拜登上臺(tái)后,相比特朗普時(shí)期,美國(guó)政府對(duì)新能源電動(dòng)汽車(chē)的政策畫(huà)風(fēng)突變。
拜登政府目標(biāo):2026 年美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)電動(dòng)化率 25%。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),聯(lián)邦政府計(jì)劃斥資 200 億美金將當(dāng)前政府車(chē)隊(duì)全面電動(dòng)化,并計(jì)劃重新審議燃油經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)和恢復(fù)全額電動(dòng)汽車(chē)稅收抵免,或恢復(fù)購(gòu)車(chē)最高 7500美元個(gè)稅返還補(bǔ)貼等刺激政策。
相比中國(guó)/歐洲/全球市場(chǎng)電動(dòng)化率 5.4%/11.1%/4.2%,美國(guó)電動(dòng)化進(jìn)程相對(duì)較慢,目前才2.2%。在拜登任期內(nèi),美國(guó)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)有望迎來(lái)一波高速增長(zhǎng)期。
同樣,作為在美國(guó)投資的中日韓電池企業(yè)和美國(guó)本土電池產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè),將迎來(lái)一波紅利期。
而對(duì)于美國(guó)本土的電池產(chǎn)業(yè)鏈,博主將進(jìn)一步保持持續(xù)關(guān)注(除之前寫(xiě)過(guò)的Romeo Power和Proterra)。
本文聚焦下被戴姆勒領(lǐng)投的電芯負(fù)極材料企業(yè)--Sila Nano
Sila Nano 由Gene (特斯拉創(chuàng)建初期的第七位員工),Gleb Yushin and Alex Jacobs聯(lián)合創(chuàng)建于2011年。
Sila Nano對(duì)自身的定位是只做電芯負(fù)極材料,不做電芯。該電芯負(fù)極材料的技術(shù)來(lái)自其聯(lián)合創(chuàng)始人Gleb Yushin 在佐治亞理工學(xué)院期間的研發(fā)成果。
電芯負(fù)極材料的信息如下:
當(dāng)看到Sila Nano這個(gè)負(fù)極材料的信息時(shí),博主第一反應(yīng)是:同今年年初被國(guó)內(nèi)各個(gè)電動(dòng)車(chē)企吹捧的"摻硅補(bǔ)鋰”技術(shù)中的硅碳負(fù)極技術(shù)路線(xiàn)一樣。
但是當(dāng)看到美國(guó)媒體采訪(fǎng)Sila Nano創(chuàng)始人Gene時(shí),Gene所釋放的關(guān)于其負(fù)極材料的技術(shù)路線(xiàn),與常說(shuō)的硅碳負(fù)極技術(shù)路線(xiàn)還不一樣。其原文如下:
根據(jù)上述信息,可知,Sila Nano完全將負(fù)極碳換成了硅材料,而不是國(guó)內(nèi)主流電芯企業(yè)采用的將部分碳換成硅材料。Sila Nano的這種全硅負(fù)極材料采用納米微孔的結(jié)構(gòu),可以容納更多的鋰離子,從而增加電芯的能量密度,最終可將能量密度提高50%,目前是20%。并且經(jīng)過(guò)多次充放電循環(huán)后,整個(gè)結(jié)構(gòu)尺寸變化較小,不會(huì)因膨脹而塌陷。
另外這種負(fù)極材料能在現(xiàn)有的電芯制造工藝中得到兼容,無(wú)需改動(dòng)電芯制造工藝,這一點(diǎn)有別于其他的電芯技術(shù)革新路線(xiàn)(比如固態(tài)電池)。
相關(guān)介紹視頻如下:
因博主的專(zhuān)業(yè)和工作方向,畢竟不是從事電化學(xué)研究和電芯產(chǎn)品的研發(fā),所以對(duì)于其具體的技術(shù)原理,不做進(jìn)一步的解析。
因該硅負(fù)極技術(shù)在未來(lái)可能呈現(xiàn)的巨大商業(yè)前景,目前Sila Nano已經(jīng)獲得多家投資機(jī)構(gòu)和一些實(shí)體企業(yè)的投資,目前其估值已達(dá)33億美元。相關(guān)投資方和投資細(xì)節(jié)如下表所示:
其中包括我們所熟悉的消費(fèi)類(lèi)電池頭部企業(yè)ATL以及整車(chē)頭部企業(yè)戴姆勒。根據(jù)Sila Nano的規(guī)劃,這種全硅的負(fù)極材料最早應(yīng)用在消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品上(應(yīng)用該材料的消費(fèi)電子產(chǎn)品預(yù)計(jì)2021年會(huì)上市),后續(xù)會(huì)應(yīng)用在汽車(chē)上。
戴姆勒對(duì)Sila Nano的投資,讓博主想起了在固態(tài)電池技術(shù)路線(xiàn)上,BMW和福特對(duì)固態(tài)電池企業(yè)Solid Power的投資,大眾對(duì)Quantum Scape的投資,雷諾對(duì)固態(tài)電池企業(yè)Ionic Materials的投資。
問(wèn)題來(lái)了,那么最終這些車(chē)企對(duì)這些固態(tài)電池企業(yè)和新電芯技術(shù)的投資,如何轉(zhuǎn)化成自己的供應(yīng)鏈安全,形成最終的效益呢?
基于整車(chē)企業(yè)不做電芯的前提下,博主認(rèn)為:對(duì)于投資的電芯企業(yè),可以直接向車(chē)企供貨,車(chē)企將電芯成組成模組和Pack,最終部署在整車(chē)上 。
而對(duì)于投資電芯產(chǎn)業(yè)鏈上游的正負(fù)極材料企業(yè)(比如本文所闡述的戴姆勒投資的Sila Nano的負(fù)極材料),這種情況,博主認(rèn)為進(jìn)一步印證了之前的設(shè)想(見(jiàn)《大眾成為國(guó)軒第一大股東新聞后的一些個(gè)人思考》):
到后來(lái),最終當(dāng)主機(jī)廠(chǎng)掌握電芯技術(shù)的Know how,掌握電池和電動(dòng)車(chē)之間的關(guān)聯(lián)細(xì)節(jié)后,會(huì)利用那些積累了豐富的電芯制造和電芯工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的電芯企業(yè),替其做定制化的電芯生產(chǎn),以滿(mǎn)足多樣化的需求,最終增加其在整車(chē)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
責(zé)任編輯:haq
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