英特爾CEO交棒的消息浮出水面

近期英特爾CEO交棒的消息浮出水面。

1月13日晚間，英特爾在官網(wǎng)發(fā)布聲明稱，其董事會(huì)已任命40年的技術(shù)大牛帕特·基辛格（Pat Gelsinger）為新任CEO，接替現(xiàn)任CEO司睿博（Bob Swan），交接將從2021年2月15日起生效，屆時(shí)基辛格將是英特爾第八任CEO。同時(shí)，他還將加入英特爾董事會(huì)。

這意味著，今年2月15日開(kāi)始，英特爾的掌舵者由財(cái)務(wù)官變技術(shù)派?；粮褡?012年以來(lái)一直擔(dān)任VMware（威睿）公司的CEO，VMware是一家軟件公司，是全球桌面到數(shù)據(jù)中心虛擬化解決方案的領(lǐng)先廠商，而此前基辛格在英特爾工作了30年，是英特爾老將。

在換帥的同時(shí)，英特爾還透露了業(yè)績(jī)和技術(shù)進(jìn)展，預(yù)計(jì)2020年第四季度的收入和每股收益將超過(guò)先前披露。此前英特爾預(yù)計(jì)，2020財(cái)年第四季度營(yíng)收約為174億美元，2020財(cái)年?duì)I收約為753億美元，同比增長(zhǎng)5%。

更值得注意的是，英特爾表示，其7納米制程技術(shù)上有了很大進(jìn)展，將在1月21日四季度財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)更新相關(guān)信息。

截至1月13日收盤(pán)，英特爾股價(jià)上漲近7%，市值為2333億美元左右；VMware下跌近7%，市值在559億美元左右。

誰(shuí)是帕特·基辛格？

聲明中介紹道，基辛格是一位備受尊重的CEO和行業(yè)專家，此前他擔(dān)任VMware的CEO，使公司的年收入幾乎翻了三倍。

簡(jiǎn)單描述一下VMware，據(jù)記者了解，VMware作為軟件公司，曾經(jīng)是虛擬化領(lǐng)域唯一的霸主，原先其技術(shù)路線獨(dú)樹(shù)一幟，但是隨著Docker和 Kubernetes、以及Windows自己的虛擬化技術(shù)崛起之后，虛擬化市場(chǎng)進(jìn)入了群雄爭(zhēng)霸時(shí)代，形成了技術(shù)路線完全相佐的競(jìng)爭(zhēng)格局，各自都有強(qiáng)大的技術(shù)，以至于VMware仍是行業(yè)中的一方霸主，但也面臨新的挑戰(zhàn)。

2003年，VMware被存儲(chǔ)企業(yè)EMC以6.35億美元收購(gòu)，2015年，戴爾又以670億美元的價(jià)格收購(gòu)EMC。因此，VMware可以歸于戴爾旗下，但是公司保持了獨(dú)立發(fā)展，去年也傳出戴爾要出售VMware股份的消息。

而在加入VMware之前，基辛格擔(dān)任EMC易安信總裁兼信息基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品首席運(yùn)營(yíng)官，負(fù)責(zé)管理信息存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)計(jì)算、備份和恢復(fù)、RSA安全和企業(yè)解決方案的工程設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)。

更早時(shí)候，在EMC之前，基辛格在英特爾工作了30年，他的職業(yè)生涯始于英特爾，是首任首席技術(shù)官，并推動(dòng)了USB和Wi-Fi等關(guān)鍵行業(yè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)。他也是80486處理器原型的架構(gòu)師，領(lǐng)導(dǎo)了14種不同微處理器的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并在酷睿和至強(qiáng)產(chǎn)品系列的成功中扮演了關(guān)鍵角色。

