碧桂園從無到有，從有到優(yōu)的“機(jī)器人”夢

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說過，“我們無法左右變革，只有走在它前面”。

對于這一句話，碧桂園（02007）創(chuàng)始人楊國強(qiáng)深諳其道，他常說，碧桂園唯一不變的就是永遠(yuǎn)都在變?；仡櫾摷瘓F(tuán)近些年發(fā)展歷程，其也算是實(shí)際行動踐行這一理論：2015年，通過一系列區(qū)域裂變深耕市場，實(shí)現(xiàn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張；2018年下半年，走在政策前面提出“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”戰(zhàn)略，向管理要效益；2019年1月，提出“高科技綜合性企業(yè)”新定位，駛?cè)攵嘣季帧f(xié)同發(fā)展新航道。

時至今日，在機(jī)器人＋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這“兩駕馬車”的共同拉動下，碧桂園的科技感越來越強(qiáng)了，離實(shí)現(xiàn)“高科技綜合性企業(yè)”的目標(biāo)也更近一步了。

看似不起眼的布局，實(shí)則對碧桂園而言意義重大。下面不妨從其具體動作出發(fā)，來探究一下機(jī)器人＋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之于碧桂園，究竟有著哪些實(shí)質(zhì)性意義？

從無到有，從有到優(yōu)的“機(jī)器人”夢

說起碧桂園的“機(jī)器人”夢，則不得不提起碧桂園的創(chuàng)始人楊國強(qiáng)。

作為一名白手起家的地產(chǎn)企業(yè)家，楊國強(qiáng)并沒有把目光局限在地產(chǎn)行業(yè)，反而對機(jī)器人制造有著極大興趣。

頗有實(shí)干精神的他，并沒有把對機(jī)器人制造的興趣停留在表面：2018年7月，碧桂園成立博智林機(jī)器人公司，“博智林”——讓博士智慧聚集成林，代表著楊國強(qiáng)對其的美好寄語；同年9月碧桂園在順德建設(shè)機(jī)器人谷；12月博智林與清華大學(xué)共同建立機(jī)器人聯(lián)合研究院。

夢想有了，成功還會遠(yuǎn)嗎？對于碧桂園來說，答案早已在它一一展示的成果中作出了回復(fù)。

截至2020年9月，博智林已遞交專利有效申請2500多項(xiàng)，其中已獲授權(quán)700多項(xiàng)，發(fā)明專利120多項(xiàng)，在關(guān)鍵領(lǐng)域擁有一批自主核心技術(shù)。同時，博智林現(xiàn)有在研建筑機(jī)器人有50多款，就在9月底共有9款43臺建筑機(jī)器人“列隊(duì)服役”，工作效率約為人工的2－4倍，后續(xù)將會有12款104臺陸續(xù)交付。

（博智林旗下機(jī)器人產(chǎn)品）

除此之外，碧桂園對于機(jī)器人業(yè)務(wù)延伸的設(shè)想也在旗下餐廳有所顯現(xiàn)。

智通財(cái)經(jīng)APP了解到，截至2020年10月，碧桂園旗下的千璽集團(tuán)已有13家機(jī)器人餐廳實(shí)體門店正式對外營業(yè)，自主研發(fā)機(jī)器人設(shè)備及軟件達(dá)80多種，其中有61款投入使用，涵蓋火鍋、中餐、快餐、煲仔飯等多個業(yè)態(tài)，餐廳的相當(dāng)一部分工作可以由機(jī)器人來完成。

在公共衛(wèi)生事件期間，碧桂園的煲仔飯機(jī)器人還曾馳援過武漢抗疫一線，該機(jī)器人24小時不間斷、無人化全自動出餐，有效降低了傳染風(fēng)險，緩解醫(yī)護(hù)人員無法用餐或用餐不及時的問題，得到醫(yī)護(hù)人員一致好評。

可以說，在上述建筑機(jī)器人及餐飲機(jī)器人的相輔相成之下，碧桂園離“機(jī)器人”夢又近了一步。而往深層次來看，碧桂園布局機(jī)器人的動作實(shí)則眼光獨(dú)到，不僅一腳踩中即將到來的“機(jī)器人時代”的發(fā)展機(jī)遇，還可以實(shí)現(xiàn)碧桂園“零傷亡、高標(biāo)準(zhǔn)、好效益”的愿景。

