移動(dòng)醫(yī)療的契機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)

　　2014CES向我們展示了各種健康醫(yī)療設(shè)備，昭示著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正健步走來。科技巨頭谷歌收購(gòu)Nest和Android Wear開放平臺(tái)對(duì)健康數(shù)據(jù)監(jiān)控的關(guān)注，將此行業(yè)的繁榮推向高潮。

　　除了關(guān)注健康數(shù)據(jù)的可穿戴設(shè)備，我們還應(yīng)該看向哪里？運(yùn)動(dòng)的、健康的，還有生病的、羸弱的。我們對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的關(guān)注和投入相對(duì)仍不足。但是現(xiàn)在，風(fēng)投已經(jīng)開始流入智能醫(yī)療硬件領(lǐng)域。

　　硬件時(shí)代的曙光已經(jīng)到來。移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域這一“金礦”亟待開掘，但機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)俱在。把握時(shí)代的脈搏還不夠，軟硬件跨界資源的整合、完整供應(yīng)鏈的掌控和產(chǎn)品更新?lián)Q代的節(jié)奏，都是創(chuàng)業(yè)者們需要使出的必殺技。

　　醫(yī)療硬件的創(chuàng)業(yè)者們，這一次是否站對(duì)了風(fēng)口，究竟能不能飛起來？

　　從手機(jī)研發(fā)銷售到醫(yī)療硬件

　　在上世紀(jì)90年代，移動(dòng)通信業(yè)上不發(fā)達(dá)，黑色的摩托羅拉“大哥大”是土豪才用得起的手機(jī)。

　　1999年，年輕的李承志剛畢業(yè)不久，厭倦了汽車行業(yè)復(fù)制國(guó)外設(shè)計(jì)的做法，轉(zhuǎn)身加入了摩托羅拉，做起了一名手機(jī)架構(gòu)設(shè)計(jì)師。這是他互聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品生涯的開始。

　　在微軟創(chuàng)投加速器的小型茶水間，現(xiàn)任糖護(hù)科技CEO的李承志繼續(xù)講述著自己的軟硬件生涯。

　　在摩托羅拉工作3年后，他先后在中電賽龍和德信無線從事手機(jī)架構(gòu)管理工作。2010年，他開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)。通過接受美國(guó)Infosonics的投資，他將運(yùn)營(yíng)商定制手機(jī)銷往拉丁美洲地區(qū)，從設(shè)計(jì)研發(fā)到采購(gòu)銷售一整套供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，他都要進(jìn)行管理和掌控。

　　在手機(jī)圈從業(yè)14年后，他看到了智能移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展契機(jī)，開始了自己的第二次創(chuàng)業(yè)，目標(biāo)是醫(yī)療軟硬件。從汽車底盤設(shè)計(jì)到手機(jī)設(shè)計(jì)銷售，再到今天的醫(yī)療硬件，無不對(duì)應(yīng)著傳統(tǒng)通信業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變遷。積極投身到科技行業(yè)變化中的李承志，能不能把握住機(jī)遇？

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域之多，令這個(gè)行業(yè)充滿著機(jī)遇和陷阱。為什么投入到專業(yè)的移動(dòng)醫(yī)療垂直領(lǐng)域？“我有個(gè)醫(yī)學(xué)博士的朋友，他的孩子得了糖尿病，后來我們就想一起做事，將糖尿病和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，因?yàn)檫@部分用戶量大、粘性強(qiáng)、使用率高?！崩畛兄菊f。

　　我國(guó)的糖尿病患者有多少？據(jù)國(guó)際糖尿病聯(lián)合會(huì)估計(jì)，全球約有3.7億糖尿病患者。而《美國(guó)醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)雜志》調(diào)查稱，截至去年9月，中國(guó)糖尿病患者已達(dá)1.14億，約占全球糖尿病人總數(shù)的三分之一。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在顛覆著各種傳統(tǒng)行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)也是其中之一，同時(shí)可謂是較為“難啃的骨頭”。

　　糖尿病監(jiān)控為何適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化？“傳統(tǒng)的血糖儀檢測(cè)，需要拿出紙筆記錄，或者找到電腦輸入表格曲線，然后打印出來帶給醫(yī)生看?！崩畛兄菊f。而李承志的糖護(hù)士手機(jī)血糖儀是將傳統(tǒng)的糖尿病檢測(cè)進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，自動(dòng)進(jìn)行采樣，生成曲線，方便用戶實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　MediCool醫(yī)庫(kù)軟件公司董事長(zhǎng)Dr2認(rèn)為，移動(dòng)醫(yī)療硬件設(shè)備的加入，因其隨身攜帶和方便的特點(diǎn)，使得患者的依從性、醫(yī)療人力資源的分配效率和疾病防控等方面都有極大地提升。

　　“糖護(hù)士擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，率先進(jìn)入醫(yī)療硬件行業(yè)進(jìn)行積累，加之其擁有硬件產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，目前已經(jīng)建立起技術(shù)壁壘，或?qū)a(chǎn)生較強(qiáng)的用戶粘性?！盌r2如是說。同時(shí)，糖護(hù)士背后還擁有三諾生物的醫(yī)療支撐和創(chuàng)新工場(chǎng)及微軟創(chuàng)投的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持。

