離開華為的榮耀如何保持“榮耀”

今天上午八點(diǎn)，華為正式宣布：出售榮耀業(yè)務(wù)。

華為在聲明中表示，出售榮耀的原因是“產(chǎn)業(yè)技術(shù)要素不可持續(xù)獲得、消費(fèi)者業(yè)務(wù)受到巨大壓力”，華為將不占有出售后榮耀的任何股份，也不參與經(jīng)營管理和決策，華為榮耀總裁趙明的微博認(rèn)證也已變更為 “榮耀終端有限公司 CEO”。

主要收購方，9月新成立的深圳市置信新信息技術(shù)有限公司（置信新諧音：自信心）聯(lián)合三十余家榮耀經(jīng)銷商也在《深圳特區(qū)報(bào)》發(fā)布聯(lián)合聲明。聲明中稱，此次收購是榮耀相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起的一項(xiàng)自救和市場(chǎng)化投資，新榮耀將不會(huì)改變?cè)邪l(fā)展方向，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，經(jīng)銷商僅享受財(cái)務(wù)回饋。

根據(jù)工商資料顯示，收購方深圳智信新信息技術(shù)有限公司的大股東是深圳國資委全資控股的深圳智慧城市技發(fā)展集團(tuán)，小股東的背后也是深圳國資背景，和此前傳言的“國資入場(chǎng)”相一致。

在榮耀自立門戶的無奈背后，我們能看到什么機(jī)遇？

為什么要出售榮耀？

對(duì)于華為出售榮耀一事，相信有不少人會(huì)為之扼腕嘆息：根據(jù)IDC、Strategy Analytics等統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，榮耀機(jī)型的市占率已經(jīng)是中國前三，憑借華為的技術(shù)下放和渠道耕耘，榮耀正處于高歌猛進(jìn)的階段。來自大洋彼岸的突然一刀，卻令這項(xiàng)進(jìn)程戛然而止。

不過回顧華為的歷史就會(huì)明白，這家公司并不是第一次以出售的方式進(jìn)行斷臂自救：在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時(shí)候，華為選擇將非核心的電源業(yè)務(wù)出售回血。2001年，華為以7．5億美元出售安圣電氣，用這筆錢度過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫期。

在2006年，華為通過合作成立的華為—3com公司擺平與思科的專利戰(zhàn)之后，也再次以8．8億美元的價(jià)格將華為—3com公司出手，毫不留戀該公司取得的高速增長業(yè)績。今年年初，華為又一次出售了海底光纜業(yè)務(wù)華為海洋，為了適應(yīng)特殊時(shí)期，華為也會(huì)集中資源和力量，進(jìn)行深度攻關(guān)。

華為出售榮耀也是基于同樣的邏輯，榮耀雖然為華為爭取了不少年輕用戶，但其依然擺脫不了麒麟處理器的影子。榮耀的定價(jià)策略、功能展現(xiàn)，都離不開華為的前期研發(fā)，與其讓榮耀手機(jī)“荒廢”一年以上，不如及時(shí)打包出售換取現(xiàn)金儲(chǔ)備和市場(chǎng)空間。

對(duì)于華為構(gòu)建的軟件生態(tài)而言，榮耀的出走也不是一個(gè)噩耗。在華為的戰(zhàn)略規(guī)劃中，HMS、鴻蒙等都是開源技術(shù)，榮耀依然可以作為第三方品牌加入華為的軟件大家庭。

目前的華為雖然“不差錢”，但要進(jìn)行深度科技的研發(fā)，資金依然是個(gè)問題。此前余承東曾表示，在半導(dǎo)體方面，華為將全方位扎根，并在終端器件方面加大人力和核心技術(shù)。

《金融時(shí)報(bào)》等多家媒體也曾報(bào)道，華為打算在兩年之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)20nm芯片的自主制造和量產(chǎn)，和當(dāng)今我國的頂尖芯片制造水平持平，為此需要千億級(jí)別的投入，這就是剛成立兩個(gè)月的上海青浦研發(fā)基地（位于中芯國際上海工廠的旁邊，上海也是全國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最興旺的地區(qū)）。

對(duì)于經(jīng)銷商來說，榮耀“脫鉤”華為也是必要的。根據(jù)趙明在去年11月的談話，榮耀的線下銷量已經(jīng)超越線上，品牌升級(jí)順利完成，榮耀也有了比較成熟的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。在今年上半年，榮耀依舊實(shí)現(xiàn)了線上線下業(yè)績的雙增長，這也體現(xiàn)了榮耀強(qiáng)勁的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，有進(jìn)一步的培養(yǎng)價(jià)值。

