雷軍小米年會講話:手機(jī)業(yè)務(wù)打持久戰(zhàn)!
1月11日消息,剛剛,在小米集團(tuán)年會上,雷軍發(fā)表講話,稱小米將啟動“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,5年100億元All in AioT。
雷軍重點(diǎn)回顧了2018年以來,尤其是小米在香港IPO后的收獲,并對2019年的業(yè)務(wù)進(jìn)行了展望,尤其是手機(jī)業(yè)務(wù),雷軍表示,在5G春天到來之前,這將是一場持久戰(zhàn),手機(jī)業(yè)務(wù)始終站穩(wěn)全球第一陣營就是勝利。
以下是雷軍講話全文:
各位小米的同學(xué)們:
大家新年好!
對每個小米人來說,2018年是里程碑式的一年。這一年,在所有人的努力下,小米在香港成功IPO,在各個領(lǐng)域都取得了累累碩果。
2018年小米具體干得怎么樣?在這里,我想先通過8個成績,跟大家匯報一下。
1. 2018年7月9日,我們成功在香港主板上市。在資本市場大勢不利的情況下能夠上市,本身就是巨大的成功,而且我們還成為了港交所首個同股不同權(quán)上市公司,創(chuàng)造了香港史上最大規(guī)??萍脊蒊PO,以及當(dāng)時歷史上全球第三大科技股IPO。
2. 2018年是我們手機(jī)再度突破的一年。2018年10月26日,我們提前兩個月實(shí)現(xiàn)了年出貨量突破1億臺的目標(biāo),鞏固了全球手機(jī)品牌第一陣營的地位。
3. 2018年是小米大家電雄起的一年。小米電視僅用了5年的時間就登頂中國第一,在海外市場連創(chuàng)佳績。我們還進(jìn)入了大白電市場,試水推出了空調(diào)、洗衣機(jī)等產(chǎn)品,。
4. 2018年是AIoT布局豐收的一年。我們是全球最大的IoT消費(fèi)級物聯(lián)網(wǎng)平臺,連接了1.32億臺設(shè)備(這里面不包含手機(jī)和筆記本電腦),內(nèi)置小愛同學(xué)的激活設(shè)備數(shù)超過1億臺。
5. 2018年是我們國際化飛躍的一年。我們進(jìn)入了全球80多個國家和地區(qū),在其中30個國家和地區(qū)的手機(jī)市場進(jìn)入了前五名。截至2018年第三季度,海外市場收入已經(jīng)占到了集團(tuán)總收入的43.9%。特別是在印度,手機(jī)連續(xù)5個季度保持出貨量第一。在印尼、俄羅斯、西班牙等國家的市場,我們也都取得了耀眼的成績。
6. 2018年是互聯(lián)網(wǎng)軍團(tuán)初具規(guī)模和小米金融業(yè)務(wù)揚(yáng)帆啟航的一年。我們的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在非移動端和海外市場開局良好,展現(xiàn)出強(qiáng)勁勢頭。我們的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),在服務(wù)米粉的同時,也開始全面服務(wù)我們的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴,以及金融機(jī)構(gòu)伙伴。
7. 2018年是品質(zhì)突破的一年。2018年集團(tuán)共召開245次質(zhì)量討論會,幾乎每一天都有質(zhì)量推進(jìn)會。正是因?yàn)楹葑ベ|(zhì)量,我們獲得了2018年中國質(zhì)量協(xié)會“質(zhì)量技術(shù)一等獎”,站到了中國質(zhì)量最高的領(lǐng)獎臺,并成為首家獲得這一獎項的互聯(lián)網(wǎng)公司。
就在昨天,我們還重新定義了手機(jī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),“小金剛”紅米Redmi Note 7提供18個月超長質(zhì)保,把業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)一下子提升了50%。這里我要說,質(zhì)量是一個全員工程,高品質(zhì)離不開我們每個人的盡職盡責(zé)。
8. 2018年還是小米組織建設(shè)的開局之年。我們做出了公司史上最重要的組織架構(gòu)調(diào)整,開始了從游擊隊向正規(guī)軍的轉(zhuǎn)變。我們新設(shè)立了集團(tuán)組織部和參謀部,重組了十個一級業(yè)務(wù)部門,讓一大批年輕管理干部走上了前線。這一年也是小米人才引入的豐收年,我們引進(jìn)了以盧偉冰為代表的一大批頂尖的技術(shù)和管理人才。
2018年,是小米發(fā)展史上里程碑式的一年,是小米奮斗8年階段性勝利的收獲年,更是小米新征程的開局年。
同學(xué)們辛苦了!在這里也要感謝每一位在背后默默支持我們的小米家屬,謝謝你們!
