攪局者小米電視研發(fā)內(nèi)幕曝光 創(chuàng)維死磕 - 全文

　　在小米電視發(fā)布5天后，小米便迎來(lái)家電企業(yè)“火藥味”十足的還擊。老牌彩電巨頭創(chuàng)維不僅與阿里合作推出1999元智能電視，其高管還公開(kāi)諷刺小米電視，稱(chēng)其與專(zhuān)業(yè)家電產(chǎn)品相比是“石器時(shí)代”碰到“工業(yè)文明”。

　　創(chuàng)維公開(kāi)將小米47英寸電視和自家的酷開(kāi)42英寸電視進(jìn)行對(duì)比：前者2999元，后者1999元；前者采用V13面板，后者采用更高配置的V14面板；前者厚度8.4mm，后者5.9mmm。創(chuàng)維旨在宣示在智能電視硬件上具有的優(yōu)勢(shì)，因而并不懼怕小米。

　　而且，創(chuàng)維并不僅僅只在智能電視上與小米死磕。
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　　據(jù)愛(ài)奇藝CEO龔宇日前在智能電視論壇上透露，創(chuàng)維與愛(ài)奇藝聯(lián)合推出的互聯(lián)網(wǎng)盒子產(chǎn)品預(yù)計(jì)在1-2個(gè)月內(nèi)上市。愛(ài)奇藝與創(chuàng)維的盒子產(chǎn)品將采用硬件收費(fèi)、內(nèi)容免費(fèi)模式，小米盒子顯然是主要目標(biāo)對(duì)手之一。

　　在傳統(tǒng)領(lǐng)地被“入侵”后，其他家電企業(yè)也紛紛強(qiáng)調(diào)，如今活著的電視機(jī)企業(yè)是從當(dāng)年電視大戰(zhàn)“尸山血海”走出來(lái)，小米以價(jià)格為切入點(diǎn)是運(yùn)氣不好，挑了一群不太容易對(duì)付的對(duì)手。一位彩電企業(yè)高層對(duì)騰訊科技表示，“氣勢(shì)和輿論導(dǎo)向上不能輸給小米?！?/p>

　　無(wú)疑，智能電視市場(chǎng)將進(jìn)入激烈攻防戰(zhàn)階段。鮮為人知的是，如今向小米“開(kāi)火”最猛烈的創(chuàng)維曾與小米電視頗有淵源。據(jù)小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負(fù)責(zé)人王川透露，創(chuàng)維總裁楊東文曾有意投資小米電視，并與王川展開(kāi)多次交流，只是因理念不一致最后合作“告吹”。

　　創(chuàng)維曾有心投小米電視

　　小米電視去年初就開(kāi)始立項(xiàng)，這一項(xiàng)目由多看負(fù)責(zé)。雷軍對(duì)騰訊科技坦言，小米并購(gòu)多看就是為招攬領(lǐng)軍人物——王川。王川在加盟小米前已參與創(chuàng)辦小米，早期自己還曾面試幾個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，所以自己是小米聯(lián)合創(chuàng)始人。

　　實(shí)際上，雷軍和王川還頗有淵源，合作不限于此，當(dāng)初金山軟件創(chuàng)始人求伯君退休后，王川曾替雷軍代理過(guò)金山軟件CEO之職，直到現(xiàn)任CEO張宏江到位，并將工作交接完畢才離開(kāi)。也正是這段金山代理CEO的經(jīng)歷讓王川與創(chuàng)維總裁楊東文有了交集。

　　2012年初楊東文率隊(duì)拜訪張宏江，探討創(chuàng)維電視和金山旗下金山云合作，欲將金山云內(nèi)置到創(chuàng)維云電視。王川恰好與張宏江交接工作，張宏江于是邀請(qǐng)王川與楊東文一起見(jiàn)面。交流過(guò)程中，王川發(fā)現(xiàn)，楊東文對(duì)小米模式很感興趣，并向其介紹如何可以用小米模式做電視。

　　有趣的是，王川發(fā)現(xiàn)楊東文對(duì)小米認(rèn)知并非來(lái)自新聞報(bào)道，而是受其兒子影響。楊東文的兒子是個(gè)“米粉”，跟楊東文講了很多小米的故事，這也讓楊東文對(duì)小米模式有清晰認(rèn)識(shí)。在與王川聊天的過(guò)程中，楊東文主動(dòng)提議，由創(chuàng)維全部投資，王川來(lái)做智能電視。

