)代。

第一、構(gòu)建服務(wù)于社群時(shí)代的底層公鏈（基礎(chǔ)協(xié)議）

為了滿足社群時(shí)代的需求，社群鏈有著以下幾大特點(diǎn)。

1、信任承載。

無(wú)論是人與人之間、社群與社群之間還是人與社群之間，信任問(wèn)題是排名第一的。在中心化的時(shí)代，有著第三方機(jī)構(gòu)充當(dāng)信任中介，區(qū)塊鏈時(shí)代就需要一個(gè)公鏈作為信任的基礎(chǔ)設(shè)施。社群鏈便是這個(gè)底層公鏈。

2、價(jià)值量化。

不同于BTC、LTC等公鏈及其代幣是作為金融、支付等用途，社群鏈及其代幣一開始就是為了服務(wù)全球社群生態(tài)鏈而設(shè)計(jì)。現(xiàn)代人行為價(jià)值較為碎片化，多體現(xiàn)于手機(jī)、電腦等終端上。社群鏈為了能更好的量化用戶盡可能多的行為貢獻(xiàn)，必須將區(qū)塊鏈觸及至用戶的移動(dòng)端，甚至APP中。為此，社群鏈設(shè)計(jì)了全球獨(dú)一無(wú)二的COW算法，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)挖礦，解決了現(xiàn)今價(jià)值量化困難的情況。

3、生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)。

我們想吃米飯，會(huì)怎么做？在之前，別人收獲了，我們?nèi)ベ?gòu)買。在社群時(shí)代，就會(huì)組織一個(gè)種水稻的項(xiàng)目，投入與產(chǎn)出社群中所有人均攤。社群之間人員的流通頻繁，社群鏈可以讓用戶隨時(shí)隨地的加入、退出多個(gè)社群并能實(shí)時(shí)的進(jìn)行記錄，這讓用戶不必?fù)?dān)心在不同社群中的行為價(jià)值，也讓用戶在社群中能夠更加自律。

在未來(lái)，基礎(chǔ)設(shè)施方面的公司極有可能會(huì)被取代，而一個(gè)龐大的社群生態(tài)價(jià)值將會(huì)空前膨脹。

第二、接入與建立社群組織

在構(gòu)建了底層公鏈之后，最重要的便是接入及建立更多的社群組織。

在社群時(shí)代初期，用戶對(duì)于建立自制組織社群的意愿或許不夠強(qiáng)烈，這就需要社群鏈去接入過(guò)去中心化時(shí)代的社群，進(jìn)而轉(zhuǎn)變用戶習(xí)慣。

在這方面，社群鏈已經(jīng)進(jìn)行了不少的嘗試，較重要的一步便是與航美傳媒旗下往返天下共同出資組建區(qū)塊鏈應(yīng)用子公司。而在未來(lái)，社群鏈將會(huì)接入更多社群來(lái)推動(dòng)社群時(shí)代的到來(lái)。

從用戶方面來(lái)講，一個(gè)能夠?qū)⑵湄暙I(xiàn)量化并給予激勵(lì)的社群重要性與參與感遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)原先的社群。同時(shí)，建立一個(gè)志同道合的社群的意愿也會(huì)不斷增強(qiáng)。一旦形成潮流與趨勢(shì)，社群鏈將會(huì)加速推進(jìn)社會(huì)進(jìn)入社群化時(shí)代。

第三、監(jiān)管與健康生長(zhǎng)

社群化不是沒有規(guī)矩與約束，而是在法制及普世價(jià)值觀之下更具活力的組織方式。

社群鏈有著獨(dú)特的OFID身份錨設(shè)計(jì)。作為分布式體系中的用戶管理系統(tǒng)，OFID打通了各個(gè)區(qū)塊鏈系統(tǒng)之間的價(jià)值流通，同時(shí)也作為監(jiān)管用戶行為的工具，讓用戶行為得到約束，降低個(gè)人行為對(duì)于群體行為的秩序、規(guī)則和互相協(xié)作的隱患。

這樣一來(lái)，用戶負(fù)面的影響減少，積極的行為增多，得到激勵(lì)就有更強(qiáng)烈的貢獻(xiàn)欲望，使得社群更加活躍和高效，并為了成長(zhǎng)進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，形成了社會(huì)整體積極向上的動(dòng)力，最終成為世界發(fā)展的力量。

區(qū)塊鏈，說(shuō)起來(lái)是技術(shù)，但更像是思想。只有透徹的思想才能引領(lǐng)區(qū)塊鏈時(shí)代的未來(lái)，而社群鏈的思想足以洞穿未來(lái)。

當(dāng)然，只有思想便猶如浮萍，會(huì)成為投機(jī)者攻訐的對(duì)象。但，社群鏈的底蘊(yùn)遠(yuǎn)超想象。

有能力做基礎(chǔ)協(xié)議的團(tuán)隊(duì)本就不多，研發(fā)、維護(hù)一個(gè)公鏈所需要的技術(shù)水平極高。能做好的，鳳毛麟角，而OF團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)具備了研發(fā)、創(chuàng)新、維護(hù)基礎(chǔ)協(xié)議能力的團(tuán)隊(duì)。研發(fā)人員來(lái)自Google、騰訊、百度、IBM、AMD等知名企業(yè)核心研發(fā)者，皆畢業(yè)于北京大學(xué)，清華大學(xué)，卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)，約克大學(xué)，Academy of Art University，San Jose State University等國(guó)內(nèi)外一流院校。在此之前，研發(fā)團(tuán)隊(duì)潛心打磨項(xiàng)目一年，直到公鏈啟動(dòng)才稍有風(fēng)聲。

據(jù)悉，OF社群鏈的主鏈代幣OF福幣，近期會(huì)在某大型交易所震撼首發(fā)，同時(shí)社群基金會(huì)或在中國(guó)農(nóng)歷春節(jié)前推出福幣紅包，屆時(shí)將可以在錢包、微信等平臺(tái)發(fā)出OF福幣紅包。