從履歷中可以看到，基辛格是一位懂英特爾的行業(yè)領(lǐng)袖，并且參與了英特爾歷史上的關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)，是一名非常核心的技術(shù)專家。而VMware的經(jīng)歷也體現(xiàn)他出色的管理能力，據(jù)媒體報(bào)道，2015年在公有云技術(shù)的顛覆下，公司遭遇了巨大的危機(jī)時(shí)，基辛格對(duì)董事會(huì)立下軍令狀，說(shuō)除非董事會(huì)解雇他，否則他一定會(huì)帶領(lǐng)公司成功轉(zhuǎn)型。事實(shí)證明VMware完成了云轉(zhuǎn)型，并且基辛格對(duì)云計(jì)算有深刻理解，而現(xiàn)在英特爾正在強(qiáng)化云端算力，加碼B端業(yè)務(wù)，基辛格的能力也頗為契合。此前，基辛格在業(yè)內(nèi)也被認(rèn)為是英特爾CEO的候選人之一。

對(duì)于重返英特爾擔(dān)任首席執(zhí)行官，基辛格在給英特爾員工的信中寫(xiě)道：“我18歲加入英特爾時(shí)，剛從林肯技術(shù)學(xué)院畢業(yè)。服務(wù)英特爾的30年間，我非常榮幸受教于格魯夫、諾伊斯和摩爾門(mén)下。在英特爾的經(jīng)歷塑造了我的整個(gè)職業(yè)生涯，對(duì)這家公司我永遠(yuǎn)心懷感激。在這樣一個(gè)推動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期，一切都在加速數(shù)字化，我能以首席執(zhí)行官的身份回到英特爾這個(gè)‘大家庭’，這將是我職業(yè)生涯中最大的榮耀?！?/p>

為何要換帥？

此時(shí)，英特爾處于轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)刻，尤其是近年來(lái)10納米和7納米制程的延遲，使得外界對(duì)于英特爾技術(shù)創(chuàng)新的噪音不斷，也影響了其競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，從英偉達(dá)股價(jià)下跌、市值被英偉達(dá)反超、CPU市場(chǎng)受到AMD進(jìn)攻，到蘋(píng)果Mac電腦逐步替換英特爾CPU、以及可能加大外部代工，一系列事件近兩年頻上科技圈頭條。因此，外界對(duì)于CFO轉(zhuǎn)為CEO的司睿博的掌舵也有一些爭(zhēng)議。

當(dāng)然英特爾在PC和服務(wù)器CPU領(lǐng)域仍是霸主，但是在強(qiáng)敵環(huán)伺的情況下，英特爾也迫切希望在技術(shù)領(lǐng)域有所突破，眼下算力平臺(tái)從架構(gòu)到細(xì)分產(chǎn)品都面臨著變化和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如今，英特爾迎來(lái)了技術(shù)派的CEO。

英特爾董事會(huì)獨(dú)立董事長(zhǎng)Omar Ishrak表示：“董事會(huì)經(jīng)過(guò)審慎研究后得出結(jié)論，現(xiàn)在是英特爾轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，正是充分發(fā)揮帕特在技術(shù)和工程方面專長(zhǎng)，進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的合適時(shí)機(jī)。帕特將與公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的其他成員一起，持續(xù)推動(dòng)英特爾從CPU向多架構(gòu)XPU的公司轉(zhuǎn)型，確保強(qiáng)有力地執(zhí)行英特爾戰(zhàn)略，以鞏固其產(chǎn)品領(lǐng)先性，抓住未來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇，對(duì)此公司董事會(huì)充滿著信心?！?/p>

據(jù)悉，目前英特爾已經(jīng)完成了在標(biāo)量（CPU）、矢量（GPU）、矩陣（ASIC）、空間（FPGA）四大計(jì)算類型的芯片全覆蓋，完成由CPU到XPU的轉(zhuǎn)型。

Omar Ishrak還說(shuō)道：“董事會(huì)和我深深感謝司睿博在英特爾轉(zhuǎn)型期間所發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用和所做出的重大貢獻(xiàn)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾在轉(zhuǎn)型為一家多架構(gòu)XPU公司的戰(zhàn)略上取得了重大進(jìn)展，讓英特爾擴(kuò)展到快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域。司睿博還在重新激發(fā)公司文化活力，以更好地執(zhí)行我們的產(chǎn)品和創(chuàng)新路線圖方面發(fā)揮了重要作用。他留給英特爾一個(gè)強(qiáng)大的戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)位勢(shì)，他還在與帕特一起工作以確保公司領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)過(guò)渡的過(guò)程中不斷提供指導(dǎo)，對(duì)此我們深表感激。”