　　楊東文拋出優(yōu)惠條件：創(chuàng)維只占小股份。為顯示誠(chéng)意，離開(kāi)金山總部后，楊東文還曾派人多次和王川交流，希望王川做智能電視。

　　不過(guò)，小米電視與小米手機(jī)是同樣原理：初期以接近成本價(jià)銷(xiāo)售，未來(lái)通過(guò)規(guī)?；瘮偙〕杀荆ㄟ^(guò)增值服務(wù)和衍生收入賺錢(qián)。如雷軍坦言，智能電視運(yùn)作不好，小米可能賠得一塌糊涂。

　　這也是王川和楊東文最大分歧，如果以小米模式做，就得按成本價(jià)銷(xiāo)售，在楊東文看來(lái)，創(chuàng)維無(wú)法接受做電視不僅不賺錢(qián)還可能虧錢(qián)的模式，最終放棄與王川合作的念頭。

　　盡管如此，楊東文并未放棄做智能電視的想法。楊東文最近公開(kāi)坦言，創(chuàng)維做智能電視已醞釀3年，電視機(jī)與PC、手機(jī)、平板電腦相比的優(yōu)勢(shì)是屏幕大、清晰度、色域?qū)挾取＝酉聛?lái)，智能電視主要在開(kāi)放平臺(tái)和人機(jī)交互方面得以延伸和發(fā)展，這決定電視企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　創(chuàng)維也加大了和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作力度，一口氣推出三款智能電視，分別是42英寸2D青春版、3D夢(mèng)想板、55英寸3D版。42英寸青春版售價(jià)低至1999元?？衢_(kāi)成創(chuàng)維電視第二大品牌，在產(chǎn)品定位、研發(fā)、銷(xiāo)售上區(qū)別于其他電視，但在物流、倉(cāng)庫(kù)、配送、服務(wù)上共享。

　　如今創(chuàng)維持續(xù)向小米電視“開(kāi)火”，相較而言，小米不太想和創(chuàng)維“針尖對(duì)麥芒”，僅強(qiáng)調(diào)是用互聯(lián)網(wǎng)手段做電視。小米科技董事長(zhǎng)雷軍公開(kāi)指出，小米電視相當(dāng)于一臺(tái)大屏幕電腦，電視只是一個(gè)功能。小米僅在小米能實(shí)施的物流區(qū)域推廣，初期發(fā)售智能電視數(shù)量有限。

　　小米試水盒子慘遭政策壁壘

　　與創(chuàng)維溝通無(wú)果后，王川并未放棄做智能電視的想法，此時(shí)雷軍也有心做智能電視，雙方一拍即合。不過(guò)，由于小米之前沒(méi)有做過(guò)智能電視，此次做小米電視采取循序漸進(jìn)方式。王川認(rèn)為，盒子是智能電視重要子集，先做小米盒子，可去試驗(yàn)市場(chǎng)反應(yīng)，看用戶是否真有需求。

　　王川的驗(yàn)證獲得成功，小米盒子口碑反響好，活躍度高，圍繞著小米盒子展開(kāi)的客廳大戰(zhàn)討論也一直未停息。來(lái)自小米官方的數(shù)據(jù)稱(chēng)，小米盒子日活躍度達(dá)40%，周活躍70%到80%。

　　小米盒子初期并不順利，由于觸及廣電181號(hào)文件，剛出生即告夭折之危。盡管后來(lái)小米盒子最終“復(fù)活”，其依然“瘦身”不少，部分功能被閹割，即便與CNTV達(dá)成合作后，小米盒子也只能在上海、杭州和長(zhǎng)沙三個(gè)試點(diǎn)地區(qū)上市銷(xiāo)售。

　　對(duì)于成立以來(lái)順風(fēng)順?biāo)?，?a target="_blank">智能手機(jī)市場(chǎng)所向無(wú)敵的小米來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是挫敗?；貞浧疬@段經(jīng)歷，王川對(duì)騰訊科技坦言，小米沒(méi)做過(guò)盒子，沒(méi)辦法預(yù)測(cè)所有的事，只能是盡人事，聽(tīng)天命。

