雖然小米最近銷售平淡，但雷軍說智能硬件年收入會(huì)超150億

　　12月20日，小米創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)雷軍應(yīng)邀出席了一年一度的中國(guó)移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)，在會(huì)上雷軍的主題演講格外引人關(guān)注。

　　雷軍引發(fā)關(guān)注是因本周五（12月23日），小米將聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)發(fā)布新款筆記本。而此前的8月30日，小米已經(jīng)與中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合發(fā)布了國(guó)民手機(jī)紅米新品：紅米Note4。記得在那個(gè)發(fā)布會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司副總裁李慧鏑可是打下保票——年內(nèi)力爭(zhēng)銷售超過3000萬臺(tái)小米手機(jī)。

　　一系列信息顯示，小米與中國(guó)移動(dòng)的合作在不斷加深，在手機(jī)之后的筆記本系列也將開始聯(lián)手。而從此次雷軍演講的內(nèi)容來看，小米有可能就智能硬件產(chǎn)品全面在未來與中國(guó)移動(dòng)的大連接戰(zhàn)略深度合作。

　　雷軍在演講中提到趨勢(shì)話題：”過去幾年是PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，這個(gè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)在已經(jīng)接近結(jié)束。下一個(gè)時(shí)代是智能互聯(lián)的時(shí)代。“

　　雷軍認(rèn)為，人工智能互聯(lián)時(shí)代有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是互聯(lián)互通，二是人工智能。

　　由于今天中國(guó)移動(dòng)會(huì)議的主題是“大連接“，雷軍重點(diǎn)講了對(duì)連接方面的分析。

　　雷軍說，三年前，小米就定下一個(gè)戰(zhàn)略：以手機(jī)為中心，連接一切設(shè)備。但在當(dāng)時(shí)，小米還是一個(gè)初創(chuàng)公司，打破連接之間的鴻溝非常困難。所以小米想出了一個(gè)”艦隊(duì)模式“：用生態(tài)鏈模式，用投資+孵化的模式，進(jìn)行智能設(shè)備的連接，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

　　經(jīng)過思考，小米投資了什么樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)呢？雷軍給出了五條標(biāo)準(zhǔn)：

　　第一：市場(chǎng)規(guī)模足夠大

　　第二：用戶需求足夠強(qiáng)烈

　　第三：產(chǎn)品與小米用戶足夠貼合

　　第四：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)足夠強(qiáng)大

　　第五：與小米的價(jià)值觀一致

　　到今天為止，小米生態(tài)鏈已經(jīng)運(yùn)作三年，雷軍今天公布了小米生態(tài)鏈目前的最新數(shù)據(jù)：

　　?三年時(shí)間，小米生態(tài)鏈一共投資、孵化了77家公司，這些企業(yè)多是從零開始孵化；

　　?到目前為止，已經(jīng)有30家生態(tài)鏈企業(yè)向社會(huì)發(fā)布了產(chǎn)品，還有40多家企業(yè)的產(chǎn)品在研發(fā)階段；

　　?生態(tài)鏈上有4家企業(yè)估值超過10億美元，成為獨(dú)角獸;

　　?16家生態(tài)鏈企業(yè)年收入超過1億人民幣；

　　?3家生態(tài)鏈企業(yè)年收入超過10億人民幣。

　　接下來，雷軍說出一個(gè)讓人震驚的數(shù)據(jù)：

　　小米生態(tài)鏈智能硬件的收入，今年會(huì)超過150億。到今天為止，小米已經(jīng)連接激活了超過5000萬的設(shè)備（不包含手機(jī)）。

　　小米手機(jī)外圍的智能硬件的銷售，已經(jīng)達(dá)到150億的規(guī)模，相信這足以構(gòu)筑小米業(yè)務(wù)的一道護(hù)城河。

　　很多人搞不明白小米生態(tài)到底是什么，小編今天來講講。先解釋一下小米智能硬件生態(tài)鏈：

　　小米智能硬件生態(tài)鏈?zhǔn)菑?013年底開始投資，當(dāng)時(shí)雷軍看到IOT的產(chǎn)業(yè)前景，在內(nèi)部拉出一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門投資、孵化IOT的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，小米生態(tài)鏈由小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德負(fù)責(zé)。

　　小米智能硬件生態(tài)鏈的基本原則是：小米投資但不控股，小米開放所有內(nèi)部外部資源幫助這些企業(yè)快速成長(zhǎng)。比如小米幫助他們做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，他們的產(chǎn)品可以使用小米或是米家的品牌，幫助他們做供應(yīng)鏈的背書，可以在小米電商平臺(tái)上銷售，小米也會(huì)幫他們做營(yíng)銷推廣。

