可穿戴的路在何方？2017年或才是可穿戴設(shè)備發(fā)展的開始！

　　在Apple Watch的成功和Fitbit的銷售穩(wěn)步增長之后，眾多公司，包括Pebble和三星，均在1月舉行的2016年消費(fèi)電子科技（CES）展會上推出新產(chǎn)品。分析人士對該市場前景普遍看好。然而，縱觀全年，一波波負(fù)面市場信號涌現(xiàn)，可穿戴設(shè)備市場已開始出現(xiàn)疲軟的跡象。

　　市場研究公司IDC報告稱，第一代Apple Watch的銷售量連續(xù)兩個季度下降。這些報告導(dǎo)致蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）發(fā)表了一個罕見的公開聲明，表示第二代蘋果手表的銷售額超出了預(yù)期。

　　因?yàn)镕itbit新產(chǎn)品的銷售不佳，投資者擔(dān)心市場對該公司產(chǎn)品是否存在進(jìn)一步需求導(dǎo)Fitbit的股票下跌。

　　由于需求不足，微軟和摩托羅拉從可穿戴設(shè)備市場退出。此外，英特爾在其可穿戴設(shè)備部門裁員，加劇了該公司可能退出該領(lǐng)域的猜測（英特爾另有說明）。

　　Pebble，已被證明非常善于引起一群特定粉絲對其設(shè)備的興趣，但從來沒有對大眾展現(xiàn)出其吸引力。 Pebble的資產(chǎn)最近被Fitbit收購，但這筆交易不包括Pebble的未償債務(wù)。

　　近期的Gartner study 表明，消費(fèi)者普遍認(rèn)為可穿戴設(shè)備是無用且昂貴的。

　　糟糕的壞消息導(dǎo)致一些人宣稱可穿戴設(shè)備已經(jīng)死亡，這是真的嗎？

　　以下列出消費(fèi)者可穿戴市場面臨重大阻力的幾大原因。幸運(yùn)的是，這些問題是可以解決的。他們包括：

　　消費(fèi)者對如何使用可穿戴設(shè)備不夠清晰

　　可穿戴設(shè)備是否能夠取代智能手機(jī)，作為獨(dú)立設(shè)備運(yùn)行？由于智能手表具有這么多的功能，用戶很難獲悉如何最好地使用它們。早期的市場信號表明，消費(fèi)者偏好健身追蹤器，這是相對簡單的并提供了明顯好處的功能。像蘋果這樣的可穿戴設(shè)備制造商開始意識到，關(guān)于如何使用智能手表要提供清晰明確的信息，這就是為什么第二代（Nike版）手表可能更成功，因?yàn)樗欢ㄎ粸橐越∩頌橹攸c(diǎn)。

　　可穿戴設(shè)備對移動設(shè)備的依賴

　　技術(shù)難點(diǎn)和智能手機(jī)制造商不愿意犧牲移動銷售，使得他們將第一代智能手表與用戶手機(jī)相連。智能手表制造商現(xiàn)在意識到，人們不想要設(shè)備只是簡單地擴(kuò)展他們的手機(jī)，而是擁有獨(dú)立運(yùn)作能力。三星最近發(fā)布的關(guān)于Gear S3智能手表的消息表明，制造商們開始關(guān)注可穿戴設(shè)備的獨(dú)立性。

　　可穿戴設(shè)備制造商的長期戰(zhàn)略重點(diǎn)與市場對季度銷售業(yè)績的重視之間的不協(xié)調(diào)性

　　Fitbit等可穿戴設(shè)備制造商面臨著一個艱巨的挑戰(zhàn)。他們的財務(wù)狀況與他們的季度銷售數(shù)字掛鉤。然而，他們正在尋求更長期的策略，例如通過利用用戶數(shù)據(jù)獲利，并為企業(yè)客戶提供更加多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。這些策略有很大的潛力可以得到回報，但是市場是否會有耐心，銷售是否會支持這些努力還有待觀察。目前，Jawbone和Fitbit似乎正在推行這種長期戰(zhàn)略。仍然需要看到他們是否能成功，因?yàn)樗麄儽忍O果的現(xiàn)金流更少。

　　上面列出的所有問題都很難，但不是不可逾越的。這些問題表明，可穿戴設(shè)備市場仍然年輕和不斷發(fā)展。它離死亡很遠(yuǎn)。

　　此外，至關(guān)重要的是，2016年可穿戴設(shè)備在企業(yè)，臨床和某些特定市場表現(xiàn)出巨大的實(shí)力。預(yù)計這些領(lǐng)域的勢頭將持續(xù)到2017年及以后。以下是可穿戴設(shè)備表現(xiàn)良好的幾個示例。

　　醫(yī)療研究和診所中的可穿戴設(shè)備

　　制藥公司、醫(yī)院、初創(chuàng)公司和其他公司已經(jīng)開始將從可穿戴設(shè)備的患者生成的數(shù)據(jù)應(yīng)用于臨床研究和患者護(hù)理。一個例子是Brockton醫(yī)院，它與Validic合作利用從活動跟蹤器和其他連接設(shè)備收集的數(shù)據(jù)，來改善慢性病患者的護(hù)理。另一個例子是Fitbit已在包括肥胖，糖尿病和癌癥等100多個臨床試驗(yàn)中使用。這些活動正在幫助提供商了解如何更好的利用可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)，并提供證據(jù)表明可穿戴設(shè)備的好處。如果結(jié)果是積極的，可能刺激衛(wèi)生組織越來越多地采用。

　　適合小眾客戶群的市場細(xì)分

　　可穿戴設(shè)備也在特定患者群體和特定消費(fèi)者市場中表現(xiàn)不俗。 Garmin正在通過開發(fā)針對運(yùn)動員甚至家長的設(shè)備組合來構(gòu)建其可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)。從健康的角度來看，一些可穿戴設(shè)備將于2017年推出，面向具有特定醫(yī)療條件（如ADHD）的人群。

　　健康企業(yè)中的可穿戴設(shè)備

　　還記得Google Glass嗎？它遠(yuǎn)沒有死。事實(shí)上，該產(chǎn)品可能在衛(wèi)生企業(yè)中得到新生。此外，像Atheer這樣的公司正在幫助擴(kuò)大智能眼鏡在包括醫(yī)療保健在內(nèi)的一系列行業(yè)的使用。

　　除佩戴于手腕的其他可穿戴設(shè)備

　　雖然手表可穿戴設(shè)備受到了很多關(guān)注，但許多公司正在致力于戒指，衣服，耳塞和其他設(shè)備，來追蹤關(guān)鍵的生物特征信號，AI輔助訓(xùn)練和更多。 Under Armour擁有數(shù)百萬用戶的社區(qū)，可以幫助加快使用智能服裝，因?yàn)樗_發(fā)和擴(kuò)展了其在這一領(lǐng)域的產(chǎn)品。

　　智能穿戴市場才剛剛開始，而不是結(jié)束。

　　與許多細(xì)分市場一樣，重要的是不要被短期思維，季度銷售數(shù)據(jù)和股票價格的每日變化所束縛。可穿戴設(shè)備日益變得更加實(shí)用和時尚。

　　雖然這是一個開放的問題，F(xiàn)itbit，Jawbone和其他不太多樣化的可穿戴設(shè)備制造商是否能夠成功地引領(lǐng)仍然波動的可穿戴設(shè)備市場，該行業(yè)的長期前景依然看好。