　　王川也指出，小米盒子在內(nèi)部威信很高，雖然銷(xiāo)量受限，但小米盒子已為小米電視探路，包含MIUI與小米電視的兼容方面都做了很多測(cè)試，如今小米電視已集合小米盒子全部功能。

　　資料顯示，小米電視采用47寸LG三星1080p高清屏，配備高通8064四核1.7G 處理芯片，宣稱(chēng)滿足用戶對(duì)電視直播節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)視頻、游戲互動(dòng)需要，在小米電視應(yīng)用市場(chǎng)里，集成各種游戲、應(yīng)用，用戶可自行安裝與刪除。與小米手機(jī)一樣，主打高性價(jià)比模式。



　　不過(guò)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，在智能電視市場(chǎng)小米更像姍姍來(lái)遲者，既落后于愛(ài)奇藝與TCL的合作，也落后于另一視頻網(wǎng)站樂(lè)視。與小米當(dāng)初在智能手機(jī)市場(chǎng)黑馬一般殺入有天壤之別。

　　小米電視目前依然未見(jiàn)真機(jī)，除做盒子試驗(yàn)外，為何會(huì)姍姍來(lái)遲？一位前家電行業(yè)人士對(duì)騰訊科技坦言，自己未看到小米電視，但拿到小米和樂(lè)視的機(jī)頂盒。樂(lè)視機(jī)頂盒比小米機(jī)頂盒早發(fā)售半年，從機(jī)頂盒層面看，無(wú)論是UI設(shè)計(jì)還是技術(shù)實(shí)現(xiàn)，樂(lè)視均比小米要差一個(gè)數(shù)量級(jí)。

　　“我猜樂(lè)視和小米在產(chǎn)品上花費(fèi)功夫不一樣大，小米要求更高，所以花費(fèi)時(shí)間更長(zhǎng)，第二個(gè)解釋就是樂(lè)視聰明、小米太笨?！鄙鲜鋈耸糠Q(chēng)，不敢說(shuō)樂(lè)視產(chǎn)品不好，但應(yīng)該比小米差，這是業(yè)界公識(shí)。相比來(lái)說(shuō)，小米機(jī)頂盒有中國(guó)傳統(tǒng)電視機(jī)廠家和機(jī)頂盒廠家的工業(yè)精神。

　　小米人士也對(duì)騰訊科技表示，小米電視醞釀時(shí)間不比樂(lè)視短，只是樂(lè)視搶先將產(chǎn)品發(fā)出來(lái)，小米則是把產(chǎn)品做好才對(duì)外宣布。實(shí)際上，正是小米拒絕富士康代工后樂(lè)視才找到富士康。

　　小米在智能電視領(lǐng)域的思維學(xué)習(xí)的是蘋(píng)果，iPad在蘋(píng)果內(nèi)部早已研發(fā)，卻被喬布斯勒令幾次返工，原因在于沒(méi)有達(dá)到喬布斯認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。王川說(shuō)，蘋(píng)果不是第一個(gè)做智能手機(jī)，更不是蘋(píng)果第一個(gè)做Mp3，蘋(píng)果最大優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品超出用戶預(yù)期，這也是小米做智能電視的目標(biāo)。

　　創(chuàng)維為何單挑小米不抨擊愛(ài)奇藝

　　智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)展已然是智能電視等新興設(shè)備的前車(chē)之鑒。

　　幾家昔日巨頭諾基亞、摩托羅拉和黑莓已經(jīng)被殺得“七零八落”，甚至從被科技巨頭收購(gòu)。小米則在智能手機(jī)領(lǐng)域一騎絕塵，最新一輪融資的估值達(dá)到100億美元，并擁有勃勃野心，要幾年內(nèi)沖向年銷(xiāo)售千億規(guī)模。

　　雷軍接受采訪時(shí)表示，智能電視普遍激活率低，賺不到錢(qián)的重要原因是大家型號(hào)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，適配難度高，這就像iPhone 用統(tǒng)一的平臺(tái)只要適配三五款手機(jī)，而安卓卻要適配三五百款。如果未來(lái)小米標(biāo)準(zhǔn)化量產(chǎn)賣(mài)到幾千萬(wàn)的保有量。

