誰才是智能可穿戴市場最后的贏家

近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，智能可穿戴設(shè)備已經(jīng)涌進(jìn)了人們的生活當(dāng)中，在此其中，各個(gè)不同垂直領(lǐng)域的穿戴設(shè)備可謂是層出不窮，除了我們較為熟知的智能手環(huán)、智能手表之外，還有智能眼鏡、智能耳機(jī)等硬件設(shè)備，甚至還有智能鞋，智能T恤等許多令人匪夷所思的穿戴設(shè)備，并且品類還在不斷的進(jìn)行擴(kuò)展。

就布局智能手環(huán)、智能手表的企業(yè)而言，便能夠見到各大手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)硬件企業(yè)、體育運(yùn)動(dòng)品牌等各路巨頭的身影在其中，尤其是手機(jī)廠商，競爭更是正值火熱。近期除了小米手環(huán)3的發(fā)布引起一陣小的浪潮以外；蘋果推出新一代Apple Watch Series 4也是吸粉不少；包括前幾日華為在倫敦的新品發(fā)布會(huì)上，也推出了全新的HUAWEI WATCH GT 智能手表以及華為手環(huán)3 Pro 智能手環(huán)；此外，還有聯(lián)想、三星、索尼等科技巨頭，也都在不斷更新自己的智能手表和手環(huán)。

可見，各個(gè)領(lǐng)域巨頭的加持已是將整個(gè)穿戴設(shè)備行業(yè)推上了風(fēng)口浪尖，不過，在資本火熱的追捧的背后，智能穿戴設(shè)備似乎也正在面臨“中年危機(jī)”的困境，現(xiàn)逐漸浮現(xiàn)出了諸多的缺陷和痛點(diǎn)，當(dāng)下，市場行情趨緩已成為業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)，如何度過這艱難的瓶頸期，成為了行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。

智能穿戴市場高潮迭起，存量競爭時(shí)期如何挖掘用戶價(jià)值？

說起智能穿戴設(shè)備的興起，還要追溯到2012年，谷歌推出的第一款智能眼鏡“Google Project Glass”，由此打開了市場的大門。到了2014年，便出現(xiàn)了大量適用于普通消費(fèi)者的智能可穿戴設(shè)備，到了2016年，算是達(dá)到了一個(gè)巨大的爆發(fā)點(diǎn)，據(jù)知名數(shù)據(jù)咨詢公司IDC統(tǒng)計(jì)，2016年全年的智能可穿戴設(shè)備全球出貨量達(dá)到了1．024億部，高出了2015年的出貨量幾乎3000萬部，且這一增長的勢頭仍在繼續(xù)。

而作為智能穿戴領(lǐng)域的主力軍，智能手環(huán)／智能手表的大部分市場份都已被手機(jī)廠商收入囊中，至于原因其實(shí)也并不難尋，一是在于當(dāng)下的智能手機(jī)市場的競爭逐漸陷入了白熱化，各種被大肆宣揚(yáng)的創(chuàng)新技術(shù)顯得有些華而不實(shí)，同質(zhì)化的問題也愈發(fā)嚴(yán)重，尋求新的突破口顯然已迫在眉睫，在這一層面，智能穿戴設(shè)備無疑是手機(jī)廠商競爭的一片新藍(lán)海市場，手機(jī)廠商迅速崛起的另一方面原因則是在于自身特有的科技和技術(shù)基因，顯然，在智能硬件領(lǐng)域，華為、小米、蘋果等手機(jī)廠商都有著十分深厚的基礎(chǔ)，擁有更高的起點(diǎn)，硬件設(shè)施也更加完善，再加上手機(jī)廠商有著不可小覷的用戶基數(shù)，所聚齊起的粉絲效應(yīng)，也給了智能手環(huán)／智能手表強(qiáng)大的支持，讓其迅速在市場中站穩(wěn)了腳跟。

而在智能可穿戴市場中，從兒童到老人，從少年到大叔，智能手環(huán)和手表的身影幾乎是覆蓋了所有年齡段的人群。拿兒童和老人市場來說，其智能手表所配備的GPS定位、通話、心率監(jiān)測等功能確實(shí)能夠帶來諸多便利，減少許多安全隱患，有的則在增加了血壓、血脂監(jiān)測等功能，深受老年市場喜愛。

至于主打成年人市場的智能手環(huán)和手表，則是以運(yùn)動(dòng)和健康為核心，久坐提醒、運(yùn)動(dòng)計(jì)步、睡眠監(jiān)測基本都是標(biāo)配功能，許多設(shè)備的運(yùn)動(dòng)軌跡追蹤、卡路里消耗、語音提醒等功能也為用戶帶來了愉快的運(yùn)動(dòng)感受，在這個(gè)全民健身的大背景下，自然也會(huì)衍生出一片不小的市場。

