“黃木匠”要退出魅族?
我們熟悉的“黃木匠”,可能要淡出魅族了。
近日,魅族向全體員工發(fā)布了一封信,信的落款顯示,魅族已經(jīng)更換了CEO,新任CEO為黃章的親弟弟黃質(zhì)潘。近幾年,關(guān)于黃章的爭(zhēng)論不斷,魅族的這則公告,似乎也在暗示未來(lái)的路線會(huì)發(fā)生變化。
魅族“換帥”,能否帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)?
魅族的既定思路
雖然魅族CEO的位置由黃質(zhì)潘接任,網(wǎng)上也有不少關(guān)于魅族“家族式企業(yè)”的傳言,不過(guò)黃章也曾在論壇上對(duì)這一言論進(jìn)行駁斥。從黃章的言論中我們可以看出,黃質(zhì)潘作為跟隨魅族創(chuàng)業(yè)多年的老兵,是黃章唯一認(rèn)為的“家里人擔(dān)當(dāng)高管”的案例,并且他也有充分的能力。
根據(jù)企查查顯示,黃質(zhì)潘身兼3家公司的法定代表人,并且在多家相關(guān)公司擔(dān)任董事一職,任職日期大多從2020年開(kāi)始。據(jù)此推斷,黃質(zhì)潘主管魅族的步伐,從2020年甚至更早就開(kāi)始了。
小雷認(rèn)為,魅族17是魅族的一次“回歸理性”之作:從高成本的真全面屏變?yōu)槲⑿痛蚩灼痢⒋箅姵睾涂斐淙娓?,讓魅族旗艦?shí)現(xiàn)了實(shí)用性和成本兼具的目標(biāo)。但反過(guò)來(lái)講,如此“妥協(xié)”可能也意味著黃章話(huà)語(yǔ)權(quán)的降低。
不過(guò)魅友們不用擔(dān)心,黃質(zhì)潘的上任,并不代表魅族的高端路線會(huì)發(fā)生動(dòng)搖。黃質(zhì)潘在公告中表示,2020年魅族已經(jīng)扭虧為盈,今后將繼續(xù)圍繞精品手機(jī)+AIoT+LiPro智能家居的戰(zhàn)略展開(kāi),建立魅族的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
此前魅族已經(jīng)宣布,魅族的驍龍888旗艦將于今年春季問(wèn)世,微博知名博主@數(shù)碼閑聊站 已經(jīng)曝光了疑似為魅族18的備案信息,并對(duì)它的具體參數(shù)做了一次預(yù)測(cè)。假設(shè)魅族18真的能如約上市,那么相較于16和17系列,魅族18終于不再“趕個(gè)晚集”。
魅族18的發(fā)布檔期代表著,魅族在供應(yīng)鏈上的話(huà)語(yǔ)權(quán)比兩年前更大。雖然根據(jù)CINNO的統(tǒng)計(jì),魅族在中國(guó)市場(chǎng)的份額低于去年,但魅族17可能帶動(dòng)了品牌回春,提高了供應(yīng)鏈對(duì)魅族的供貨權(quán)重,最終手機(jī)部門(mén)沒(méi)有拖魅族的后腿。
除了魅族17的熱銷(xiāo)外,魅族產(chǎn)線的縮減可能也成為了魅族盈利的重要原因。相較于2019年的四款機(jī)型全價(jià)位覆蓋,2020年的魅族專(zhuān)心發(fā)展中高端機(jī)型,推出了魅族17這樣的“水桶機(jī)”,雖然少了一絲獨(dú)特,但也減少了犯錯(cuò)的空間。
小雷認(rèn)為,相較于手機(jī),魅族盈利的大頭應(yīng)該是IoT和智能家居設(shè)備,這些產(chǎn)品相較于手機(jī)的利潤(rùn)率更高。此前魅族前硬件事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊顏就表示,配件已成為魅族的主要盈利部門(mén)之一,這也是魅族為何不斷推出TWS、智能手表等設(shè)備的直接原因。
在魅族精簡(jiǎn)線上的同時(shí),它在線下也開(kāi)始施展拳腳。2021年,魅族將會(huì)和蘇寧合作,增設(shè)三百余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且在蘇寧物流基地新增原廠服務(wù)中心,魅族近期也表示,魅族17系列正式入駐京東之家大興機(jī)場(chǎng)店。在服務(wù)方面,魅族不再單打獨(dú)斗,開(kāi)始有意識(shí)地依靠渠道換來(lái)增長(zhǎng)。
