邦凱新能源股份有限公司制度及所有專利

邦凱新能源股份有限公司制度及所有專利
人才政策
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? 堅(jiān)持“以人為本”，視人才為企業(yè)生存發(fā)展的第一資源
? 為人才創(chuàng)造良好的工作發(fā)展和生活環(huán)境
? 對(duì)人才在引進(jìn)、使用、培訓(xùn)、分配等方面實(shí)行傾斜
? 使人才的發(fā)展與公司的發(fā)展融于一體，相互促進(jìn)，共同提高
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? 人才理念
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? 我們認(rèn)為：人人是人才，既要關(guān)注員工的現(xiàn)在，更要注重員工的未來(lái)
? 我們努力做到：人盡其才，人適其位，位適其人。
? 我們時(shí)刻保持：以人為本，不斷創(chuàng)新。
? 我們尊重每一位員工，以待遇留人、事業(yè)留人、情感留人。
? 我們培養(yǎng)員工自信、自尊、自強(qiáng)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
? 我們推崇員工與企業(yè)榮譽(yù)與共，共進(jìn)共退。
? 我們鼓勵(lì)員工：高期望、高標(biāo)準(zhǔn)，永不滿足、挑戰(zhàn)自我。?
我們公司為員工提供一系列完善的高品質(zhì)訓(xùn)練課程：

1.崗前培訓(xùn)：普工培訓(xùn)；職員培訓(xùn)；儲(chǔ)干培訓(xùn)；

3.委外（外委）培訓(xùn)：包括認(rèn)證課程培訓(xùn)；出國(guó)培訓(xùn)及語(yǔ)言培訓(xùn)等。
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一、總述?
·職業(yè)發(fā)展文化是邦凱企業(yè)文化的重要組成部分，也是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重
要的重要體現(xiàn)。公司為雇員提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，以幫助他們最大程度發(fā)揮個(gè)人潛力，從而達(dá)到更好的績(jī)效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“雙盈”計(jì)劃。
?? ·人力資源部根據(jù)公司發(fā)展方向與職業(yè)發(fā)展的多種選擇，幫助各層級(jí)各職級(jí)員工制定出該職位的職業(yè)生涯發(fā)展路徑并于員工本人討論且制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，使工作豐富化，工作擴(kuò)大化，讓員工看到個(gè)人價(jià)值，工作成就感成為目標(biāo)向?qū)?，個(gè)人與組織目標(biāo)一致，通過(guò)自我管理，自我激勵(lì)實(shí)現(xiàn)超越自我。?
二、邦凱公司職業(yè)發(fā)展的人才梯隊(duì)形式
·競(jìng)聘上崗??????????????????????????? ·招聘與選拔先內(nèi)而后外
·（半）年度述職?????????????????????? ·重設(shè)試用期
·內(nèi)部調(diào)/輪崗???????????????????????? ·末尾淘汰機(jī)制?
三、職業(yè)生涯發(fā)展案例?
以技術(shù)人才為主線說(shuō)明：邦凱公司已成立技術(shù)委員會(huì)，針對(duì)公司技術(shù)中堅(jiān)力量的人才，制定的技術(shù)職位生涯發(fā)展路徑并與員工本人討論確認(rèn)，雙方制定切實(shí)?? 的實(shí)施計(jì)劃。
例如：公司技術(shù)（副）總工擔(dān)任技術(shù)發(fā)展委員會(huì)主席?
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四、協(xié)助雇員職業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力火車”
▲ 培 訓(xùn)
□ 崗前培訓(xùn)????????????? □ 在崗培訓(xùn)??????????? □ 脫崗培訓(xùn)
·普工崗前訓(xùn)練????????? ·技術(shù)類訓(xùn)練????????? ·研修（資格教育）?
·職員干部崗前訓(xùn)練????? ·工具類訓(xùn)練????????? ·自修（MBA/EMBA）
·儲(chǔ)干崗前訓(xùn)練????????? ·管理類訓(xùn)練????????? ·出國(guó)考察等等
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▲ 評(píng)優(yōu)制度
□ 每月/每半年/每年尾優(yōu)秀員工評(píng)比
□ 每月/每半年/每年尾服務(wù)明星評(píng)比
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▲??? 調(diào)/輪崗制度
□????? 根據(jù)公司職位需求而定
根據(jù)個(gè)人意愿與公司實(shí)際情況協(xié)商而定
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