　　手機(jī)監(jiān)測(cè)醫(yī)療健康指數(shù)

　　全球IT評(píng)論家“莫博士”（沃爾特·莫森博格Walt Mossberg）曾對(duì)智能醫(yī)療發(fā)表過自己的看法。他撰文稱：“目前可穿戴智能設(shè)備發(fā)展得如火如荼，并傾向于健身數(shù)據(jù)的追蹤，但是醫(yī)療領(lǐng)域并未受到過多關(guān)注。科技在醫(yī)療領(lǐng)域的進(jìn)步速度非常緩慢。”

　　莫博士在博文中親測(cè)了幾款手機(jī)血糖儀，其中一款是iHealth智能血糖儀。iHealth是美國(guó)硅谷的一家個(gè)人健康數(shù)據(jù)管理公司，擁有包含血壓計(jì)、血糖儀、體重秤等在內(nèi)的多種健康智能設(shè)備。iHealth智能血糖儀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，流線形身材，科技范兒十足，同時(shí)支持iOS和Android主流設(shè)備。

　　李承志的糖護(hù)士手機(jī)血糖儀，主要利用小型外接硬件設(shè)備采集血樣，通過手機(jī)應(yīng)用進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、管理和分析，同時(shí)加入分享、遠(yuǎn)程監(jiān)控和知識(shí)普及的功能，幫助患者和家人實(shí)時(shí)監(jiān)控血糖水平，方便地進(jìn)行健康管理。

　　具體而言，手機(jī)應(yīng)用上有五個(gè)功能，分別是測(cè)量、管理、分析、論壇和商城。用戶可以在測(cè)試模塊中，對(duì)血糖值進(jìn)行長(zhǎng)短期的目標(biāo)設(shè)定。目前，用戶可以將血糖指數(shù)分享到微博、微信朋友圈等社交平臺(tái)上。

　　下一步，李承志計(jì)劃將應(yīng)用接入線上醫(yī)療平臺(tái)，如春雨掌上醫(yī)生等。在分享功能中，點(diǎn)擊相應(yīng)醫(yī)療平臺(tái)，會(huì)自動(dòng)將用戶的血糖曲線截圖，使其可以就血糖指數(shù)和餐飲情況與醫(yī)生進(jìn)行線上溝通。

　　糖護(hù)士血糖儀除了外觀和連接，在功能上與iHealth有著相似之處。不過，iHealth是通過藍(lán)牙將硬件檢測(cè)的數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞謾C(jī)上，而目前糖護(hù)士還是通過外接的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞。

　　為了實(shí)現(xiàn)iOS和Android設(shè)備的準(zhǔn)確適配，李承志團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品寄往蘋果（532.87， 4.17，0.79%）總部進(jìn)行iOS認(rèn)證測(cè)試;安卓方面，由于國(guó)內(nèi)市面上的安卓設(shè)備種類繁多，他們找來了380多款設(shè)備，一一進(jìn)行外接測(cè)試，適配率達(dá)到95%。

　　李承志表示，將在今年年底，發(fā)布新版糖護(hù)士血糖儀，會(huì)實(shí)現(xiàn)藍(lán)牙連接等多種無線連接方式，同時(shí)開發(fā)全新的硬件設(shè)備界面，爭(zhēng)取做到簡(jiǎn)單易用更美觀，便于全齡段的用戶使用。

　　風(fēng)投進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域

　　據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司Grand View Research最新發(fā)布的研究報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)到2020年，全球移動(dòng)醫(yī)療健康市場(chǎng)的規(guī)模有望超491億美元。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生醫(yī)療各細(xì)分領(lǐng)域走入醫(yī)療移動(dòng)化、智能化和信息化時(shí)代。包括病情預(yù)測(cè)、診斷、病情管理、后期康復(fù)在內(nèi)的醫(yī)療環(huán)節(jié)均有互聯(lián)網(wǎng)公司開始涉足。新的移動(dòng)醫(yī)療模式，如病情監(jiān)控、遠(yuǎn)程醫(yī)療、大數(shù)據(jù)解決方案成長(zhǎng)較快。

　　去年，國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的投資開始升溫，包括春雨掌上醫(yī)生、大姨嗎、糖護(hù)科技等公司均獲得不同程度的投資。雖然行業(yè)前景可觀，但是各家也存在不同的優(yōu)勢(shì)和問題。

　　春雨天下是較早進(jìn)入該領(lǐng)域的選手，旗下產(chǎn)品春雨掌上醫(yī)生App于2011年上線，主要是面向醫(yī)生和醫(yī)患的尋醫(yī)問診環(huán)節(jié)。目前仍在做商業(yè)化探索，比如用戶開通會(huì)員的增值服務(wù)，包括獲得線上醫(yī)生優(yōu)先回答權(quán)利，以及更多個(gè)性化驗(yàn)單解讀和飲食指導(dǎo)等。

　　目前，春雨掌上醫(yī)生已經(jīng)獲得多輪融資，但商業(yè)模式狀況的探索并不夠順利。對(duì)于用戶獲得的醫(yī)生診斷服務(wù)是免費(fèi)的模式，通過會(huì)員制進(jìn)行收費(fèi)。這種模式存在發(fā)展瓶頸，醫(yī)生的診斷和驗(yàn)單涉及專業(yè)知識(shí)，不容易界定。