　　下圖是小米智能硬件生態(tài)鏈投資的圈層：

　　小米手機(jī)和MIUI，在過年6年中，已經(jīng)積累下2億的用戶，這些用戶多數(shù)已經(jīng)成為小米智能硬件生態(tài)鏈產(chǎn)品的消費(fèi)者?，F(xiàn)在回過頭來看，小米智能硬件生態(tài)鏈的投資布局，對(duì)于小米的價(jià)值在于三方面：

　　1、保持小米品牌的熱度，將2億用戶更好地黏在小米生態(tài)里，為他們提供全方面的服務(wù)；

　　2、提供銷售流水的支撐，小米生態(tài)鏈企業(yè)今年銷售總量達(dá)150億，隨著明年更多的產(chǎn)品面市，這個(gè)數(shù)字有望翻番；

　　3、加大小米的想象空間，在77家公司里，小米每家平均持股20-30%，這對(duì)小米整體估值將是很重要的組成部分。

　　小編還要解釋一下：小米智能硬件生態(tài)鏈，也是小米生態(tài)的一個(gè)重要組成部分，但還不是小米大生態(tài)的全部。

　　小米生態(tài)牌有這樣幾張：小米品牌的手機(jī)、電視、路由器三大類主營(yíng)產(chǎn)品；MIUI操作系統(tǒng)，云服務(wù)，游戲中心，小米金融，小米電商；小米智能硬件生態(tài)鏈；小米互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)；雷總個(gè)人以及以小米、順為的名義投資過的企業(yè)，約有200多家片。

　　2016年，小米手機(jī)經(jīng)歷了艱難的一年。外圍是華為、OPPO、vivo的快速崛起，內(nèi)部是小米自身供應(yīng)鏈和渠道的短板顯露，市場(chǎng)份額被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大幅搶奪。

　　2016年，對(duì)于小米來說，可謂是“補(bǔ)課”年。雷軍親自抓供應(yīng)鏈，小米內(nèi)部進(jìn)行了組織架構(gòu)的調(diào)整，聚集了精兵強(qiáng)將來重新打造手機(jī)業(yè)務(wù)。同時(shí)，小米開始大規(guī)模拓展線下渠道，計(jì)劃三年內(nèi)全國(guó)布局1000家線下店面。

　　雖然，小米手機(jī)業(yè)務(wù)遇到市場(chǎng)發(fā)展的困難，但小米生態(tài)已經(jīng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來。所以，小米在諸多手機(jī)廠商當(dāng)中，還是屬于相當(dāng)安全地位置，不會(huì)有MOTO、諾基亞和聯(lián)想、中興、酷派那樣的瞬間崩塌?；蛘呦禄U(xiǎn)。

　　前不久，小米公司一位高管曾表示，手機(jī)銷售的平淡并不會(huì)對(duì)小米產(chǎn)生太大影響，因?yàn)楣镜睦麧?rùn)增長(zhǎng)將會(huì)由智能家居設(shè)備及軟件生態(tài)驅(qū)動(dòng)。

　　小米全球副總裁HugoBarra在接受采訪時(shí)也重申了公司的盈利觀：基本上我們并不通過銷售手機(jī)賺錢……我們關(guān)心的是在未來多年內(nèi)持續(xù)獲得收益。

　　現(xiàn)在回頭看小米生態(tài)的布局，就可以理解小米2016年手機(jī)的困局，風(fēng)險(xiǎn)還是完全可控。我們可以得出兩個(gè)結(jié)論：第一，小米絕不等于手機(jī)，永遠(yuǎn)不要把小米當(dāng)作一家手機(jī)廠商來分析。二，小米生態(tài)布局是小米手機(jī)的護(hù)城河，小米手機(jī)今年短暫的困境，會(huì)通過生態(tài)的整體動(dòng)能被慢慢化解。

　　在文末，小編再送上一塊“甜點(diǎn)”。小編曾經(jīng)采訪過小米生態(tài)鏈上的多家企業(yè)，通過大量采訪，小編總結(jié)出小米生態(tài)鏈的價(jià)值觀，在這里送給各位“懂事長(zhǎng)”：

　　1、不賺快錢；

　　2、立志做最好的產(chǎn)品；

　　3、追求產(chǎn)品的高性價(jià)比；

　　4、堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)模式是先進(jìn)的；

　　5、提升效率，改造傳統(tǒng)行業(yè)。