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【行業(yè)沙龍】企業(yè)供應鏈協同的數字化解痛之道

數商云企業(yè)數字化轉型專欄 ? 來源: 數商云企業(yè)數字化轉型專 ? 作者: 數商云企業(yè)數字化 ? 2022-10-25 16:36 ? 次閱讀

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當前,數字經濟正在蓬勃發(fā)展,我們正在邁向一個協同一體的全球化時代。所謂協同,協者,眾和之同也,多方能夠協作才能達到一個共同的目標。其中,數據是實現協同的基本要素,技術是實現協同重要途徑,模式是實現協同價值的重要方法。如何借助數字化手段優(yōu)化企業(yè)供應鏈協同、提升供應鏈精細化管理水平、科學管控行業(yè)上下游,實現控本、提質、增效,成為各企業(yè)當下供應鏈管理過程中所關注的焦點議題。

基于這樣的市場發(fā)展背景,全鏈數字化業(yè)務協同服務商——數商云于10月21日舉辦了“企業(yè)供應鏈協同的數字化解痛之道”的沙龍活動。行業(yè)精英、企業(yè)代表相聚一堂,圍繞行業(yè)供應鏈數字化業(yè)務協同發(fā)展進行探討交流,思想碰撞。

數商云供應鏈業(yè)務協同專家王燕老師圍繞“企業(yè)供應鏈協同的數字化解痛之道” 發(fā)表了主題演講,分析了當下企業(yè)價值全鏈與數字化的痛點,解讀了企業(yè)供應鏈采購協同案例及數字化企業(yè)供應鏈協同解決方案,最后與在場的行業(yè)精英及企業(yè)代表進行了面對面的咨詢專家問診,精準解疑。

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( 數商云業(yè)務專家王燕老師發(fā)表演講 )

如今,在碎片化、講究品牌個性、看向小而美的時代,供應鏈講究的是柔性、快捷、迅速反應,企業(yè)可能遇到的每份訂單都很小,這時一級供應商需快速給到2級供應商,2級快速給到3級供應商,信息鏈條長,除了負責自己還要負責上游,協同復雜,企業(yè)間關系是網狀關系。此外,基于多年項目實施經驗,數商云發(fā)現企業(yè)供應鏈在協同方面的典型問題主要體現在內外部兩方面,具體如下:

從內部供應鏈的角度來看,由于需求、采購、倉儲、配送、結算等環(huán)節(jié)由于業(yè)務職責分工不透明,系統(tǒng)不統(tǒng)一等因素,導致環(huán)節(jié)信息有效性滯后,進而導致協同基礎的薄弱;從外部供應鏈的角度來看,由于企業(yè)與上下游供應商之間的嚴格控制要求,合作過程漫長,要求復雜。加上需求波動、供需博弈、利益分配甚至合規(guī)約束導致供應商之間缺乏開放的互動溝通模式,這也制約了外部供應鏈間的協同。

基于此,圍繞企業(yè)全鏈業(yè)務協同,布局產品矩陣,數商云經過多年研究及產品更新迭代,于近日正式發(fā)布上線數商云·瓴犀3.0產品,用技術不斷升級企業(yè)的“裝備”和“技能”,助力企業(yè)不斷地“乘風破浪”,在數字化轉型中一往無前。瓴犀3.0產品核心價值可實現從供應商到主體企業(yè),主體企業(yè)到渠道分銷商,主體企業(yè)到直銷客戶之間的交易與業(yè)務協同。

由于擁有完整的業(yè)務層+PAAS層的產品架構,瓴犀產品因此具備幾個重要的產品優(yōu)勢:

1)全鏈:用統(tǒng)一的底層能力(比如用戶能力)打通端到端的全場景,解決企業(yè)常見的業(yè)務孤島和數據孤島問題。

2)敏捷:能力模塊自由選擇,分步實施,企業(yè)數字化的步伐可以更加輕盈;強大的PAAS層配置能力也保障了數字化系統(tǒng)的靈活敏捷,讓數字化系統(tǒng)跟上企業(yè)業(yè)務發(fā)展的快速步伐。

3)開放:擁有能力開發(fā)平臺,不只是OpenAPI,更具備開發(fā)者門戶管理能力,可以高效、安全的實現多系統(tǒng)復雜集成。

4)可靠:統(tǒng)一和標準化的底層技術中臺體系,確保數字化系統(tǒng)的高可靠性。持續(xù)集成(CI)-持續(xù)交付(CD) -持續(xù)部署(CO)。

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( 王燕老師主題演講中 )

接著,王老師就產品的具體應用進行了幾個供應鏈采購協同案例的分享。比如,某建筑工企以SRM+B2B平臺實現了產業(yè)供應鏈業(yè)務數字化網絡協同及平臺升級。打通了某建筑工企內外部供應商管理,并與采購商形成交易鏈路。全流程在線可視化管理供應鏈業(yè)務,全局把握,不用顧此失彼。企業(yè)實現業(yè)務用戶成倍增長,業(yè)務咨詢量、訂單量、會員注冊等成倍增長。有力地提升了供應鏈業(yè)務效率,提高市場競爭力。

在場企業(yè)代表們高度認可了王燕老師講解的瓴犀產品概念及具體實踐經驗。沙龍氣氛活躍,大家積極參與討論,各抒己見,并結合自身企業(yè)的實際情況,提出獨到的見解及表達疑惑之處。王老師也一一耐心詳細地給予答疑解惑,在觀點交流中碰撞出很多數字思維的火花。

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( 沙龍互動討論中 )

此次沙龍引發(fā)了大家對企業(yè)數字化供應鏈協同的深入思考。面對海量的協同對象及協同事務,企業(yè)只有借助有效的協同平臺才能協同好上下游,實現內部管理和業(yè)務活動的全面信息化覆蓋,掙脫企業(yè)原生桎梏;實現線上+線下、內部+外部、集團+分部業(yè)務集中管控,系統(tǒng)互聯互通,數據共享協同。以最優(yōu)的效率、精益的成本去保障用戶側的極致體驗。

<本文由數商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉載請聯系作者獲得授權,非商業(yè)轉載請標明:數商云原創(chuàng)>

審核編輯 黃昊宇

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