谷歌第三季度財報解析,談亞太市場業(yè)務(wù)增長的應(yīng)對措施

　　最近，谷歌母公司Alphabet發(fā)布了第三季度財報，財報顯示第三季度，谷歌運(yùn)營利潤率和廣告營收超出預(yù)期，推動公司股價在盤后交易中一度上揚(yáng)3%。在面對亞太市場業(yè)務(wù)的計劃解說。

　　谷歌（微博）母公司Alphabet（NASDAQ： GOOG， GOOGL）今日發(fā)布了截至9月30日的2017財年第三季度財報。營收為277.72億美元，較上年同期的224.51億美元增長24%。凈利潤為67.32億美元，較上年同期的50.61億美元增長33%。

　　其中，谷歌（Google）營收為274.70億美元，較上年同期的222.54億美元增長23%。運(yùn)營利潤87.44億美元，較上年同期的67.74億美元增長29%。其他部門營收3.02億美元，較上年同期的1.97億美元增長53%。運(yùn)營虧損8.12億美元，較上年同期的8.61億美元收窄6%。

　　第三季度，谷歌運(yùn)營利潤率和廣告營收超出預(yù)期，推動公司股價在盤后交易中一度上揚(yáng)3%。財報發(fā)布后，Alphabet CFO露絲·波拉特（Ruth Porat）、谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai）和谷歌投資者關(guān)系副總裁艾倫·維斯特（Ellen West）出席了電話會議，對財報結(jié)果進(jìn)行了解讀，并回答了分析師提問。

　　以下為電話會議“問答環(huán)節(jié)”內(nèi)容摘要：

　　瑞銀證券分析師埃里克·謝里丹（Eric Sheridan）

　　1）本財季宣布了幾項有關(guān)電子商務(wù)方面的合作，包括Google Express和Google Home購物，我們想知道谷歌在電子商務(wù)方面的計劃，以及如何體現(xiàn)在廣告業(yè)務(wù)中？

　　2）關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金，說說你們將如何利用這些現(xiàn)金？

　　皮查伊：

　　我來回答第一個問題，第二個問題由波拉特來回答。能與一些大型零售商合作，我們感到興奮。在這方面，我們在全球范圍內(nèi)都看到了商機(jī)。很明顯，我們通過自己的廣告產(chǎn)品與他們展開合作。

　　在購物方面，我們讓購物體驗(yàn)更加無縫，跨越移動設(shè)備和新的計算類別產(chǎn)品，包括Google Home。我們認(rèn)為，這里的商機(jī)無垠，消費(fèi)者興趣濃厚。因此，現(xiàn)在還僅僅是個開始。將來，大家還會看到更多相關(guān)進(jìn)展，我們也會公布更多的相關(guān)合作。我們要讓購物體驗(yàn)更加無縫，因此將來還有更多的行動。

　　波拉特：

　　我來回答你的第二個問題。在資本分配問題上，我們的立場與之前無異。首先，我們追求的是公司的有機(jī)自然增長。在這方面，我們擁有許多令人興奮的機(jī)會。對于這些機(jī)會，我們會投資，以支持其長期增長。

　　其次是戰(zhàn)略性投資，繼續(xù)對有意義、有潛力的業(yè)務(wù)進(jìn)行投資。本財季，我們很高興能對HTC進(jìn)行投資。顯然，并購是公司發(fā)展過程中的重要組成部分。第三是資本回報，在這方面，我們的政策沒有發(fā)生變化。

　　RBC資本市場分析師馬克·馬哈尼

　　1）亞太市場業(yè)務(wù)為何增速較快？Alphabet/谷歌在那里采取了什么特殊措施嗎？

　　2）波拉特談到了TAC（流量獲取成本）的增加，以及合作協(xié)議的變動，能否談?wù)劯敿?xì)的原因？是重新與主要合作伙伴續(xù)簽了協(xié)議嗎？

　　皮查伊：

　　關(guān)于亞太市場業(yè)務(wù)問題，我們很久之前就已經(jīng)在奠定基礎(chǔ)。我們的產(chǎn)品在那里被重度使用，我們也努力擴(kuò)大用戶群。由于消費(fèi)者向移動設(shè)備轉(zhuǎn)移，而我們早已做好這方面的準(zhǔn)備，這些勢必將推動我們亞太業(yè)務(wù)的增長。我們在那里形成了良性循環(huán)，我們贏得了新廣告主。除了銷售團(tuán)隊，我們正對亞太市場進(jìn)行更多投資。我們正在打造偉大的產(chǎn)品和工程師團(tuán)隊。這有利于我們進(jìn)一步優(yōu)化核心產(chǎn)品，保羅搜索、地圖和YouTube等，從而更好地服務(wù)于亞太地區(qū)用戶。

　　與此同時，我們還針對個別市場推出了定制化產(chǎn)品，如在印度推出Google Tez。因此，整體而言，我們在亞太市場創(chuàng)建了良好的生態(tài)系統(tǒng)，相信未來還有更多增長動力。

　　波拉特：

　　關(guān)于TAC問題，我在電話會議之初已經(jīng)講過，推動TAC增長主要有兩個因素。首先是合作伙伴協(xié)議的變動，我認(rèn)為，這其中的要點(diǎn)是我們對在移動生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)域穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系感到非常高興。另一個因素是向移動平臺的持續(xù)轉(zhuǎn)移，這導(dǎo)致TAC成本提高。原因之前我們已經(jīng)多次說過，因?yàn)橛懈嗟囊苿铀阉魍ㄟ^付費(fèi)接入點(diǎn)進(jìn)行的。

　　摩根大通證券分析師道格·安穆斯（Doug Anmuth）——1）波拉特談到了持續(xù)的廣告創(chuàng)新，很明顯這發(fā)生在移動平臺上，能否詳細(xì)談?wù)?？與PC平臺相比，移動平臺應(yīng)該在哪些方面進(jìn)行優(yōu)化？2）關(guān)于YouTube，在經(jīng)歷了第二季度的品牌安全問題后，有多少上商家又重返YouTube？對于尚未返回的，會采取怎樣的措施？

　　波拉特：

　　在消費(fèi)者向移動平臺轉(zhuǎn)移的過程中，我們進(jìn)行過大量的實(shí)驗(yàn)，以強(qiáng)化用戶和廣告主體驗(yàn)。目前這種方法仍然有效，因?yàn)殡S著用戶行為的發(fā)展，查詢的范圍也隨之變化。 在智能手機(jī)早期時代，由于手機(jī)屏幕較小，用戶需求與PC時代截然不同。每個季度，我們的廣告團(tuán)隊要推出100多項改進(jìn)和強(qiáng)化。如今，機(jī)器學(xué)習(xí)成為了這一過程，以及我們整個系統(tǒng)的核心。對于其潛力，我們充滿信心。

　　至于桌面搜索，我們在這方面的業(yè)務(wù)依舊強(qiáng)勁。它推動了穩(wěn)定的營收增長，是進(jìn)行更復(fù)雜任務(wù)的重要形式。對于這一問題，我們在之前的幾次財報電話會議上已經(jīng)談過。總之，雖然越來越多的用戶使用移動平臺，但PC仍是許多用戶執(zhí)行許多任務(wù)的重要平臺。

　　關(guān)于YouTube，我們一直在采取大量措施來保護(hù)該生態(tài)系統(tǒng)，為廣告主、用戶和內(nèi)容創(chuàng)作者做正確的事情。事實(shí)上，絕大部分廣告主從未離開過YouTube。即使有少量離開，其中許多已經(jīng)回歸。