黃章的暫時(shí)退場(chǎng)
近兩年,大多數(shù)國(guó)產(chǎn)品牌資源都呈聚攏態(tài)勢(shì)。例如一加,先是劉作虎出任OPPO高級(jí)副總裁,整合一加和OPPO的產(chǎn)品線與線下資源,然后是合并一加與OPPO的研發(fā)團(tuán)隊(duì),收攏人才讓團(tuán)隊(duì)方向更加集中。除了OPPO外,小米、vivo都對(duì)公司架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將原本散碎的資源整合為幾大板塊。
魅族無(wú)疑是那個(gè)遲到了的學(xué)生,在OVM都在收緊拳頭的時(shí)候,魅族卻接連曝出人才流失的事件。在黃章重掌魅族、調(diào)整魅族架構(gòu)的過(guò)程中,“魅族三劍客”李楠離職,楊顏則被邊緣化,甚至在團(tuán)隊(duì)調(diào)整的過(guò)程中,還出現(xiàn)過(guò)動(dòng)手風(fēng)波。經(jīng)過(guò)架構(gòu)調(diào)整后,魅族管理層中近半都是黃章的親戚,“家族式企業(yè)”的惡名也不脛而走。
雖然黃章讓魅族完成了大換血,但不可否認(rèn)的是,黃章掌控權(quán)的變大并沒(méi)有給魅族轉(zhuǎn)機(jī),魅族15慘敗,16又因?yàn)閭湄泦?wèn)題導(dǎo)致了虧損。盡管黃章定下了精簡(jiǎn)產(chǎn)品線,推出生態(tài)鏈產(chǎn)品的調(diào)子,又迎來(lái)了珠海國(guó)資委的入局,但在變革后,魅族需要一段治愈期。
而黃質(zhì)潘,可能就是魅族治愈期的最佳人選。
根據(jù)此前媒體的寥寥報(bào)道,黃質(zhì)潘負(fù)責(zé)的是供應(yīng)鏈部分,而魅族17的“水桶機(jī)”名號(hào)恐怕也離不開(kāi)黃質(zhì)潘的鼎力相助。作為供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,黃質(zhì)潘對(duì)于成本肯定非常敏感,其在魅族17的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中恐怕起到了相當(dāng)重要的作用。
除了產(chǎn)品本身,黃質(zhì)潘在公關(guān)上也更適合作為魅族CEO出面。比起黃章不輕易拋頭露面、“***賤己賤行業(yè)”等多次失言,黃質(zhì)潘顯然更注重自身所代表的企業(yè)形象。在2月6日高通舉辦的新年特輯上,黃質(zhì)潘主動(dòng)走向前臺(tái)向觀眾宣傳魅族與高通的合作,并暗示未來(lái)的可穿戴設(shè)備將會(huì)采用高通芯片,這比深居簡(jiǎn)出的黃章的形象要正面得多。
如果上面屬實(shí),那從身份上講,黃質(zhì)潘也是多方滿(mǎn)意的結(jié)果:第一、黃質(zhì)潘依然是黃家人,其能力也得到了哥哥的認(rèn)可,第二、黃質(zhì)潘公關(guān)形象穩(wěn)健,適合對(duì)外公關(guān),其三、他的產(chǎn)品路線也更加慎重,能在有限的預(yù)算中打出特色。
雖然乍看一下,魅族失去了工匠氣質(zhì),但黃質(zhì)潘的上臺(tái)可能并不代表黃章思想的退場(chǎng)。如今,黃章依然是魅族科技的大股東,其在魅族內(nèi)部的話(huà)語(yǔ)權(quán)不可能會(huì)低。也許在未來(lái),我們會(huì)重新看到黃章?lián)蜟EO席位,再次上演回歸戲碼。
但不論如何,如今的魅族已經(jīng)打算從“小而美”中完全抽身,開(kāi)始重整旗鼓與各家旗艦正面較量。當(dāng)今的手機(jī)市場(chǎng),可能依然需要像魅族這樣的“異類(lèi)”來(lái)攪動(dòng)風(fēng)潮。
責(zé)任編輯:haq
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