啟動(dòng)和范圍定義
這些活動(dòng)的重點(diǎn)是使用各種引出方法有效地確定軟件需求,并從各種立場(chǎng)評(píng)估項(xiàng)目的可行性。一旦確定了項(xiàng)目的可行性,本節(jié)剩下的任務(wù)就是需求的說(shuō)明和需求修訂和評(píng)審過(guò)程的選擇。
1.1確定和協(xié)商需求
確定和協(xié)商需求為正在進(jìn)行的任務(wù)集設(shè)置了可見(jiàn)的邊界(參見(jiàn)軟件需求知識(shí)領(lǐng)域)?;顒?dòng)包括需求捕獲、分析、規(guī)范和驗(yàn)證。方法和技術(shù)應(yīng)該被選擇和應(yīng)用,考慮到不同的利益相關(guān)方的觀點(diǎn)。這導(dǎo)致了項(xiàng)目范圍的確定,以滿(mǎn)足目標(biāo)和約束條件。
1.2可行性分析
可行性分析的目的是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行清晰的描述,并對(duì)其他方法進(jìn)行評(píng)估,以確定所提議的項(xiàng)目在技術(shù)、資源、財(cái)政和社會(huì)/政治因素的限制下是否是最佳的替代方案。應(yīng)該準(zhǔn)備初始項(xiàng)目和產(chǎn)品范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間限制以及所需資源的估算。
資源包括足夠數(shù)量的具有所需技能、設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施和支持(內(nèi)部或外部)的人員??尚行苑治鐾ǔP枰谶m當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)工作量和成本進(jìn)行近似估計(jì)(見(jiàn)2.3節(jié)工作量、進(jìn)度和成本估算)。
1.3評(píng)審和修訂需求的過(guò)程
考慮到變更的必然性,利益攸關(guān)方應(yīng)該就評(píng)審和修改需求和范圍的方法達(dá)成一致(例如,變更管理程序,迭代周期評(píng)審)。這顯然意味著范圍和需求不是“固定不變的”,而是可以并且應(yīng)該在項(xiàng)目展開(kāi)的預(yù)定點(diǎn)(例如,在創(chuàng)建待辦項(xiàng)優(yōu)先級(jí)的時(shí)候或者在里程碑評(píng)審的時(shí)候)重新訪(fǎng)問(wèn)。如果變更被接受,那么應(yīng)該使用某種形式的可追溯性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析來(lái)確定這些變更的影響(見(jiàn)軟件配置管理知識(shí)領(lǐng)域中第2.5節(jié),風(fēng)險(xiǎn)管理和軟件配置控制)。
基于在過(guò)程中發(fā)生的變更(參見(jiàn)主題5,closure),管理變更方法還可以在增量循環(huán)或整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束期間形成對(duì)成功的評(píng)估基礎(chǔ)。
審核編輯 :李倩
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軟件啟動(dòng)
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