一方面，目前工業(yè)機(jī)器人發(fā)展空間極大：國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量由2014年12050臺增長到了2018年147682臺，復(fù)合增長率達(dá)到了87．1％，而在人口老齡化加速提高，技術(shù)進(jìn)步和國產(chǎn)化突破等背景下，機(jī)器人的優(yōu)勢日益凸顯；另一方面，建筑機(jī)器人能夠幫助碧桂園提升工地的安全、效率和節(jié)能環(huán)保，機(jī)器人餐廳能夠向全世界提供健康衛(wèi)生、好吃、快捷、實(shí)惠的美食，從而促使碧桂離“高科技綜合性企業(yè)”越來越近。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，另一盤在下的“大棋”

在實(shí)現(xiàn)“高科技綜合性企業(yè)”的路上，碧桂園不僅僅只有機(jī)器人這一駕馬車驅(qū)動，還有另外一駕馬車也值得注意——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

具體而言，2018年5月，碧桂園成立“碧桂園農(nóng)業(yè)”，根據(jù)官網(wǎng)信息顯示，碧桂園農(nóng)業(yè)將布局農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，致力于成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系統(tǒng)方案的提供者和服務(wù)商，包括前端研發(fā)，“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式的中端生產(chǎn)組織，以碧優(yōu)選社區(qū)門店為主體的終端銷售。

2019年1月，碧桂園提出“高科技綜合性企業(yè)”新定位，并明確提出地產(chǎn)、機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是未來重要三大業(yè)務(wù)。直至目前，碧桂園在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一塊新業(yè)務(wù)上已經(jīng)形成研發(fā)服務(wù)、智慧種業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、海外大農(nóng)業(yè)、社區(qū)生鮮門店等五大核心業(yè)務(wù)版塊，覆蓋研發(fā)端、生產(chǎn)端到銷售端的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

就目前的效果來看，碧桂園在研發(fā)端、生產(chǎn)端和銷售端上均做出了一些成績，具體如下：

研發(fā)端，采取人才引進(jìn)和技術(shù)引進(jìn)“雙手抓”的方式。人才方面，引進(jìn)研發(fā)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、生產(chǎn)板塊專業(yè)技術(shù)人士，截至2020年6月末，碧桂園農(nóng)業(yè)共有研發(fā)人員174人，其中博士學(xué)歷占比達(dá)到12％；技術(shù)方面，碧桂園農(nóng)業(yè)與多家國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)達(dá)成深度合作，深圳華大基因、中國科學(xué)院、廣東省農(nóng)科院等機(jī)構(gòu)均在其“朋友圈”中，并已在分子育種、基因編輯、智慧農(nóng)業(yè)等方面形成出競爭力。

生產(chǎn)端，走的是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，整合資源的“路子”：通過與北大荒集團(tuán)建三江分公司聯(lián)合，建設(shè)全球首個超萬畝無人化農(nóng)場“碧桂園無人化農(nóng)場”，推動中國農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化、無人化發(fā)展進(jìn)程；與武漢開發(fā)區(qū)聯(lián)手建立“中國種谷”，布局智慧種業(yè)，推進(jìn)中國種業(yè)發(fā)展；攜手湖南國家雜交水稻中心，助力非洲實(shí)現(xiàn)糧食安全。

銷售端，打造碧桂園旗下社區(qū)生活服務(wù)品牌——碧優(yōu)選。據(jù)了解，碧優(yōu)選這一產(chǎn)品同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)緊密相連的社區(qū)生活服務(wù)品牌，其主打特色生鮮食品、日用品和增值服務(wù)，致力于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)化，向數(shù)百萬業(yè)主直供農(nóng)副產(chǎn)品，同時幫助實(shí)現(xiàn)健康食品“從田間到餐桌”， 向數(shù)百萬業(yè)主直供農(nóng)副產(chǎn)品。

