聯(lián)想真的“不愛(ài)國(guó)”嗎?
近日,一個(gè)發(fā)生在將近兩年前的通信行業(yè)事件突然被網(wǎng)友翻出來(lái)重新曝光,其中的涉事主角是聯(lián)想公司。事情的起因是,從5月初開(kāi)始,網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)不斷出現(xiàn)有關(guān)“聯(lián)想公司在5G方案上沒(méi)有投票給華為,而是投給了高通”的相關(guān)帖子,由此出發(fā),使聯(lián)想公司陷入了“不愛(ài)國(guó)”的輿論漩渦中。
如上所述,事情的導(dǎo)火索發(fā)生在將近兩年前。從2016年8月到11月,全球影響最大的通訊標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)3GPP(3rd Generation Partnership Project)就5G技術(shù)未來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開(kāi)了三次會(huì)議。因?yàn)樵缙谝苿?dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)各自為戰(zhàn),相互不兼容,造成了漫游,網(wǎng)絡(luò)接口等方面的困難。因此,作為行業(yè)權(quán)威性機(jī)構(gòu),從3G、4G、到即將開(kāi)啟的5G,3GPP都會(huì)協(xié)調(diào)各商業(yè)組織形成通訊領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。而毫無(wú)疑問(wèn),面對(duì)即將到來(lái)的5G大潮,所有公司都會(huì)從自身利益出發(fā),做出盡可能最有利于自己的選擇。而就是在這三次會(huì)議上的波云詭譎讓聯(lián)想在一年半之后深陷輿論漩渦。
圖:pixabay
要弄清聯(lián)想是否被冤枉了,我們可以從事實(shí)層面入手。由于3GPP是一個(gè)非常公開(kāi)化的機(jī)構(gòu),因此我們可以從其官網(wǎng)下載所有三次會(huì)議的記錄,上面記錄的就是事情的真相。
第一次會(huì)議
在2016年8月第一次會(huì)議(第86次)上,LDPC、Polar和Turbo三種編碼方案被正式提出。通信行業(yè)專(zhuān)家、移動(dòng)通信網(wǎng)(MSCBSC)創(chuàng)始人鄧志強(qiáng)告訴本刊,從技術(shù)層面來(lái)說(shuō),Turbo編碼是現(xiàn)在3G、4G在用,但在5G上,基本滿(mǎn)足不了5G對(duì)網(wǎng)絡(luò)的苛刻要求,所以基本是放棄了;LDPC在“數(shù)據(jù)信道”的優(yōu)勢(shì)突出,Polar在“控制信道”上的優(yōu)勢(shì)也明顯。而采用何種標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)廠(chǎng)商之間的利益密切相關(guān)。
“在LDPC上,高通占用主要專(zhuān)利(大約70%),華為、中興、愛(ài)立信等也有一部分;而Polar上,華為占大部分,其它廠(chǎng)商也占一部分。”鄧志強(qiáng)告訴本刊。因此我們可以認(rèn)為,LDPC方案是高通牽頭,Polar方案是華為牽頭,而“數(shù)據(jù)信道編碼”和“控制信道編碼”這兩塊要采取哪種標(biāo)準(zhǔn)就是這三次會(huì)議中大家爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),“因?yàn)橐坏Q定了標(biāo)準(zhǔn),那么今后在生產(chǎn)通信設(shè)備的時(shí)候,沒(méi)專(zhuān)利的企業(yè)就要給相關(guān)企業(yè)繳納授權(quán)費(fèi),雙方都有專(zhuān)利就相互授權(quán)?!钡p方其實(shí)并非完全對(duì)立,很多廠(chǎng)商都是兩頭下注,互相都有不少的利益牽扯。
從會(huì)議記錄中,我們可以看出第一次會(huì)議上不同企業(yè)之間的意見(jiàn):