榮耀有什么？

對(duì)于當(dāng)前的榮耀來說，最重要的莫過于實(shí)體清單的限制。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，榮耀被出售的最大契機(jī)是由于“817”事件： 2020年8月17日，美國更新出口管理?xiàng)l例規(guī)則，全面禁止華為的芯片獲取渠道，從高通、聯(lián)發(fā)科手中購買芯片成為不可能，雖然目前高通已被允許向華為供貨4G芯片，但未來仍不明朗。

不過可以預(yù)見到的是，出售后的榮耀來自外部的商業(yè)限制也會(huì)寬松很多。隨著美國政治局勢(shì)的轉(zhuǎn)變，針對(duì)華為的限制也不如以前那樣嚴(yán)厲，高通等企業(yè)的推波助瀾也有著關(guān)鍵作用。一旦有了榮耀的供貨許可，供應(yīng)商就會(huì)多出六千萬份的訂單（榮耀2019年總出貨量）。郭明錤等業(yè)內(nèi)分析人士也曾表示，榮耀被追加商業(yè)限制是小概率事件，此前也有企業(yè)通過自立規(guī)避了商務(wù)制裁。

如果商業(yè)限制解除的話，那么榮耀不僅可以拿到全套硬件，更可以拿到GMS等軟件許可。目前，榮耀在海外市場(chǎng)斬獲頗多，2019年海外出貨量同比增長21%。在俄羅斯，榮耀份額達(dá)到25%，75%的華為機(jī)型銷量實(shí)際都來自榮耀。如果GMS限制解除，那么榮耀很可能會(huì)復(fù)制小米在歐洲以及東南亞市場(chǎng)的奇跡。當(dāng)然，就算沒有GMS加持，榮耀也依然可以使用目前開源的HMS技術(shù)。

而且從目前的榮耀機(jī)型來看，榮耀已經(jīng)具備了相對(duì)獨(dú)立的供應(yīng)鏈打通能力和渠道采購能力，有了不同于華為的設(shè)計(jì)語言，這也是渠道為何要“力?！睒s耀的原因之一。當(dāng)然自此以后，榮耀仰仗的影像、充電和基帶系統(tǒng)將會(huì)遇到較大挑戰(zhàn)，不過從之前的內(nèi)部消息來看，華為的部分員工也會(huì)轉(zhuǎn)到榮耀旗下做支援，根據(jù)搜狐科技此前的消息，榮耀將獲得6000名華為員工，此前榮耀終端的全部員工加起來也只有3000名。

“獨(dú)自創(chuàng)業(yè)”的榮耀

盡管坐擁頂級(jí)資源，榮耀離開華為“獨(dú)自創(chuàng)業(yè)”依然是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。在今年9月份的發(fā)布會(huì)上，榮耀公布的技術(shù)路線依然離不開華為的“1+8+N”戰(zhàn)略。而麒麟處理器等專屬硬件的短缺，也會(huì)讓榮耀的技術(shù)彌補(bǔ)做得很痛苦——一切只能從通用平臺(tái)重新做起，從被追趕方變成了追趕方。

為了解決這個(gè)問題，榮耀的下一步可能就是構(gòu)造自己的專屬硬件，事實(shí)上，在今年9月份的榮耀線下發(fā)布會(huì)上，趙明就曾推出了全新的游戲本品牌Hunter。他也表示，未來的榮耀將以Hunter為核心構(gòu)建全場(chǎng)景生態(tài)，會(huì)陸續(xù)推出游戲配件、路由器、顯示器等產(chǎn)品，甚至有可能會(huì)覆蓋到PC、平板和車機(jī)。從現(xiàn)在來看，趙明的這番發(fā)言無疑是在給榮耀的后續(xù)發(fā)展鋪路。

不可否認(rèn)，目前的榮耀新團(tuán)隊(duì)要在今年年底高通新機(jī)出來前來給全公司做一個(gè)緊急補(bǔ)課，堅(jiān)定保持既有發(fā)展路線。不過在騰訊《一線》的報(bào)道中，華為資深員工，前手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任COO萬飆也會(huì)空降到榮耀來做董事長，原華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)產(chǎn)品線副總裁方飛將出任新榮耀產(chǎn)品線總裁。如果此言成真，那么吃瓜群眾的心可以落下一半，榮耀的內(nèi)部穩(wěn)定性將不成問題。

其實(shí)細(xì)細(xì)品味，榮耀和華為能在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)做出如此重要的決定，恰恰體現(xiàn)了華為和榮耀的技術(shù)底蘊(yùn)以及產(chǎn)品運(yùn)營眼光。不過對(duì)于初生的榮耀和斷臂自救的華為來說，最難的路還在后面。
責(zé)編AJX