關(guān)鍵詞: 相聲演員 , 智能手機 , 粉絲
2014-8-12 17:22:33 上傳
這年頭,做手機的要會說,做好能達(dá)到專業(yè)相聲演員的水平,比如錘子科技創(chuàng)始人羅永浩;而相聲演員和娛樂明星做手機也不在少數(shù),比如近日,《今晚80后脫口秀》主持人王自健就發(fā)微薄稱要進(jìn)軍手機界,此前,林志穎和KIMI與小米合作黑米手機的傳言也曾大肆流傳,但是本文的作者認(rèn)為,目前還沒有一個明星的號召力足以達(dá)到讓其粉絲為手機這樣的大宗產(chǎn)品買單,所以明星定制手機的思路都無一例外走不通,粉絲手機是一個偽命題。
如果不是因為王自健要做智能手機,我并不知道相聲界的這位“知名演員”。就像不少人也是因為錘子手機才知道羅永浩其人,當(dāng)然,我們能在他們之間找到共同點:羅永浩的發(fā)布會被一些觀眾戲稱為說相聲。還有他們都有一群所謂的擁躉,可能就在你身邊,這也是他們做手機最核心的資源。所謂的喬布斯第二、產(chǎn)品感覺、工匠精神,還有脆弱的情懷,事實證明都是飄在天上看著漂亮踩著卻會落空的輕浮。
智能手機的趨之若鶩
任何有粉絲的娛樂明星、公眾人物和微博大號都可以做自己的手機。同樣,有一定規(guī)模用戶基礎(chǔ)的企業(yè)也可以做自己的手機。都是先“有那么一群潛在消費群”然后為其定制產(chǎn)品。手機已成為快消品,軟硬件和解決方案十分成熟。同時又具有高價值、高黏性和高頻使用的三大“黃金產(chǎn)品”特質(zhì)。
更加讓人們有信心對其趨之若鶩的是,每個人在使用手機的過程中總有有這樣或者那樣的不爽,每個人都可以對每款手機提出超過100個改進(jìn)意見和改進(jìn)創(chuàng)業(yè),圖標(biāo)、主題、交互、功能……看上去每個人都可以在改進(jìn)手機上做點什么。
羅永浩瞄準(zhǔn)所謂的“深度系統(tǒng)改造”做起了圖標(biāo)和主題,那位相聲演員則認(rèn)為“有太多創(chuàng)意”要做“全新的系統(tǒng)”——但他不知道的是,科技界最不缺的是創(chuàng)意,缺的是把創(chuàng)意落地的創(chuàng)新。
一個失敗率極高的游戲
事實證明成功改進(jìn)手機的玩票者,是少數(shù),進(jìn)軍手機也是失敗率極高的事情。
在羅永浩的錘子之前,一些手機廠商曾試著借韓庚、水木年華和崔健的明星效應(yīng)去做定制手機,林志穎的KIMI與小米合作黑米手機的傳言曾大肆流傳。目前還沒有一個明星的號召力足以達(dá)到讓其粉絲為手機這樣的大宗產(chǎn)品買單,所有明星定制手機的思路都無一例外走不通。
粉絲手機是一個偽命題,沒有幾個人是本著雷軍去買小米手機的。同樣,支持羅永浩的擁躉多,肯掏錢的粉絲卻并不多——羅永浩的粉絲在汪峰等大明星面前,還不在一個量級,消費決策能力也強很多?;诖丝烧J(rèn)為羅永浩想要靠所謂的羅粉或者錘粉成功,是不可能的。
若真能做出牛逼的產(chǎn)品呢?羅永浩有自己的產(chǎn)品理念和軟硬件團隊,但其缺乏硬件關(guān)鍵人的短板,使得其在供應(yīng)鏈上的問題捉襟見肘,步履蹣跚。
《讀者》,中國雜志第一品牌,在幾年前說要推出《讀者》定制手機。此事不了了之,但百度、騰訊、阿里和360卻是實實在在走上了磕磕碰碰的智能手機之路。目前只有周鴻祎對外公開承認(rèn)特供機的失敗,阿里云、百度云手機在市場上都已難覓蹤影。這似乎也在暗示,非硬件公司做智能手機的道路,同樣走不通。
做智能手機得有硬件基礎(chǔ)
中國的智能機市場屬于四類玩家:三星+Apple主導(dǎo)的海外軍團,華聯(lián)米酷組成的第一方陣,中興、OPPO、魅族等長尾廠商,還有就是深圳寨廠。鑒于品牌智能手機整體均價已經(jīng)跌破1000元,最低已到300元的背景,靠低價取勝的寨廠的生存空間也幾乎被擠壓殆盡。
這幾類玩家之間在品牌、產(chǎn)品、軟件、渠道、營銷和價格上的早已短兵相接,激烈交鋒。盡管中國有著接近5億臺出貨量的市場基礎(chǔ),有著人傻錢多的大量小白用戶,有著小眾需求帶來的長尾市場的紅利,但留給新玩家的路卻越來越窄。如果小米在去年或者今年才成立,并且用同樣的方式,恐怕也難以殺出一條血路,現(xiàn)在早已不是新玩家進(jìn)軍手機的最佳時機,倘若如果沒有過人之處,沒有任何機會。
過去幾年在智能手機市場突出重圍的,一定擁有強大的硬件基礎(chǔ)。就算是創(chuàng)業(yè)團隊也擁有理解硬件和供應(yīng)鏈的關(guān)鍵人。一些人不屑一顧的山寨廠商團隊,幾乎都是在華強北浸淫多年的硬件老兵。小米?七大創(chuàng)始人中,周光平是摩托羅拉北京研發(fā)中心總工程師,劉德是一位自世界上頂級設(shè)計院校ArtCenter畢業(yè)的工業(yè)設(shè)計師。管理層之外,小米持股的56名初創(chuàng)團隊成員中,還有不少來自中國摩托羅拉等知名手機廠商。
一些人在關(guān)注小米“互聯(lián)網(wǎng)思維”的同時,卻忽略根本:硬件基礎(chǔ)。產(chǎn)品是1,營銷、思維是為其加分的那些個0。如果僅僅是有粉絲、有改進(jìn)手機的100個idea就毅然決然進(jìn)軍手機,最后一定會被碰得頭破血流。
隨便什么人都想做智能手機,是一種病,得治。
的確,現(xiàn)如今做手機的干什么行業(yè)的人都有!說相聲的,做電商的,賣生鮮的,五花八門,難道是做手機的門檻正在下降?或者只要你有噱頭,有粉絲買賬就能成功?現(xiàn)如今,品牌手機的整體均價已經(jīng)跌破千元,幾百的價格已經(jīng)把山寨廠商積擠壓的沒有什么利潤空間可言,但是仍有動輒上千元的品牌手機受到消費者的認(rèn)可,這些手機賣的是創(chuàng)新專利技術(shù)和服務(wù)。
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