而智能穿戴設(shè)備通常在手機(jī)上都會(huì)有相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)軟件配合，通過硬件和軟件互通的“生態(tài)鏈接”式的結(jié)合，將使用設(shè)備的用戶人群引入到手機(jī)APP中，可見占領(lǐng)了智能穿戴設(shè)備的市場就等同于占領(lǐng)了一個(gè)流量的入口，在這個(gè)流量紅利逐漸消失的時(shí)代，流量的價(jià)值自然是不言而喻，而且相對來說，這部分用戶群體更加具有精準(zhǔn)性，對于投放一些保健類、減肥類、運(yùn)動(dòng)類等廣告產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率也會(huì)更高。

整體看來，智能穿戴設(shè)備的確有其存在的價(jià)值，也確實(shí)滿足了市場上的部分需求。在巨大的風(fēng)口之下，行業(yè)的入局者暴增，許多缺陷和不足開始逐漸暴露出來，消費(fèi)者和投資者質(zhì)疑聲也伴隨而來，整個(gè)智能穿戴市場似乎已顯現(xiàn)出了一股頹廢之勢。

從先天之疾到后天之病，智能穿戴市場“秋意”漸起

在互聯(lián)網(wǎng)和科技的圈子里，有新奇事物出現(xiàn)時(shí)必然會(huì)引起一陣追捧之勢，將其快速的推至風(fēng)口浪尖，不過，當(dāng)大眾的嘗鮮期逐漸消失，更新迭代的速度又跟不上時(shí)代的發(fā)展時(shí)，便會(huì)果斷被消費(fèi)者和投資人所拋棄。如今的可穿戴設(shè)備市場就正處在這樣的尷尬處境，整個(gè)行業(yè)也在面臨著內(nèi)憂外患的諸多頑疾。

以智能手環(huán)和手表為例，經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)算不上是什么新鮮產(chǎn)品了，其炒作紅利期也已退潮。2017年7月，曾經(jīng)估值30億美元的智能手環(huán)巨頭Jawbone進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，將向醫(yī)療設(shè)備轉(zhuǎn)型；智能手表鼻祖Pebble在去年底則是以2300萬美元的價(jià)格賣身Fitbit；而智能手環(huán)的龍頭企業(yè)Fitbit也在面臨銷量不振和業(yè)績虧損的問題，2018年一季度財(cái)報(bào)顯示，F(xiàn)itbit賣出的設(shè)備同比去年減少了17％，利潤方面為虧損4550萬美元。包括耐克、阿迪達(dá)斯、安德瑪、微軟以及英特爾等各行各業(yè)的龍頭企業(yè)，也開始對其智能手環(huán)和手表業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)縮減，甚至悄悄退出了市場。

從這些事例中不難看出，曾經(jīng)紅極一時(shí)的智能手環(huán)已是“秋意”漸起，開始逐漸從風(fēng)口中走向平靜，究其原因，一方面是在于與國內(nèi)的智能手環(huán)廠家的低價(jià)競爭手段，比如顛覆了智能手機(jī)價(jià)格的小米，就同樣以高性價(jià)比的銷售策略顛覆了智能手環(huán)的市場，也正是憑借于此，在2017年第一季度，小米手環(huán)銷量超越Fitbit，成為了全球第一可穿戴設(shè)備廠商。

至于小米的低價(jià)策略，也并沒有什么獨(dú)特的秘方，無非是通過不斷壓低毛利率來擴(kuò)大銷量，這一點(diǎn)從小米最新的財(cái)務(wù)報(bào)表中能夠看出，銷量數(shù)據(jù)雖可觀，但利潤卻非常低，而這種趨勢不論是對智能手環(huán)的硬件發(fā)展或者是智能手環(huán)廠商的成長都會(huì)造成不小的沖擊。

由此看來，智能手環(huán)的技術(shù)以及品類的發(fā)展尚且存在著不足之處，其硬件、軟件等功能尚不具備顛覆性和擴(kuò)展性，況且，當(dāng)前的智能可穿戴設(shè)備大多十分依賴智能手機(jī)，而智能手環(huán)和手表大多數(shù)的功能基本都能夠通過智能手機(jī)終端來實(shí)現(xiàn)，無法讓用戶對其產(chǎn)生依賴性，也因此導(dǎo)致設(shè)備在使用中顯得不夠便捷和多余。

另一方面則是在于產(chǎn)品的功能無法達(dá)到用戶的心理閾值。目前市面上的智能手環(huán)和手表雖是五花八門、種類繁多、但功能大多千篇一律，同質(zhì)化嚴(yán)重。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，智能手環(huán)的核心只是一個(gè)傳感器，原理都是通過手環(huán)底部的傳感器監(jiān)測，再用算法計(jì)算出心率、睡眠等數(shù)據(jù)，所以即使的是巨頭廠商，也只是在此基礎(chǔ)上增加了防水、高續(xù)航等看似“突破性”的創(chuàng)新。