總結(jié)一下,大致就是:
支持LDPC方案的包括三星、諾基亞、中興、聯(lián)發(fā)科、英特爾、夏普、vivo、OPPO、小米等公司,其中包括多家中國(guó)廠(chǎng)商。
支持Polar方案的則有華為海思、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、展訊等中國(guó)企業(yè),同時(shí)還有多家歐美電信運(yùn)營(yíng)商。
支持Turbo方案的則更少,只有愛(ài)立信、NEC、法國(guó)橘子電信等少數(shù)代表。
由于大家意見(jiàn)不能統(tǒng)一,于是會(huì)議決定下次再做決定。而聯(lián)想公司并未出現(xiàn)在第一次會(huì)議的表態(tài)名單當(dāng)中。
第二次會(huì)議
在10月的第二次會(huì)議上(第86b次),隨著討論的激烈程度不斷上升,投票的情況也出現(xiàn)了變化:
這里第一次出現(xiàn)了聯(lián)想的身影,很顯然,這里他們選擇了支持由高通主導(dǎo)的LDPC方案;而第一次會(huì)議中選擇支持這一方案的vivo、OPPO、小米等中國(guó)公司則調(diào)轉(zhuǎn)方向,選擇支持華為主導(dǎo)的Polar方案。
但在最終的討論結(jié)果中,一個(gè)非常重大的變化出現(xiàn)了,就是數(shù)據(jù)信道的選擇中出現(xiàn)了長(zhǎng)短碼的區(qū)別。因此,從下圖中,我們可以看出四種結(jié)果:
不少LDPC方案的支持者長(zhǎng)短碼都選擇它;
支持Polar方案的則只有華為自己;
支持Turbo+LDPC方案的還是那少數(shù)幾家公司;
支持LDPC+Polar方案的則人數(shù)眾多,其中包括了絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)。
結(jié)果很明顯地告訴我們,因?yàn)殚L(zhǎng)碼上只有華為自己一家主張,甚至于華為自己的海思都沒(méi)主張,可見(jiàn),LDPC在數(shù)據(jù)信道長(zhǎng)碼上,其實(shí)沒(méi)有爭(zhēng)議。因此這次主要的爭(zhēng)議就集中在數(shù)據(jù)信道短碼上。
而這里也正是聯(lián)想這次被批評(píng)的聲浪中,最常出現(xiàn)的證據(jù):除了聯(lián)想,其他的中國(guó)企業(yè)都支持了LDPC+Polar方案。但這次會(huì)議仍然沒(méi)有做出最終決議,在最后的第三次會(huì)議上,情況又發(fā)生了改變。
第三次會(huì)議
在11月的最后一次會(huì)議上(第87次),終于有了結(jié)論。由于數(shù)據(jù)信道長(zhǎng)碼毫無(wú)爭(zhēng)議,因此投票集中在了短碼的方案上:
支持LDPC方案的包括:高通、三星、阿爾卡特朗訊、諾基亞在內(nèi)的33家公司。
支持Polar方案的則包括:華為、華為海思、宏碁、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、聯(lián)想、聯(lián)發(fā)科、摩托羅拉移動(dòng)、努比亞、OPPO、東芝、vivo、小米、中興等以中國(guó)大陸及***地區(qū)企業(yè)為主的57家公司。
看上去獲勝的是華為,但這里有一個(gè)問(wèn)題,就是這里的投票并不是按票數(shù)來(lái)計(jì)算的,而是不同票之間的權(quán)重不同。鄧志強(qiáng)告訴本刊,雖然聯(lián)想及其旗下的摩托羅拉移動(dòng)這次都轉(zhuǎn)投華為,但他們?cè)?GPP內(nèi)的投票份額及影響力均不夠高,“聯(lián)想+摩托羅拉,一共得的投票權(quán),可能不足諾基亞的三分之一。”最終,由于Polar方案的支持者們所占的投票權(quán)重不夠高,因此最終結(jié)果還是由LDPC方案拿到了5G移動(dòng)寬帶數(shù)據(jù)信道的全部份額。
而在控制信道這一Polar方案占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的投票中,華為自然獲得了勝利。
總結(jié)
