隨著安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,??怠⒋笕A等安防企業(yè)成為全球安防巨頭,而以往的集成商,其地位隨著安防設備商的崛起而降低,以往的橋梁,逐漸被取代,安防集成商真的不行了嗎?
據(jù)相關媒體統(tǒng)計,安防集成商華平股份、易華錄、延華智能、賽為智能、迪威迅等企業(yè)的營業(yè)額在2018年度有不同程度的下降,單從營業(yè)額來看,安防集成商似乎已經(jīng)沒落。
設備商的“收購案”
時間回到數(shù)十年前,安防設備商并未直接面對客戶,用戶對安防系統(tǒng)了解度不夠,只有把相關的系統(tǒng)安裝及調(diào)試交由集成商負責。在此環(huán)境下,稍有人脈資源的個人,紛紛進入安防集成商隊列。原因無他:安防工程簡單,回報利潤高。
而作為安防設備提供商的企業(yè),在面對集成商,紛紛“寬衣解帶”,把自己最新產(chǎn)品及系統(tǒng)展示給集成商,急迫的希望對方選擇自己。
這種狀態(tài)維持了數(shù)十年后,以???、大華為首的安防設備提供商,開始了新的動作——全國范圍內(nèi)收購集成商。
分析被并購的集成商,不難發(fā)現(xiàn)數(shù)個共同點:擁有客戶資源,健全的施工團隊,較弱的集成能力。
這類企業(yè)嚴格來說并不屬于集成商,更多的是因為具備相關弱電施工能力,從而進入安防行業(yè),而為了區(qū)分,被其他人稱之為“安防系統(tǒng)集成商”,但他們更多的是自嘲:“我們只是包工頭?!?/p>
而設備商的選擇收購他們的目的和理由也較為簡單:1、建立全國范圍內(nèi)的施工/維護隊伍;2、并購成本相對“正統(tǒng)集成商”價格便宜;3、迅速打通設備到用戶的通道,從用戶的需求和體驗改善產(chǎn)品。
通過連續(xù)數(shù)年的收購,???、大華等企業(yè)建立全國范圍的業(yè)務,甚至在部分地區(qū)擁有區(qū)/縣一級的辦公地點,從而實現(xiàn)廠家與用戶的無縫對接。
在這種環(huán)境的打擊下,具有強大集成能力的集成商可以繼續(xù)存活,但其他集成商必須得另謀出路,“轉(zhuǎn)型”成為2015年安防產(chǎn)業(yè)最熱的話題。
據(jù)了解到,大部分中小型集成商的轉(zhuǎn)型出路分為三種:深耕細分領域,成為設備提供商的代理商,或離開安防產(chǎn)業(yè)。
(1)深耕細分領域:減緩,而非“出路”
深耕細分領域看似是一條最佳出路,但實際上并不可行,與其說是出路,更多的是減緩。
從安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,安防產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在追求的是整體解決方案,而整體解決方案涉及多個行業(yè)之間的交融和交互,中小集成商雖然可以花費時間和精力深入某一細分領域,但一旦涉及多個領域,則需要大量中小企業(yè)相互間的配合與合作。對于用戶來說,多個企業(yè)的合作,只會增加成本,并導致后期維護困難。
而對于設備提供商而言,其是否沒能力或精力去深耕細分市場?
對于大型企業(yè)來說,進入細分領域只是時間問題,其事業(yè)部會根據(jù)相關的規(guī)劃,逐步前進,從而實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。一旦其進入細分領域,中小集成商的優(yōu)勢會逐步喪失。
(2)代理商:“生”與“死”的抉擇
除了并購外,設備商開始把代理進行分類,對于不同采購費用的企業(yè),分別設為金牌、銀牌、銅牌等代理商,同時還有其他稱號,根據(jù)這些區(qū)分,從而提供不同的優(yōu)惠和服務。但對于代理商來說,做代理并非那么簡單。
以??禐槔?,成為海康的代理需要一定的資金及客戶資源,代理商所銷售的渠道或參與的項目必須無條件反饋給??怠τ诖砩痰?a target="_blank">信息反饋內(nèi)容,??禐榇砩烫峁募夹g及服務,并需要在一定時間內(nèi)完成該項目,如果到時間沒有完成,??禃鶕?jù)項目需求選擇是否跟換代理商或直接代替。
而這些是安防產(chǎn)業(yè)的“潛規(guī)則”之一,其不僅促進代理商相互之間的競合關系,同時保證自己的產(chǎn)品能正常應用在每一個渠道商項目之中。
(3)離開:向前輩致敬
對于選擇離開安防的企業(yè)來說,離開安防,或基于多年來的技術,從事其他產(chǎn)業(yè),或許會成為最佳的選擇。
但對于留在安防產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來說,對這些企業(yè)更多的是尊敬!
當然,離開安防產(chǎn)業(yè)的同時,也會遇到更加“瘋狂”的市場打擊,特別是在技術融合的今天,產(chǎn)業(yè)間的交互并不會因為你是新人而對你放松。
寫在最后
安防集成商的地位還有嗎?
答案是肯定的,但并不是所有安防集成商都會有“地位”!
對于“正規(guī)軍”來說,安防只是集成項目中的一部分,就如用中移物聯(lián)網(wǎng)所連接的設備中,安防產(chǎn)業(yè)僅占3-4%,對于這類企業(yè)來說,安防并不是核心戰(zhàn)場。而對于“游擊隊”而言,安防是其他們的全部,如何保證自己的地位,維持好客戶關系,成為客戶眼中的代言人或管家地位,才是他們活下去的根基。
但隨著安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中小型集成商的地位依然會受到設備提供商的“威脅”,如果繼續(xù)把安防作為自己的主場,是否會重新走上數(shù)年前的道路?
評論
查看更多