新型電力系統(tǒng)雖面臨轉(zhuǎn)型之痛但放長遠(yuǎn)看更是一場機遇之戰(zhàn)

構(gòu)建新型電力系統(tǒng)是一場革命。作為連接能源生產(chǎn)和消費的樞紐平臺，電網(wǎng)是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的核心一環(huán)。對于電網(wǎng)而言，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)雖然面臨眼下的轉(zhuǎn)型之痛，但放眼長遠(yuǎn)，更是一場機遇之戰(zhàn)。

新型電力系統(tǒng)是以新能源為主體的電力系統(tǒng)。

從裝機占比來看，截至2020年底，我國風(fēng)電裝機2.8億千瓦、光伏發(fā)電裝機2.5億千瓦，新能源在電力裝機總量中的占比約24%；從發(fā)電量占比來看，截至2020年底，新能源發(fā)電量僅占整體發(fā)電量的9.5%。

未來，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，無論是從裝機占比還是從發(fā)電量占比來看，新能源都具有較大的提升空間。新能源裝機占比超過一半，甚至達(dá)到70%或80%，都不是夢想。

然而，與裝機量占比提升相比，發(fā)電量占比的提升更為艱難，對電力系統(tǒng)構(gòu)成的挑戰(zhàn)也更大。這需要電力系統(tǒng)特別是電網(wǎng)的一些運行調(diào)度底層技術(shù)發(fā)生革命性變化。

當(dāng)前的電網(wǎng)是基于傳統(tǒng)化石能源為主體構(gòu)建起來的電網(wǎng)，要適應(yīng)新能源裝機量占主體甚至新能源發(fā)電量占主體的未來電力系統(tǒng)，必然要經(jīng)過痛苦的轉(zhuǎn)型。

新型電力系統(tǒng)要求提升電力系統(tǒng)的整體靈活性。

此前，國家電網(wǎng)公司宣布，“十四五”期間積極推動抽水蓄能電站科學(xué)布局、力爭在新能源集中開發(fā)地區(qū)和負(fù)荷中心新增開工2000萬千瓦以上裝機、1000億元以上投資規(guī)模的抽水蓄能電站。

除了抽水蓄能外，合理配置電化學(xué)儲能、提升需求側(cè)響應(yīng)，都是解決當(dāng)前系統(tǒng)靈活性的重要途徑。

無論是在電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、需求側(cè)、儲能側(cè)提升電力系統(tǒng)靈活性，實際上都需要電網(wǎng)發(fā)揮核心牽引作用，把波動性、間歇性的新能源通過系統(tǒng)的靈活調(diào)節(jié)變成友好的、確保用電可靠的穩(wěn)定電源。

在以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)中，伴隨新能源大量增加，電網(wǎng)需要提供的備用容量和支撐能力也要同步提升。特別是隨著大量分布式、碎片化新能源的接入，對配電網(wǎng)將是更大的挑戰(zhàn)。這要求電網(wǎng)用更合理的成本完善“毛細(xì)血管”，促使配電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)，在成本效益方面尋求最佳平衡點。

要應(yīng)對這一系列挑戰(zhàn)，既需要電網(wǎng)做出物理和技術(shù)層面的轉(zhuǎn)變，更需要電網(wǎng)進(jìn)行機制、體制和理念上的變革。

如，電網(wǎng)企業(yè)需從“海量實物資產(chǎn)的運營”轉(zhuǎn)型為“海量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運營”，依托數(shù)據(jù)資產(chǎn)構(gòu)建豐富的能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

而在機制體制建設(shè)上，則需要完善深度調(diào)峰輔助服務(wù)和其他靈活性資源交易品種；打通碳排放市場、電力市場、可再生能源配額制之間的機制壁壘。

盡管現(xiàn)階段面臨種種挑戰(zhàn)，但避免“管道化”風(fēng)險，真正實現(xiàn)從“過路電網(wǎng)”到“樞紐平臺”的華麗轉(zhuǎn)身，新型電力系統(tǒng)更像是電網(wǎng)的一場機遇。

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