　　如果小米電視模塊化運(yùn)作方式成功，對(duì)傳統(tǒng)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是場(chǎng)噩夢(mèng)。楊東文公開(kāi)坦言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)做硬件，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)沖擊很大：首先是價(jià)格門(mén)檻大幅降低，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的硬件價(jià)格都非常低；其次是彩電廠商以前只靠硬件掙錢(qián)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多靠?jī)?nèi)容、廣告等掙錢(qián)；而傳統(tǒng)制造企業(yè)還不太熟悉互聯(lián)網(wǎng)，要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，比如用戶管理、體驗(yàn)等。

　　這也是多數(shù)家電企業(yè)恐懼心理真實(shí)再現(xiàn)。據(jù)騰訊科技了解，去年家電企業(yè)高層多次拜訪雷軍，學(xué)習(xí)其在手機(jī)領(lǐng)域成功運(yùn)作的“新媒體營(yíng)銷(xiāo)+網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售+成本控制”模式。

　　有意思的是，為何家電廠商紛紛將炮火對(duì)準(zhǔn)小米、樂(lè)視，尤其是小米，對(duì)愛(ài)奇藝這樣同樣涉足智能電視領(lǐng)域的企業(yè)卻網(wǎng)開(kāi)一面？甚至愛(ài)奇藝副總裁、互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部負(fù)責(zé)人段有橋還受邀參加了創(chuàng)維與阿里巴巴合作的智能電視發(fā)布會(huì)？

　　知情人士對(duì)騰訊科技透露，段有橋與愛(ài)奇藝CEO龔宇是大學(xué)同學(xué)，2012年初加盟愛(ài)奇藝。段有橋加盟后，愛(ài)奇藝才組建互聯(lián)網(wǎng)電視部門(mén)。段有橋加盟愛(ài)奇藝前曾在創(chuàng)維工作多年。

　　不過(guò)，這并不是愛(ài)奇藝收到創(chuàng)維等家電企業(yè)“禮遇”的根本原因。愛(ài)奇藝與TCL合作，其目的并非是靠硬件賺錢(qián)，賣(mài)硬件收入依然歸TCL，相反TCL還可從軟件服務(wù)中獲得分成，愛(ài)奇藝如此大力度的推廣互聯(lián)網(wǎng)電視，其真正意圖是要內(nèi)置自身移動(dòng)客戶端。

　　段有橋?qū)︱v訊科技透露，2012年1月份，移動(dòng)視頻占愛(ài)奇藝視頻瀏覽量不到5%，當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)到2013年底移動(dòng)視頻能跟PC平分秋色，但在今年8月份最后一天，愛(ài)奇藝統(tǒng)計(jì)顯示，盡管愛(ài)奇藝90%以上收入來(lái)自PC端，但移動(dòng)視頻數(shù)量超過(guò)PC量，并呈現(xiàn)巨大潛力。

　　這就使得未來(lái)愛(ài)奇藝不僅會(huì)與TCL合作，也存在與創(chuàng)維等其他廠商合作可能。段有橋指出，除TCL之外，愛(ài)奇藝與另一家電廠商合作的智能電視可能很快推出。愛(ài)奇藝一位內(nèi)部人士表示，愛(ài)奇藝內(nèi)容板塊也可能與小米電視合作，只是目前家電企業(yè)技術(shù)顯得更成熟。

　　當(dāng)然，傳統(tǒng)彩電廠商在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)關(guān)系非常微妙，合作中相當(dāng)謹(jǐn)慎，在試水產(chǎn)品與原有業(yè)務(wù)之間試圖建一堵“防火墻”——品牌、型號(hào)、渠道區(qū)隔，甚至對(duì)合作伙伴還有提防心理。

　　據(jù)參加創(chuàng)維發(fā)布會(huì)的媒體事后透露，創(chuàng)維9月10日一篇新聞稿最后一段用了這樣一個(gè)標(biāo)題“跨界而不越界”，強(qiáng)調(diào)“合作企業(yè)都必須有各自底線，也必須做自己擅長(zhǎng)的事情，不能為了占據(jù)主動(dòng)權(quán)而讓跨界成了越界”。這明顯透露出，創(chuàng)維并不希望失去合作主導(dǎo)權(quán)。