總結(jié)一下,不同于網(wǎng)上流傳的眾多流言,比如:“聯(lián)想在數(shù)據(jù)信道短碼上投票給高通,導(dǎo)致華為Polar碼以23:24輸給高通LDPC碼。”“受害者”華為早在幾天前就在微博上澄清了事情的真相:2016年11月3GPP會(huì)議上,華為及其他55家公司(包括聯(lián)想和摩托羅拉移動(dòng))基于廣泛的性能評(píng)估和分析比較,聯(lián)合提出Polar碼作為控制信道的編碼機(jī)制并獲得通過(guò),聯(lián)想及其旗下摩托羅拉移動(dòng)針對(duì)該方案的投票都是贊成票。
至于聯(lián)想最被詬病的在第二次會(huì)議的投票中,聯(lián)想選擇了長(zhǎng)短碼均支持LDPC方案,而其他的中國(guó)企業(yè)都支持了LDPC+Polar方案。這也不足以用來(lái)指證聯(lián)想“不愛(ài)國(guó)”,因?yàn)樵缭诘谝淮螘?huì)議中,包括vivo、OPPO、小米等幾家中國(guó)公司就沒(méi)有站隊(duì)華為Polar方案,而是表明支持了高通主導(dǎo)的LDPC方案。
可見(jiàn)這種投票的選擇絕不是不可變的,每家公司都會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況做出最符合自身利益的選擇。如同有業(yè)內(nèi)人士指出的那樣,3GPP這個(gè)組織內(nèi)所有參與者的目的都不是單純的,所有廠(chǎng)商思考的核心因素就是“利益”,而且是針對(duì)廠(chǎng)商自身的利益、行業(yè)的利益、國(guó)家的利益這些不同利益因素所做出的綜合判斷。
而鄧志強(qiáng)也告訴本刊,對(duì)這次受到輿論沖擊的聯(lián)想來(lái)說(shuō),相對(duì)于華為和高通等公司,一年半前參與5G標(biāo)準(zhǔn)的討論和選擇對(duì)它的影響其實(shí)沒(méi)那么多,但它手里也有一些專(zhuān)利。因此,這種選擇對(duì)聯(lián)想的直接利益關(guān)系就是:“如果最終方案對(duì)自己有利,那么,今后在生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備時(shí),專(zhuān)利互換的比重會(huì)更高,也就可以少交專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)。”
單一事件背后是聯(lián)想的整體困境
當(dāng)然,因?yàn)檫@樣的流言而陷入如此嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī),聯(lián)想公司在爭(zhēng)取還原事實(shí)真相、恢復(fù)企業(yè)名譽(yù)的同時(shí),本身也應(yīng)該做出反思:為什么這樣一些未被證實(shí)的傳言就能讓用戶(hù)對(duì)他們的負(fù)面情緒爆發(fā)出來(lái)。
今天上午,聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志發(fā)表了一篇回應(yīng),除了澄清自己的投票事實(shí)之外,就是回憶起了聯(lián)想公司的創(chuàng)業(yè)歷程。但對(duì)于他們來(lái)說(shuō),更應(yīng)該思考的是為什么曾經(jīng)輝煌的聯(lián)想在這幾年陷入了下滑的泥淖中。要知道,自2015年股價(jià)創(chuàng)下15年新高以來(lái),聯(lián)想市值已經(jīng)蒸發(fā)了三分之二。
從2014財(cái)年開(kāi)始,聯(lián)想的財(cái)報(bào)表現(xiàn)就一路下滑,當(dāng)年聯(lián)想集團(tuán)權(quán)益持有人溢利為8.28億美元,增長(zhǎng)率從上一財(cái)年的2.87%縮水到1.47%。隨后的2015財(cái)年,聯(lián)想集團(tuán)出現(xiàn)了1.28億美元的凈利潤(rùn)虧損。到了2016財(cái)年,聯(lián)想虧損擴(kuò)大至5.66億美元。同時(shí),他們也在2017年交出了自己全球PC市場(chǎng)老大的地位。
圖:pixabay