2019年,我們怎么干?
同學(xué)們,可能每個人都感受到了,冬天已經(jīng)來了。2019年我們即將面臨最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),沒有一絲一毫盲目樂觀的余地。
從外部大環(huán)境來說,中美貿(mào)易戰(zhàn)增加了經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性。從手機(jī)行業(yè)來說,全球手機(jī)行業(yè)整體需求不振已是擺在眼前的事實(shí)。在這個冬天,所有人的日子都很不好過。
同時,我們也面臨著很多內(nèi)部挑戰(zhàn)。當(dāng)前小米面臨的兩個主要挑戰(zhàn):
公眾、米粉對小米的期待與小米創(chuàng)新、發(fā)展速度之間的矛盾;
小米的高速發(fā)展速度與我們今天的管理能力之間的矛盾;
挑戰(zhàn)很嚴(yán)峻,但可以克服;矛盾很突出,但可以解決。好消息是,內(nèi)外挑戰(zhàn)都在解決過程中,我們需要的只是更多的時間。
面對內(nèi)部挑戰(zhàn),我們一直在不斷突破創(chuàng)新、提升品質(zhì)、升維品牌、拓展渠道,并強(qiáng)化集團(tuán)總部職能,強(qiáng)化戰(zhàn)略指引和組織建設(shè)。這一進(jìn)程距離下一次產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,還需要兩到三年時間。
面對行業(yè)冬天,我們常說,冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?5G就是手機(jī)業(yè)務(wù)的春天。5G時代來臨,將會帶動智能手機(jī)行業(yè)新一波的換機(jī)潮。但是我們也要清醒地認(rèn)識到,這一幕并不會馬上發(fā)生,距離5G大規(guī)模商用,同樣還有兩到三年時間。
這兩到三年,對我們而言,挑戰(zhàn)越大,機(jī)遇越大。因?yàn)樵绞嵌?,“感動人心,價格厚道”的好產(chǎn)品就越有競爭力;越是冬天,效率高的企業(yè)存活、應(yīng)變發(fā)展的能力越強(qiáng);越是冬天,我們夯實(shí)基礎(chǔ)、修煉內(nèi)功的效果也越顯著。
2019年,我們具體要怎么干?
堅定地打持久戰(zhàn)!尤其是對于手機(jī)業(yè)務(wù),我們要丟掉速勝論的幻想,對形勢容不得一絲一毫的誤判,對競爭不能有一分一秒的松懈。我們既要目光長遠(yuǎn),對5G時代目標(biāo)篤定,并且積極提前布局;也要腳踏實(shí)地,在戰(zhàn)場的每一處始終保持勇猛機(jī)敏,積小勝成大勝,一絲不茍地打好每一場仗。在5G春天到來之前,這將是一場持久戰(zhàn),手機(jī)業(yè)務(wù)始終站穩(wěn)全球第一陣營就是勝利!