司睿博表示：“過(guò)去兩年中，我的目標(biāo)一直是讓英特爾進(jìn)入一個(gè)全新的分布式智能時(shí)代，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)我們核心的CPU業(yè)務(wù)，并擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍加速增長(zhǎng)。隨著這些優(yōu)先事項(xiàng)取得重大進(jìn)展，我們現(xiàn)在來(lái)到向英特爾下一任領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)渡的恰當(dāng)時(shí)刻。我完全支持董事會(huì)選擇帕特，并深信在他及管理團(tuán)隊(duì)其他成員的帶領(lǐng)下，英特爾作為世界上最具影響力的科技公司之一，將繼續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)?！?/p>

司睿博的任期業(yè)績(jī)?nèi)绾危?/p>

近年來(lái)英特爾CEO頻繁變換。2018年6月，英特爾原CEO科再奇（Brian Krzanich）因曾與公司員工有不當(dāng)關(guān)系后辭職，彼時(shí)擔(dān)任CFO的司睿博成為英特爾的臨時(shí)CEO，直至2019年2月，司睿博成為英特爾第七任CEO。

回顧英特爾的歷任CEO，基本上都是技術(shù)出身，司睿博則是財(cái)務(wù)背景。從履歷看，司睿博自2016年10月起擔(dān)任英特爾CFO。任職期間，他負(fù)責(zé)英特爾全球財(cái)務(wù)、并購(gòu)、投資者關(guān)系、IT和企業(yè)戰(zhàn)略組織。在加入英特爾之前，司睿博曾在泛大西洋投資集團(tuán)（General Atlantic LLC）擔(dān)任運(yùn)營(yíng)合伙人，并在應(yīng)用材料公司董事會(huì)任職。此前，他曾在eBay Inc.擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官9年。

在當(dāng)時(shí)決定人選的時(shí)期，外媒曾報(bào)道，司睿博曾在內(nèi)部表示并不希望擔(dān)任正式CEO，最后還是肩負(fù)起了重任。

對(duì)比科再奇時(shí)代，司睿博延續(xù)了英特爾“數(shù)據(jù)為中心”的定位，并且大力拓展5G、人工智能、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域的能力。但是，面向智能化的IoT時(shí)代，兩者的方式發(fā)生了變化，從大手筆的購(gòu)入相關(guān)公司，轉(zhuǎn)到了整合和重構(gòu)能力上。

另一方面英特爾繼續(xù)瘦身轉(zhuǎn)型，拋出兩大止損動(dòng)作。一是決定退出手機(jī)5G基帶芯片市場(chǎng)，將該業(yè)務(wù)出售給蘋(píng)果，二是SK海力士將以90億美元收購(gòu)英特爾NAND閃存業(yè)務(wù)。

同時(shí)，英特爾對(duì)14納米、10納米、7納米工藝的產(chǎn)品都做了新規(guī)劃，今年正加速向10納米產(chǎn)品的過(guò)渡。并且提出了六大技術(shù)支柱，即制程和封裝、架構(gòu)、內(nèi)存和存儲(chǔ)、互連、安全、軟件。通過(guò)這六大技術(shù)的排列組合，英特爾欲重構(gòu)能力的差異化，根據(jù)場(chǎng)景需求定制產(chǎn)品。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，在司睿博的帶領(lǐng)下，英特爾在2019年達(dá)到了營(yíng)收新高，雖然2020年第三季度營(yíng)收和凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑，但是2020年?duì)I收預(yù)計(jì)還將同比增長(zhǎng)，而且出售業(yè)務(wù)后英特爾擁有更多資金來(lái)投入研發(fā)，只是在任期間制程工藝量產(chǎn)的推遲成為爭(zhēng)議點(diǎn)。

在短期內(nèi)，AMD等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍無(wú)法超越英特爾的壁壘，市值下滑的英特爾仍躋身半導(dǎo)體前列，在新帥走馬上任后，英特爾能否重啟技術(shù)盛宴，且拭目以待。
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