除此之外，技術(shù)壁壘門檻的低下也會(huì)吸引許多劣質(zhì)廠商來渾水摸魚，如此一來產(chǎn)品的質(zhì)量便得不到保證，數(shù)據(jù)監(jiān)測不準(zhǔn)確、智能手環(huán)不智能、也就失去了存在的價(jià)值，導(dǎo)致用戶對智能手環(huán)的信任感大大降低。

而真正制作精良、功能繁多的智能手環(huán)和手表，通常也是價(jià)格不菲，像蘋果最新發(fā)布的智能手表Apple Watch Series 4，價(jià)格就在3199—6699元之間不等，讓許多消費(fèi)者都對此望而卻步。即便不考慮價(jià)格的因素，智能手表的續(xù)航能力欠佳也深受用戶詬病，雖說有許多智能手環(huán)和手表的品牌打出續(xù)航15天、30天的口號，但幾乎要做到把所有主流的功能關(guān)閉，這樣一來也就失去了其存在的價(jià)值，而如果將智能手表的多數(shù)功能打開，事實(shí)上也只能使用3天左右，甚至很多智能手表的續(xù)航只能堅(jiān)持一天，要知道，在這個(gè)懶人社會(huì)，需要頻繁充電的智能手表，即使外形設(shè)計(jì)和內(nèi)部功能再誘人，也必然會(huì)失去用戶的青睞。

食之無味，棄之可惜？非也，智能穿戴仍有破局之道

雖說當(dāng)下中國的智能穿戴環(huán)境十分苛刻，發(fā)展也有些止步不前，因?yàn)閷?shí)用性太差等因素，消費(fèi)者對其了解和購買的欲望也正在逐漸消減，許多廠商破局無門，紛紛退出市場，但其實(shí)，智能穿戴設(shè)備未來的基調(diào)仍有著十分廣闊的發(fā)展高度，在筆者看來，智能穿戴式設(shè)備時(shí)代的來臨意味著人的智能化延伸，讓智能設(shè)備更加智能、更有價(jià)值，而不是停留在測量、定位等功能上。

就智能手環(huán)和手表本身的屬性而言，朝著醫(yī)用大數(shù)據(jù)的方向發(fā)展不失為是一個(gè)絕好的發(fā)展方向。眾所周知，人體的健康變化是個(gè)緩慢波動(dòng)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的監(jiān)測也是一個(gè)長期工程，智能手環(huán)如果能夠?qū)⒈O(jiān)測數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度大幅提升，并利用人工智能和大數(shù)據(jù)算法對其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，或許能夠監(jiān)測出許多慢性病、隱疾等等，做到當(dāng)下許多醫(yī)療設(shè)備所不能及的診斷。

再加上隨著我國人口老齡化問題越來越突出，都市亞健康人群不斷增加，人們對于健康需求愈發(fā)強(qiáng)烈，且不談?wù)撈渖逃脙r(jià)值，就社會(huì)價(jià)值而言，能夠及時(shí)預(yù)防和診治，關(guān)鍵時(shí)刻還能救命，就值得廠商們?nèi)プ非?。屆時(shí)，智能手環(huán)將成為一個(gè)更加獨(dú)立的智能化時(shí)尚科技醫(yī)療硬件單品，也將延展出更大的想象空間。

除了提供在醫(yī)療場景的服務(wù)功能以外，智能手環(huán)也不能僅僅拘泥于屏幕尺寸和對智能手機(jī)的依賴，而是要從本質(zhì)上脫離手機(jī)獨(dú)立存在，只有這樣，才能進(jìn)入用戶的生活，改變用戶習(xí)慣，要知道，智能手表要顛覆的不是手表，而是智能手機(jī)。

而其中的獨(dú)立，也并非是簡單的插入SIM實(shí)現(xiàn)獨(dú)立通話，而是真正讓用戶感受到與智能手機(jī)的體驗(yàn)沒有差別，甚至更加便捷，能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)并不容易，在如今智能手機(jī)市場瘋狂追求屏占比的時(shí)代，智能手表的屏幕尺寸的確很難吸引人們的目光，不過，可穿戴設(shè)備的主要發(fā)展方向可以放在語音社交上，這就好比從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能手機(jī)的文字輸入和觀看體驗(yàn)方面肯定不如PC端，但在圖片、音頻的生產(chǎn)上，智能手機(jī)則有著巨大的便利優(yōu)勢。同理，但在語音音頻領(lǐng)域，智能穿戴設(shè)備完全有可能通過差異化的使用場景來嘗試撼動(dòng)智能手機(jī)的地位，畢竟在移動(dòng)化出行場景中，抬手腕語音交互的便利性與場景契合度是智能手機(jī)也不能及的。

總的來說，如今的智能穿戴設(shè)備還處在快速奔跑的賽道上，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品功能還都不夠完善，不過，這也為眾多玩家提供了更加廣闊的發(fā)展空間，相信在經(jīng)歷了多輪的洗牌之后，行業(yè)的硬傷必將得到改善，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)市場的良性發(fā)展。