電池品管圈活動的基本概念
品管圈（Quality Control Circle,縮寫QCC）就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），然后全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序，活用品管七大手法（QC777手法），來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點是參加人員強調(diào)領導、技術人員、員工三結合?，F(xiàn)代的QCC管理內(nèi)容和目標突破了原有的質量管理范圍，向著更高的技術、工藝、管理方面擴展。
1． 品管圈和品管圈活動
同一工作現(xiàn)場、工作性質相似的基層人員自發(fā)地進行品質管理的活動時組成的小組稱為品質圈。
這個小組做為全面品質管理的一個環(huán)節(jié)，在自我啟發(fā)和相互啟發(fā)下，靈活運用各種QC手法，全員參加，對自己的工作場不斷地進行維持與改善的活動，稱為品管圈活動。
2． 品管圈活動的具體說明
1． 歷史
品管圈活動是由日本石川專馨博士于1962年所創(chuàng)，國內(nèi)多稱之為質量管理小組，在日本，只要提起品管圈幾乎無人不知。
2． 現(xiàn)狀
目前全世界實施品管圈活動的國家約有70多個，包括亞洲、美洲、歐洲、非洲、大洋洲，實施較有成效的是亞洲，很多企業(yè)推動品管圈極為積極，效果亦為各企業(yè)所肯定。
3． 未來
在21世紀，品管圈活動仍然是全世界各公司對基層員工的自主管理、全員參與品管管理及持續(xù)改善的最佳管理活動，過去適用，現(xiàn)在適用，未來也更為適用。