當(dāng)然,他們?cè)谏弦回?cái)年終于暫時(shí)止住了頹勢(shì),扭虧為盈,但其許多核心問(wèn)題并未得到解決。
首當(dāng)其沖的就是其在移動(dòng)市場(chǎng)的糟糕表現(xiàn)。在2014年,聯(lián)想做出了收購(gòu)摩托羅拉的決定,這個(gè)決定雖然讓他們將手機(jī)業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全球多個(gè)市場(chǎng),但并未在實(shí)際的銷(xiāo)量上給他們帶來(lái)太多提升。2015年,聯(lián)想智能手機(jī)總銷(xiāo)量較上年減少1000萬(wàn)部,財(cái)報(bào)顯示主要受制于中國(guó)市場(chǎng)的頹勢(shì)。到了2016財(cái)年,聯(lián)想智能手機(jī)全球銷(xiāo)量再次同比下跌22%。在曾經(jīng)的“中華酷聯(lián)”時(shí)代,聯(lián)想手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率與華為相差無(wú)幾,然而我們現(xiàn)在已經(jīng)基本看不到聯(lián)想的蹤影。
根據(jù)調(diào)研公司Counterpoint Research發(fā)布的2017年全球智能手機(jī)銷(xiāo)量排名統(tǒng)計(jì)顯示,聯(lián)想智能手機(jī)在2017年的銷(xiāo)量同比下跌了2%,從2016年的5070萬(wàn)部下跌至2017年的4970萬(wàn)部,排名全球第8,市場(chǎng)份額僅為2%左右。
在今年2月份接受媒體采訪(fǎng)時(shí),楊元慶自己也說(shuō)道,“復(fù)興手機(jī)業(yè)務(wù)仍然是我們的目標(biāo),但我們需要多個(gè)季度才能初見(jiàn)成效。在新興市場(chǎng),我們正在把手機(jī)品牌由聯(lián)想過(guò)渡為摩托羅拉,不過(guò)不太順利。我們需要清理庫(kù)存,重建品牌。”
而傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的處境也稱(chēng)不上太好。聯(lián)想最新的2017/2018財(cái)年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,個(gè)人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)的收入同比上升8%至92.50億美元,占整體收入約72%。毫無(wú)疑問(wèn),PC還是聯(lián)想最重要的營(yíng)收支柱。但另一個(gè)沒(méi)什么爭(zhēng)議的事實(shí)是,PC也是一個(gè)處于萎縮狀態(tài)的行業(yè),來(lái)自Gartner數(shù)據(jù)顯示,PC市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)14個(gè)季度出現(xiàn)下滑趨勢(shì),在最新的2018年第一季度,全球PC出貨量為6170萬(wàn)臺(tái),較2017年第一季度下降1.4%。
既無(wú)法在現(xiàn)有的移動(dòng)端有所突破,也未見(jiàn)聯(lián)想在人工智能等屬于未來(lái)的創(chuàng)新領(lǐng)域所有建樹(shù),只能固守在一些處于黃昏期的傳統(tǒng)領(lǐng)域,聯(lián)想需要解決的問(wèn)題非常多。同時(shí),長(zhǎng)期被“中美售價(jià)差異過(guò)大”等流言困擾而毫無(wú)解決之道,只能看著自己的品牌形象一步步下滑,最終在這次的“5G投票事件”中出現(xiàn)大爆發(fā)。雖然這次的事件的導(dǎo)火索本身并不足夠真實(shí),對(duì)聯(lián)想公司也不公平,但這個(gè)麻煩本身對(duì)他們來(lái)說(shuō)并非難以解決;而如何解決它背后所反映出來(lái)的聯(lián)想公司面臨的各種困境,恐怕是對(duì)他們更大的考驗(yàn)。
評(píng)論
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