2019年,我們手機(jī)業(yè)務(wù)最重要的是:繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)發(fā)力創(chuàng)新、品質(zhì)與交付,同時堅定地推行手機(jī)多品牌策略。兩大主品牌小米和紅米Redmi將各自獨(dú)立,小米將專注先進(jìn)技術(shù)的率先導(dǎo)入,立足中高端到旗艦市場、布局新零售線上下全渠道;Redmi將死磕極致性價比和電商市場。除此之外,我們的黑鯊、美圖、POCO品牌,將在游戲用戶、女性用戶、海外極客用戶的垂直賽道上全面發(fā)力。
智能手機(jī)的全球市場規(guī)模依舊巨大,我們依然有極大的開拓空間。2019年,我們將重點(diǎn)開拓西歐、東歐、獨(dú)聯(lián)體和拉美市場,繼續(xù)在國際市場開疆拓土。在國內(nèi)市場,我們將繼續(xù)深耕渠道能力,建設(shè)全渠道、全品類、全場景的新零售體系。
過去8年,手機(jī)一直是我們的核心,小米正是抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇,才能在全球市場迅速崛起。從2013年開始,我們以手機(jī)為中心孵化出了生態(tài)鏈的打法,這一策略在過去5年取得了舉世矚目的成就,在IoT布局上全球領(lǐng)先。
今天,AI時代的到來,給了我們比移動互聯(lián)網(wǎng)時代,還要大至少一個數(shù)量級的超級機(jī)遇。
過去,人們經(jīng)歷了遙控器時代、鍵盤時代和觸控時代,每一次交互革命都深刻影響了一代人,成就了一批世界級的公司。隨著AI+語音交互越來越日?;褂谜Z音來控制照明開關(guān),甚至打開空調(diào)、觀看電視都只是一句話的事兒。
可以預(yù)見,未來所有家庭里的設(shè)備都將互聯(lián)互通,能夠用語音來進(jìn)行交互,這將帶來一輪規(guī)模巨大的智能家居設(shè)備的換機(jī)潮。并且將建立起AIoT的平臺網(wǎng)絡(luò),貫穿人們生活的分分秒秒、角角落落的場景,集結(jié)海量的用戶、流量和數(shù)據(jù)。
IoT就是萬物智慧互聯(lián),就是超級互聯(lián)網(wǎng),贏得了AIoT,小米就贏得了未來的“硬件+互聯(lián)網(wǎng)”。這也正是小米踐行使命的歷史性機(jī)會——“讓全球每個人都能享受科技帶來美好的生活”。
所以2019年,我們正式啟動“手機(jī)+AIoT”雙引擎。這,就是小米未來五年的核心戰(zhàn)略。
AIoT是什么?對外我們講的是AI+IoT,人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺。
我要告訴大家,從2019年起,對于小米而言,AIoT就是“All in IoT”!
All in IoT,現(xiàn)在就是行動的時間!從現(xiàn)在開始5年內(nèi),我們將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過100億元!
創(chuàng)業(yè)8年后,小米從13個人到現(xiàn)在超過2萬人,從1千萬人民幣起家,到手握超過400多億現(xiàn)金,從做手機(jī)到今天啟動“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。一路走來,沒有人比我們遭受過更多的冷眼、嘲笑甚至詆毀;也沒有人比我們經(jīng)歷過更多的為追求產(chǎn)品極致而取舍煎熬的痛苦;更沒有人在如此短暫的時間里,像我們一樣創(chuàng)造如此之多的商業(yè)奇跡。
不管寒冬還是盛夏,不管掌聲還是咒罵,我們始終抬頭挺胸、一路向前。背后支撐著我們,始終不變的到底是什么?
是“心懷夢想,無所畏懼”這8個字。這就是創(chuàng)業(yè)初心的本質(zhì)。從2010年4月6日至今,在3202個日日夜夜里,我們始終如此!
8年前,手機(jī)行業(yè)巨頭林立。國際上,諾基亞、三星、蘋果,哪一個不是超級怪獸?在國內(nèi),華為、聯(lián)想、中興,哪一個不是家大業(yè)大?當(dāng)我們說要用互聯(lián)網(wǎng)的方式做手機(jī)時,誰都沒有正眼瞧過我們一眼,但我們硬是赤手空拳殺入了這個殘酷的戰(zhàn)場。我們怕過嗎?我們退縮了嗎?沒有!
今天,面對中國血戰(zhàn)、全球征程,面對智能家庭、AIoT的歷史機(jī)遇,我們猶豫過嗎?我們遲疑過嗎?也沒有!
所以,不管什么樣的困難擺在眼前,我們都沒有什么可怕的!干,就是了!
我在昨天紅米Redmi Note 7發(fā)布會上,說過一句話:“生死看淡,不服就干!”我喜歡這句話,就因?yàn)樗錆M了血性。這種無所畏懼,就是我們心中的那一團(tuán)火!每個小米人,心里都有一團(tuán)火,這團(tuán)火熊熊燃燒,一燒就是8年。我們心中的火,比嚴(yán)冬更狂野,比暴雪更猛烈!
“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略已經(jīng)正式啟動!同學(xué)們,讓我們大步踏上2019年的新征程,讓匯聚小米人的這團(tuán)火越燒越旺!
謝謝大家!
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