事實(shí)上，如布局機(jī)器人業(yè)務(wù)一樣，碧桂園布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背后也蘊(yùn)藏著兩層深意。

一是智慧農(nóng)業(yè)滲透率極低，市場整體可期。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年中國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為6．6萬億元，而再結(jié)合《中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展報(bào)告（2019）》預(yù)測2019年智慧農(nóng)業(yè)潛在市場規(guī)模約2000億元左右，以此計(jì)算，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的滲透率尚不足10％。

二是規(guī)模紅利之下，還隱藏著碧桂園鄉(xiāng)村振興的“初心”——其發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的初衷，是為了提升農(nóng)民生產(chǎn)力、增加農(nóng)民收入，共同為農(nóng)村注入新的活力與生機(jī)。而按照創(chuàng)始人楊國強(qiáng)的話來說，就是“40年前我是個農(nóng)民，碧桂園發(fā)展到今天，有條件去為鄉(xiāng)村振興做點(diǎn)事情?！?/p>

協(xié)同作戰(zhàn)，不止于地產(chǎn)概念

碧桂園的地產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、機(jī)器人三大主業(yè)，看似沒多大關(guān)系，但實(shí)則仍緊緊圍繞其地產(chǎn)主業(yè)進(jìn)行的，有著多元布局、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略邏輯。

舉例來看，建筑機(jī)器人可以完成重復(fù)、繁重、危險的工作，進(jìn)一步保障安全和質(zhì)量。而巡檢機(jī)器人、清潔機(jī)器人則可以提升物業(yè)服務(wù)，而碧桂園作為一家服務(wù)數(shù)百萬業(yè)主的地產(chǎn)龍頭，該業(yè)務(wù)在建筑、物業(yè)方面無疑有著豐富的應(yīng)用場景和現(xiàn)實(shí)需求。

再來看餐飲機(jī)器人，產(chǎn)業(yè)鏈前端，該布局可整合碧桂園在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面積累的優(yōu)勢，通過產(chǎn)地直采模式搭建供應(yīng)鏈體系。產(chǎn)業(yè)鏈末端，千璽集團(tuán)的機(jī)器人餐廳和單機(jī)設(shè)備能為包括碧桂園社區(qū)、酒店、教育、商業(yè)項(xiàng)目在內(nèi)的全社會提供智慧化餐飲服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與主營業(yè)務(wù)協(xié)同提升、聯(lián)動增效。

可以說，機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)于碧桂園不僅僅只是新的業(yè)務(wù)線，它有著更大的想象空間。用碧桂園集團(tuán)總裁莫斌的話來說，則是——如果主營業(yè)務(wù)是“老虎”，新業(yè)務(wù)就像是為老虎插上的“翅膀”，將給主營業(yè)務(wù)帶來更大的價值。

目前來看，碧桂園經(jīng)過近幾年的前瞻布局，已經(jīng)開發(fā)機(jī)器人建房、機(jī)器人餐飲、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等新業(yè)務(wù)，并形成了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋，內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局初步顯現(xiàn)。

對于這一布局，全球知名投行高盛評價道，碧桂園的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式，以及機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等多元化業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)，長期看不僅能夠?qū)⒈坦饒@和其他的龍頭房企區(qū)別開，并且還可以為碧桂園新的利潤增長點(diǎn)提供強(qiáng)有力支撐。

事實(shí)上也的確如此，在充滿不確定性的2020年上半年，其中報(bào)成績也是一如既往的打眼——實(shí)現(xiàn)總收入1849．6億元，毛利448．9億元，凈利潤219．3億元，均處于行業(yè)的高位。這一切，是基于碧桂園對多元化戰(zhàn)略的深刻理解，不斷打破成長天花板而實(shí)現(xiàn)的。

現(xiàn)如今，在高科技版圖的坐鎮(zhèn)下，碧桂園的未來已經(jīng)不止于地產(chǎn)這一個概念了，而這一布局也正在為碧桂園打造一條“真正的護(hù)城河”——豐富且眼光獨(dú)到的多元化戰(zhàn)略，將為其未來的業(yè)績增長提供源源不斷的增長動能。

責(zé)任編輯：xj