明年華為手機(jī)要全面支持鴻蒙OS2.0 三分天下華為邁出關(guān)鍵一步

“華為手機(jī)初步實(shí)現(xiàn)在沒(méi)有谷歌GMS服務(wù)的情況下基本可用”，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)全球生態(tài)發(fā)展部總裁汪嚴(yán)旻在開發(fā)者大會(huì)上對(duì)外釋放出積極信號(hào)。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)全球生態(tài)發(fā)展部總裁汪嚴(yán)旻

華為自建的HMS生態(tài)問(wèn)世剛剛一年，已經(jīng)取得十分不錯(cuò)的進(jìn)展：擁有180萬(wàn)開發(fā)者，HMS集成應(yīng)用9.6萬(wàn)個(gè)，活躍用戶4.9億，應(yīng)用累計(jì)分發(fā)量2610億。在體量上已經(jīng)擁有與谷歌、蘋果生態(tài)抗衡的能力。

汪嚴(yán)旻認(rèn)為，在移動(dòng)生態(tài)中，谷歌蘋果的雙寡頭壟斷已經(jīng)持續(xù)十余年，對(duì)于包括開發(fā)者在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都不是一件好事。

他舉例稱，在谷歌生態(tài)中，開發(fā)者的應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買收入要被拿走30%，做廣告還要抽取廣告的傭金;在蘋果生態(tài)同樣如此，“蘋果發(fā)布一個(gè)政策，永遠(yuǎn)都是他說(shuō)了算，他永遠(yuǎn)是規(guī)則的制定者，中國(guó)的開發(fā)者永遠(yuǎn)不可能跟他進(jìn)行平等的溝通和對(duì)話?！蓖魢?yán)旻說(shuō)，“是時(shí)候需要一個(gè)挑戰(zhàn)者來(lái)建立這樣一種新的生態(tài)，能夠更加公平，更加開放?！?/p>

而華為HMS的長(zhǎng)期目標(biāo)是三分天下有其一，做到與谷歌蘋果應(yīng)用生態(tài)相當(dāng)?shù)乃?。要?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，開發(fā)者是華為首先要爭(zhēng)取的群體。

汪嚴(yán)旻表示，在谷歌蘋果的應(yīng)用商店中，近四成的收入由中國(guó)開發(fā)者貢獻(xiàn)，中國(guó)開發(fā)者早就實(shí)現(xiàn)三分天下有其一，將是未來(lái)移動(dòng)生態(tài)中最重要的開發(fā)力量。

華為在分成上給出了十分誘人的政策。在海外，華為對(duì)開發(fā)者應(yīng)用收入的抽成比例為15%，遠(yuǎn)低于谷歌和蘋果。汪嚴(yán)旻表示，在海外生態(tài)發(fā)展階段，打破現(xiàn)有的格局是首要任務(wù)，華為會(huì)保持這個(gè)分成比例，將更多的利益分享給開發(fā)者。

為了進(jìn)一步助力中國(guó)開發(fā)者們出海，華為與網(wǎng)易、完美世界等12家合作伙伴聯(lián)合發(fā)起HMS出海生態(tài)聯(lián)盟。針對(duì)產(chǎn)品本地化、本地合規(guī)、本地推廣三大出海難點(diǎn)提供服務(wù)，助力合作伙伴拓展全球業(yè)務(wù)。他透露，過(guò)去一年有超過(guò)1萬(wàn)個(gè)中國(guó)應(yīng)用與華為一起走向海外市場(chǎng)。

不過(guò)正如他所說(shuō)，在沒(méi)有GMS服務(wù)的情況下，華為HMS實(shí)現(xiàn)了“基本可用”，而要實(shí)現(xiàn)“好用”，還有門檻需要跨越。華為官方給出的數(shù)據(jù)是，華為應(yīng)用市場(chǎng)上架了6萬(wàn)多個(gè)海外應(yīng)用，3000個(gè)海外頭部應(yīng)用有80%可用。

汪嚴(yán)旻向媒體表示，HMS要從基本可用到好用，需要解決兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是解決低頻剛需應(yīng)用。他舉例稱，在法國(guó)有幾個(gè)本地銀行應(yīng)用無(wú)法使用，很難讓用戶更換銀行卡來(lái)改變使用習(xí)慣;二是內(nèi)容，比如讀書、音樂(lè)、視頻，內(nèi)容上必須做到足夠豐富。

“我們下一步的重點(diǎn)就是讓低頻剛需應(yīng)用和我們合作盡快上架，當(dāng)然這需要時(shí)間?！蓖魢?yán)旻說(shuō)，有很多應(yīng)用開發(fā)者并不在意收入變現(xiàn)，也并不是一個(gè)依靠應(yīng)用變現(xiàn)的公司，這就需要華為花費(fèi)一些時(shí)間獲得他們的信任。

汪嚴(yán)旻向媒體表示，在構(gòu)建海外HMS生態(tài)的過(guò)程中，自己和團(tuán)隊(duì)仍然會(huì)保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)和使命感。雖然華為的體量是大公司，但還是會(huì)以初創(chuàng)公司的心態(tài)做事。特別是生態(tài)，華為之前從來(lái)沒(méi)有做過(guò)，也需要更多內(nèi)部和外部合作。

“當(dāng)初我們也不知道這件事情能不能做成，但想太多反而沒(méi)用，不能因?yàn)橐粫r(shí)的挫折垂頭喪氣?！彼f(shuō)。

在開發(fā)者大會(huì)上，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東已經(jīng)宣布，明年華為手機(jī)要全面支持鴻蒙OS2.0。而持續(xù)完善的HMS生態(tài)正是華為手機(jī)上馬鴻蒙OS的重要基礎(chǔ)。在三分天下這個(gè)目標(biāo)上，華為已經(jīng)邁出關(guān)鍵一步。